近年來隨著養(yǎng)殖業(yè)的迅猛發(fā)展,規(guī)模雞場、豬場、鴨場越來越多。一談起規(guī)模,幾乎所有的與之利益相關(guān)的行業(yè)人士都眉飛色舞,鼓掌熱烈歡迎。而政府在政績大于一切的引導(dǎo)下,把所有能給農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的資源全都給了規(guī)模養(yǎng)殖場;有點(diǎn)關(guān)系和政府能量的養(yǎng)殖人,更是不假思索的建設(shè)幾十萬存欄的雞場、萬頭豬場、萬頭奶牛養(yǎng)殖場;而獸藥廠更是為此拍手支持,下沉渠道加大力度開拓規(guī)模養(yǎng)殖場銷售;更多原來飼養(yǎng)幾千只雞、幾十上百頭豬,飼養(yǎng)比較成功的養(yǎng)殖戶,更是在相關(guān)人士的呼喚和感知下,積極擴(kuò)大規(guī)模,建設(shè)現(xiàn)代化、規(guī)?;酿B(yǎng)殖基地。一時(shí)間,規(guī)模雞場成為專家、政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)人士大力推廣的典范。更有甚者拿出國外的養(yǎng)殖場建設(shè)圖片,談?wù)搰庖?guī)模養(yǎng)殖場,如何通過改善養(yǎng)殖環(huán)境,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、自動化的規(guī)模養(yǎng)殖場,來減少發(fā)病、提高效益、節(jié)省人工、防止環(huán)境污染,減少藥費(fèi),更甚至不用藥。但我們的規(guī)模養(yǎng)殖場賺錢嗎? 據(jù)我的觀察,幾年下來,賺錢者寥寥,虧錢者眾多。為什么呢????這是在中國,在基礎(chǔ)大環(huán)境飽受污染的條件下; 在種雞免疫抑制疾病發(fā)病嚴(yán)重的條件下; 在飼料糧嚴(yán)重不足的條件下; 在飼養(yǎng)管理硬件、軟件建設(shè)均不足的條件下; 在一切都以利益為驅(qū)動的條件下; 在一切都以最大產(chǎn)能為追求目標(biāo)的條件下; 如何能夠樣的更好?更無法提像歐洲一樣出臺的動物福利法,保障動物高產(chǎn)與福利! 規(guī)模雞場的建設(shè):現(xiàn)在幾乎所有的規(guī)模雞場,都是每棟雞舍飼養(yǎng)1.5萬-2萬,甚至有的蛋雞廠每棟雞舍飼養(yǎng)十幾萬只;養(yǎng)殖戶的想法是在相對面積少的雞舍里,盡量多養(yǎng),養(yǎng)的越多,賺錢越多;于是籠養(yǎng)雞的規(guī)模越來越大,密度也越來越大,或許是養(yǎng)殖戶認(rèn)為養(yǎng)雞是一件簡單的不能再簡單的事情,不加思考的現(xiàn)代化,成為每個(gè)規(guī)模雞場的必備。暖風(fēng)爐供暖、水簾降溫、刮糞板出糞、排氣扇通風(fēng)、自動喂料、自動飲水系統(tǒng),一應(yīng)俱全。有的養(yǎng)殖戶告訴我說:“現(xiàn)在養(yǎng)雞太省力了,每天按按開關(guān),加加煤炭就可以了,我每天幾乎都不用去雞舍”。我聽后目瞪口呆,反問,你賺錢嗎?他不好意思的笑笑。 反思: 1、在我看來,中國養(yǎng)雞是一件相當(dāng)費(fèi)力、相當(dāng)辛苦的工作,每天3-4次觀察雞群狀態(tài)是必備的工作。所謂未病先防,治病于萌芽,就是觀察雞群輕微變化的結(jié)果。尤其是現(xiàn)在疾病發(fā)病迅猛和難以治療的狀況下,早一天治療是金,晚一天是銀,晚二天就是爛泥了。而現(xiàn)代化的設(shè)備讓人不去雞舍觀察雞群狀況,何談早發(fā)現(xiàn)早防治。無法控制疾病,靠天吃飯,何談養(yǎng)殖成功。 2、雞群的高產(chǎn)不但是我們育種上想達(dá)到的要求,而且更重要的是日常營養(yǎng)的滿足才能達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,營養(yǎng)重視,健康才有保證。我們細(xì)分看一下當(dāng)前發(fā)病嚴(yán)重的地方和雞群,都是雞群本身體質(zhì)較差的個(gè)體。 3、每棟雞舍存欄1.5-2萬只,在雞需氧量這么大的情況下,氧氣的供給顯然嚴(yán)重不足,而氧氣是雞群健康的根本,雞群整日生長在亞健康環(huán)境下,發(fā)病是必然的,難治療更是必然。 