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“一條龍”放養(yǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式

2013-1-21 10:29| 發(fā)布者: yisiyi| 查看: 919| 評(píng)論: 1

摘要: 很多企業(yè)今天出現(xiàn)問題，不是歷史不成功，而是歷史太成功，這導(dǎo)致他們一直走在原路上，不愿意做出改變。

　　很多企業(yè)今天出現(xiàn)問題，不是歷史不成功，而是歷史太成功，這導(dǎo)致他們一直走在原路上，不愿意做出改變。但是，當(dāng)環(huán)境變了的時(shí)候，我們不知道有多少陷阱等在原路上。

　　目前，動(dòng)保行業(yè)正面臨著第三次變革。要找出路，我們就要關(guān)注動(dòng)保行業(yè)下游的動(dòng)向。針對(duì)白羽肉雞行業(yè)的龍頭型企業(yè)，我的團(tuán)隊(duì)做了長(zhǎng)期的系統(tǒng)的實(shí)地調(diào)研，從而建立了一套系統(tǒng)的商業(yè)模式，包括四大模塊——競(jìng)爭(zhēng)模式、組織系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、養(yǎng)殖戶管理。之所以這么做，我們是為了這個(gè)行業(yè)，為了未來的競(jìng)爭(zhēng)，做一些理論和實(shí)踐相結(jié)合的并且系統(tǒng)性的東西，而不是總憑著感覺走。我希望，通過我們和大家的努力，能使這個(gè)行業(yè)，尤其是這個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)有序并且目標(biāo)非常明確地往前走。

　　下面，主要講“一條龍”放養(yǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式。

　　一、我國(guó)家禽業(yè)走勢(shì)分析

　　這個(gè)趨勢(shì)是宏觀的，不是微觀的；你要問我明天的雞價(jià)，我也不知道。這塊說多了無用，但是有些提示要告訴大家。

　　官方數(shù)據(jù)，中國(guó)有13億人，占世界人口的26%。但是，中國(guó)的耕地只占世界的7%。這說明中國(guó)人均耕地嚴(yán)重匱乏。

　　對(duì)一個(gè)國(guó)家來說，肉蛋奶是關(guān)乎一個(gè)民族體格強(qiáng)健與否的最重要的動(dòng)物性蛋白。而在所有經(jīng)濟(jì)動(dòng)物中，只有白羽肉雞能夠用1.6-1.8斤左右的飼料轉(zhuǎn)化出1斤優(yōu)質(zhì)的動(dòng)物蛋白。

　　因此，白羽肉雞產(chǎn)業(yè)必然是中國(guó)民族振興、改變民眾體質(zhì)最重要的國(guó)家戰(zhàn)略之一。

　　從2003年至今，中國(guó)白羽肉雞的復(fù)合增長(zhǎng)率每年都接近10%，即使2012年的行情也沒有下降多少，因?yàn)辇堫^企業(yè)的規(guī)模在擴(kuò)大。

　　目前，中國(guó)人均消費(fèi)的白羽肉雞還不如美國(guó)、加拿大的幾分之一，而我們的后代吃雞肉的概率肯定會(huì)高于豬肉。

　　2012年上半年，中國(guó)經(jīng)理人采購(gòu)指數(shù)大幅下滑，8月見底，9月、10月、11月連續(xù)三個(gè)月以0.5%的速度增長(zhǎng)。只有企業(yè)管理層認(rèn)為經(jīng)濟(jì)向好時(shí)，指數(shù)才會(huì)增加。這就預(yù)示，2013年的宏觀經(jīng)濟(jì)會(huì)比2012年強(qiáng)，那么相應(yīng)地肉雞行業(yè)至少不會(huì)比2012年差。

　　綜上所述，白羽肉雞在中國(guó)屬于剛剛起步。所以，不要擔(dān)心那么多，關(guān)鍵是養(yǎng)好養(yǎng)不好，重要的是我們?cè)鯓硬拍鼙雀?jìng)爭(zhēng)者做得更好。

　　二、目前放養(yǎng)模式中的問題

　　養(yǎng)殖戶選擇中的問題

　　現(xiàn)在，很多人為了搶養(yǎng)殖戶，只要來就行，尤其是在2011年。沒有標(biāo)準(zhǔn)是非?？膳碌摹＿@就好比光棍找媳婦，見了女人就行，結(jié)婚后才發(fā)現(xiàn)不如不結(jié)。養(yǎng)殖戶是需要選擇的，而在這方面現(xiàn)在存在哪些問題呢？

　　惡性競(jìng)爭(zhēng)普遍存在

　　惡性競(jìng)爭(zhēng)普遍存在，比如虧損補(bǔ)貼政策：有的龍頭在2011年下半年提出，只要養(yǎng)我的雞，每只保底賺3元；如果最后每只賺了2元，那么龍頭再補(bǔ)貼1元。實(shí)行這種政策的龍頭在2011年下半年搶了很多別的龍頭的戶，但是在2012年3月份就開始倒霉，現(xiàn)在有的連人都找不到。