上海新農(nóng)養(yǎng)豬學(xué)院---中國養(yǎng)豬界的黃埔軍校
提起上海新農(nóng),業(yè)內(nèi)人士都知道它是中國教槽料銷量成長最快,最具核心競爭力的飼料公司,是中國規(guī)?;i場教槽料第一品牌。二十年來,上海新農(nóng)一直秉承“致力于讓農(nóng)牧業(yè)成為受人尊敬,令人羨慕的行業(yè)” 的使命,正是這種信念的引領(lǐng),上海新農(nóng)才在市場經(jīng)濟的起伏跌宕中不斷成就自我,并引領(lǐng)行業(yè)的帆船不斷繼續(xù)向前航行。 2011年,上海新農(nóng)集團投資800多萬元成立了新農(nóng)養(yǎng)豬學(xué)院,致力于提升中國養(yǎng)豬行業(yè)水平,幫助客戶打造自己的核心競爭能力。這所養(yǎng)豬界的黃埔軍校在課程開發(fā)創(chuàng)新和客戶服務(wù)方面不斷提升自己、致力于為客戶創(chuàng)造價值,傳播最先進的管理理念,傳授最前沿的專業(yè)技能。 上海新農(nóng)學(xué)院外景 本期對話畜牧人網(wǎng)站記者走進了上海新農(nóng),并采訪了上海新農(nóng)學(xué)院院長王海峰博士、蘭淼泉總監(jiān)。聽他們給大家講述了一些上海新農(nóng)學(xué)院的“故事”。
在跟兩位創(chuàng)始人簡單聊天之后,我們話題很自然的轉(zhuǎn)到了新農(nóng)學(xué)院成立的初衷上面。倆位對我們娓娓道來。 上海新農(nóng)的核心經(jīng)營理念是“為客戶創(chuàng)造價值”,為客戶創(chuàng)造超出客戶預(yù)期的價值,我們的主業(yè)是做飼料,但從飼料層面來說,真正幫客戶解決的問題要少,我們不斷在思考,如何為客戶創(chuàng)造更大、更實在的價值,真正幫助到我們的客戶。 我們從2003年開始自己養(yǎng)豬,成績不錯,如中國的豬場平均水平PSY是15頭左右,優(yōu)秀的規(guī)模化豬場水平在18~20頭,而新農(nóng)養(yǎng)豬事業(yè)部2013年的水平是25頭,在跟客戶交流的過程中,發(fā)現(xiàn)他們對我們的養(yǎng)豬成績非常感興趣,他們希望看到我們是如何做的,我們在想如何能給我們的這些經(jīng)驗教會客戶,于是公司從2012年就開始籌劃新農(nóng)學(xué)院,希望將我們的這些成果和經(jīng)驗進行提煉成可以復(fù)制的工具、方法,通過新農(nóng)學(xué)院這個平臺,將新農(nóng)模式復(fù)制給我們的客戶,讓客戶與我們一起成長、發(fā)展。他們通過學(xué)習(xí)能夠提升他們的養(yǎng)殖水平、經(jīng)營水平、我想這個對客戶來說,他們就會覺得這更有價值。
好的想法和遠景是基礎(chǔ),但是如何發(fā)展壯大、怎么運作執(zhí)行,給新農(nóng)學(xué)院打造成中國養(yǎng)豬界的黃埔軍校,面對記者的這些提問,兩位新農(nóng)的領(lǐng)軍人物給我們講述了新農(nóng)發(fā)展過程的一些心路歷程。 王博士說:打出這個招牌是很容易的,但是要真正做到,具有一定的難度,要籌備很長的時間,我覺得最關(guān)鍵的是我們的生產(chǎn)成績確實能提高上去,客戶能看到實實在在的成績,從這個角度來說,我們具備了這個實力,我們有自己的豬場,我們的豬場從2003年開始經(jīng)營,在這10年的時間,我們不斷去摸索養(yǎng)豬行業(yè)的經(jīng)驗,管理、理念等等,這是值得我們驕傲的地方。 蘭淼泉總監(jiān)說:怎么擴大規(guī)模,讓知識轉(zhuǎn)化為實踐,在運營過程中如何不斷創(chuàng)新,原來計劃一個月開一期,現(xiàn)在一個月差不多開到2期,現(xiàn)在已開11期,加2期游學(xué),活動總共做了13期了,學(xué)員在500人左右,已經(jīng)超過我們此前的預(yù)期了,在這過程中,從單純的幫助客戶,到目標(biāo)提升,我們的學(xué)員有來自行業(yè)最頂級的一些企業(yè),如溫氏、牧原、雛鷹、立華、巨星等。同時,他們也是新農(nóng)及新農(nóng)學(xué)院學(xué)習(xí)對象,我們把新農(nóng)的發(fā)展經(jīng)驗作為一個完成案例拿出來跟大家分享、交流,同時搭建一個平臺,把行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)作為學(xué)習(xí)對象。比如新農(nóng)學(xué)院的高端游學(xué)活動,今年6月走進牧原、雛鷹、新大,8月走進溫氏、海大,還有跨行業(yè)的交流,如走進美的、雅居樂地產(chǎn)。
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