4、蛋雞是在適宜的溫濕度環(huán)境中,健康生長的。暖風(fēng)爐供暖,溫度足夠,但空氣的濕度明顯不足,尤其是當(dāng)前大部分雞群氣虛體質(zhì)情況下,心肺腎功能明顯不足,而肺喜濕厭燥,肺功能不足會導(dǎo)致心臟和腎臟功能不足。很多的養(yǎng)殖戶對濕度對當(dāng)前養(yǎng)雞的重要性認(rèn)識不足。 5、現(xiàn)在這樣規(guī)模的養(yǎng)雞場,雞群的生長環(huán)境變化了,導(dǎo)致雞群健康狀況和體質(zhì)會有所變化,保健程序的調(diào)整也要隨之變化,而現(xiàn)在對這方面認(rèn)識的技術(shù)人員和養(yǎng)殖戶明顯缺乏。 6、幾萬、十幾萬的雞場,每棟雞舍存欄那么多,一旦發(fā)病如何解決。 7、雞場這樣大規(guī)模的投資,在現(xiàn)今行情不穩(wěn)定,發(fā)病率高的狀況下,投資回報(bào)是否合理,多長時(shí)間能收回投資,并出現(xiàn)盈利,固定資產(chǎn)折舊,風(fēng)險(xiǎn)分析等等,規(guī)模雞場建設(shè)者們思考過沒有。 技術(shù)保障:現(xiàn)在大部分規(guī)模雞場沒有專業(yè)的技術(shù)人員,飼養(yǎng)人員也沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。防病完全甚至部分依賴獸藥廠,或者聘請只懂病不懂管理和保健的技術(shù)人員。小規(guī)模飼養(yǎng)是管理雞,而大規(guī)模飼養(yǎng),作為技術(shù)人員就是管理人的水平了。管理制度缺乏、堅(jiān)持培訓(xùn)缺乏、精細(xì)化管理缺乏幾乎是所有規(guī)模雞場的通病。經(jīng)常性換藥,道聽途說,聽忽悠,重治療輕預(yù)防,不保健,相信神藥是規(guī)模雞場的普遍現(xiàn)象。沒有自己的判斷和思考標(biāo)準(zhǔn),長期形成的文化,以及不堅(jiān)持原則更是大部分規(guī)模雞場的現(xiàn)狀。 有個(gè)常年飼養(yǎng)2萬只雞,養(yǎng)殖很成功的規(guī)模養(yǎng)殖戶,這樣跟我說:“養(yǎng)雞是個(gè)辛苦活,賺錢不容易。這是生意,堅(jiān)守原則比什么都重要,我總結(jié)主要抓住這幾點(diǎn): 1、用高檔預(yù)混料確保雞群的營養(yǎng)健康全面;我這幾年一直使用陜西金冠牧業(yè)有限公司“鎧薩大帝”系列預(yù)混料,效果非常理想。 2、特別重視預(yù)防,定期使用中藥和保健產(chǎn)品; 3、特別重視管理,在細(xì)節(jié)上多關(guān)注,任何風(fēng)吹草動,立刻采取對策,比較及時(shí)。不斷學(xué)習(xí)是我和飼養(yǎng)員共同的事情。再說養(yǎng)雞需要有良好的心態(tài),行情好壞是市場的事情,我控制不了,但只要我養(yǎng)成功,死淘少,料比低,總會賺錢,賺的多少而已”。 反思: 1、技術(shù)是降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),取得效益,保證養(yǎng)殖成功的關(guān)鍵。這個(gè)技術(shù)不是指診斷、治療疾病的技術(shù),而是指飼料營養(yǎng)、飼養(yǎng)管理和疾病防控技術(shù),包括根據(jù)飼料營養(yǎng)均衡全面、雞群健康狀況、環(huán)境變化等調(diào)整保健程序,做到雞群健康生長,達(dá)到生產(chǎn)指標(biāo); 2、要有真正懂規(guī)模雞場管理的廠長,制訂詳盡的規(guī)章制度和監(jiān)管制度,并堅(jiān)決執(zhí)行。 3、大部分飼料企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品只考慮迎合養(yǎng)殖戶的心理,如何產(chǎn)蛋大,蛋重好,滿足于客戶剛用上的心理感覺,這樣的產(chǎn)品在某個(gè)區(qū)域,某個(gè)市場有效,可能發(fā)病最高的就是使用這樣產(chǎn)品的雞群。其實(shí),我們在選擇的時(shí)候一定是要找產(chǎn)品穩(wěn)定性好、含量比較足、滿足最大生產(chǎn)性能和良好免疫力的產(chǎn)品,能從基礎(chǔ)營養(yǎng)研究入手的好產(chǎn)品。