一、肉雞養(yǎng)殖的歷史:我國的肉雞養(yǎng)殖興起于上世紀(jì)80年代中后期,一直以來是以家庭副業(yè)定位的,沒有標(biāo)準(zhǔn)、沒有樣板、缺乏專業(yè)化。在30年的快速發(fā)展中,養(yǎng)殖戶幾經(jīng)洗禮,規(guī)模日益擴(kuò)大(從300只、500只發(fā)展到幾千只甚至幾萬只);模式不斷翻新(散養(yǎng)、平養(yǎng)、網(wǎng)養(yǎng)、籠養(yǎng);從開放、半開放雞舍到半封閉、全封閉雞舍);設(shè)備日趨機(jī)械化和自動化(從剛開始時(shí)盆盆罐罐到自動水線、料線,從自然通風(fēng)到機(jī)械通風(fēng),從自然光照到人工光照,從人工操作過度到半自動或全自動操作),隨著社會養(yǎng)殖量的持續(xù)快速擴(kuò)張,在非專業(yè)化、不規(guī)范發(fā)展的情況下導(dǎo)致了:環(huán)境嚴(yán)重污染、雞病越來越多、藥費(fèi)越來越高、雞越養(yǎng)越難養(yǎng)、食品安全隱患日益突出。傳統(tǒng)肉雞養(yǎng)殖在推動畜牧業(yè)發(fā)展、解決雞肉供應(yīng)方面也立下了汗馬功勞;同時(shí)培養(yǎng)了很多肉雞養(yǎng)殖方面的民間達(dá)人,他們的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)、他們相對成功的技術(shù)成了肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)和中堅(jiān)力量,也恰恰是這股力量給后續(xù)的規(guī)?;怆u養(yǎng)殖的健康發(fā)展埋下了隱患,經(jīng)驗(yàn)主義、自負(fù)、固執(zhí)成為產(chǎn)業(yè)升級的重要障礙。 二、肉雞養(yǎng)殖的現(xiàn)狀:散養(yǎng)戶正在走下坡路,規(guī)模化養(yǎng)殖方興未艾,專業(yè)化得到重視,尤其是最近幾年由民間融資、集團(tuán)公司、外資等投入的規(guī)?;怆u養(yǎng)殖從山東開始、直至在全國迅速發(fā)展起來。由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),大家生硬地借鑒國外的做法、國內(nèi)相互揣摩,從場址選擇、雞舍布局、建筑模式、建筑材料選型、設(shè)備選型、飼養(yǎng)模式、體制、機(jī)制、管理模式等等方面有相似性、但沒有統(tǒng)一性、五花八門,結(jié)果像老夫娶少妻,看著好看,但實(shí)際上很難受,賠得多、賺的少,肉雞養(yǎng)殖在所謂的“速生雞”、“藥殘雞”、“禽流感”事件中被屢屢拖入低谷,整個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)難以為繼、損失慘重。從業(yè)者也如霜打的茄子,失去了方向和信心、找不到準(zhǔn)確的定位、也沒有很好的方法來改善和提升目前陷入低谷的肉雞規(guī)?;B(yǎng)殖、停產(chǎn)和尋求轉(zhuǎn)包的雞場到處都是。 三、肉雞養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型與升級:隨著外資的進(jìn)入、隨著進(jìn)出口貿(mào)易的發(fā)展,國內(nèi)的肉雞養(yǎng)殖面臨著必須要轉(zhuǎn)型和升級的壓力,這樣才能在成本和質(zhì)量上與國際市場接軌,單純的低效率、高風(fēng)險(xiǎn)、高成本的數(shù)量擴(kuò)張已經(jīng)沒有意義、更不具備任何競爭優(yōu)勢。如何轉(zhuǎn)型?既然是肉雞規(guī)?;B(yǎng)殖,就一定要在規(guī)?;A(chǔ)上迅速完成以規(guī)模化為前提和支撐向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、安全化的轉(zhuǎn)型。如何升級?就是要落實(shí)科技興牧的基本思路、充分解放生產(chǎn)力、提高生產(chǎn)效率、不斷挖掘生產(chǎn)潛力、把規(guī)?;B(yǎng)殖當(dāng)成企業(yè)來做,不斷提高經(jīng)營管理水平,向管理要效益(眾所周知、中國的農(nóng)牧企業(yè)起步晚、管理松散、缺乏必要的科學(xué)管理,這是很多農(nóng)牧企業(yè)不斷陷入困境、長期遭遇虧損、不得不破產(chǎn)的根本原因)。 1 2 3 4 5 6 7 下一頁 |
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