比如:蛋個(gè)適中、蛋殼顏色好、用量后集群的精神狀況良好、糞便成型好、雞冠顏色鮮艷的好產(chǎn)品。像陜西金冠推出的“鎧薩大帝”系列保健預(yù)混料,就能達(dá)到一個(gè)高水平的產(chǎn)品體現(xiàn)。 雞場建設(shè)的理念: 現(xiàn)在的規(guī)模雞場建設(shè)理念,幾乎都是從老外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)拷貝過來的。一切現(xiàn)代化設(shè)施,大量減少人工,自動化程度相當(dāng)高,甚至在雞舍里安裝攝像頭用于監(jiān)控。飼養(yǎng)規(guī)模大,甚至出現(xiàn)上百萬只的雞場,這些理念的形成,其實(shí)很多雞場建設(shè)和設(shè)計(jì)人員只是粗略的看看其他雞場的樣子,并沒有深入實(shí)際。 反思: 1、水、飼料、雛雞健康(非特異性免疫)、生長環(huán)境、疫情、保健藥品等等,是決定雞場成功的因素,請問規(guī)模雞場的老板們,這些問題你解決好了嗎?既然這些問題你都沒解決完全,請不要輕易模仿。模仿的越多,投資越大;投資越大,你死的越快,除非你拿的錢是貪污來的,做規(guī)模雞場是洗錢用的,否則你還是省?。?/font> 2、在中國搞養(yǎng)殖業(yè),現(xiàn)代化程度越高,死的越快。中國盡管出現(xiàn)民工荒潮,但在中國最不缺少的就是人,工人的工資不值錢,我們不是美國,工資占國民生產(chǎn)總值的46%以上,而我們只占8-10%之間甚至更低。所以建議雞舍簡單化,小規(guī)?;?000-6000只為宜,一個(gè)人管理1-2棟雞舍; 3、硬件只占養(yǎng)殖成功的20%不到,我是指在如今的中國。關(guān)鍵在軟件,比如管理制度、獎罰制度、隔離制度、疫情監(jiān)測防控制度、廠長的素質(zhì)和水平、飼養(yǎng)管理人員的責(zé)任心、水質(zhì)監(jiān)測等等,這些軟件才是養(yǎng)殖成功的關(guān)鍵。俗話說,所有用錢能買來的東西,都不值錢。我們只能從老外那買些飛機(jī)、汽車、電腦等等,老外對管理的苛刻和不斷追求,我們只能慢慢學(xué)習(xí),快了不行。 產(chǎn)業(yè)利益鏈:飼料廠---經(jīng)銷商(或直接到雞場);獸藥廠---業(yè)務(wù)經(jīng)理---經(jīng)銷商或集團(tuán)采購、或直接到雞場;種雞孵化場---代理---雞場。或者集團(tuán)飼料廠、藥品采購、到規(guī)模雞場、到屠宰廠。產(chǎn)業(yè)利益鏈越多,每個(gè)環(huán)節(jié)所得利潤就越少。這條利益鏈中,如何減少利益鏈,直接面對供應(yīng)商,形成長期的緊密合作關(guān)系,這是當(dāng)前規(guī)模雞場并沒有注重的事情。 反思: 1、不要指望借經(jīng)銷商的錢養(yǎng)雞,即使用經(jīng)銷商的飼料,規(guī)模雞場如果這樣,或許很難賺錢; 2、如果你沒有考察好飼料廠、獸藥廠、種雞場、屠宰場,并通過不斷談判,建立長期的緊密合作關(guān)系,并在技術(shù)人員的幫助下,檢測水質(zhì)安全和雞場軟件建設(shè),那么規(guī)模雞場注定是虧損的; 3、監(jiān)督不嚴(yán)格,管理體系不健全,只能減少利益鏈、減少利益鏈、還是減少利益鏈; 4、通過生物安全和減少抗生素使用量,提高雞群健康狀況,并持續(xù)改進(jìn)雞場軟件,生產(chǎn)無藥殘,生態(tài)雞、豬,這樣規(guī)模雞場才有效益; 5、規(guī)模雞場不要以為自己是爺,在飼料廠、獸藥廠、種雞場甚至經(jīng)銷商面前擺出一副大爺?shù)哪印5驼{(diào)做人,通過和有水平的技術(shù)人員交流,不斷改進(jìn)管理措施,提高技術(shù)水平,加強(qiáng)合作,才能贏得未來。做大爺?shù)囊?guī)模雞場其實(shí)是最可憐的。 有效的使用“保禽安”替代2%的玉米,對于蛋禽長期免疫和獲得高產(chǎn)性能效果十分理想!咨詢QQ402716912 已同步至 lzm_001的微博
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