外部的競爭壓力和內(nèi)部的價格戰(zhàn),讓大北農(nóng)這類的本土種業(yè)企業(yè)倍感艱難。 直觀的感受來自于財務(wù)報表。從2012年3月31日以來的七個季度,大北農(nóng)的利潤率一直在下降:2012年每個季度增長率都在30%以上,但到2013年前三季度,分別只有10.38%、2.76%、3.29%。 整個環(huán)境也不容樂觀。我國種業(yè)企業(yè)數(shù)量之多令人咋舌,高峰時有8700多家,經(jīng)過整治現(xiàn)在仍有近6000家,但有育種能力的不超過100家。大田作物種業(yè)除了水稻、小麥和部分玉米,其他農(nóng)作物種業(yè)基本依靠進口,蔬菜、花卉等更是全部被國外公司占領(lǐng)。 艱難求生 靠著兩次氣候異常,大北農(nóng)“搶”回了東北的種業(yè)市場。一次是2009年吉林公主嶺市大旱,農(nóng)民黃佰成的“農(nóng)華101”獲得了805公斤/畝的收成;另一次是2010年遼寧連陰雨,全省玉米空桿率極高,昌圖縣農(nóng)戶卻保持了850公斤/畝的高產(chǎn),出彩的仍是“農(nóng)華101”。大災(zāi)之年的高產(chǎn),使大北農(nóng)從國外品牌經(jīng)營多年的東北慢慢占有一席之地。 目前,大北農(nóng)的“農(nóng)華101”種植面積累計超過千萬畝。而在此之前,我國最大的玉米產(chǎn)地東北三省的種子市場基本被國外種業(yè)公司所掌控。 季衛(wèi)國在大北農(nóng)工作10多年,是其全資控股公司金色農(nóng)華總裁助理,同時負責(zé)大北農(nóng)的對外法務(wù),對我國種業(yè)整體狀況比較熟悉。 “我國種業(yè)前十大公司占全國市場不到15%,每年盈利不足百億,不及美國種業(yè)公司孟山都一家?!奔拘l(wèi)國介紹,種子繁育周期多在10年以上,由于我國種子市場放開僅僅14年時間,即便有限的具有新品種研發(fā)能力的企業(yè),依靠自身也無法形成有效的新品儲備,“一粒種子打天下”較為普遍,這更削弱了競爭力。 高庫存運營 “2014年最大的危機就是‘轉(zhuǎn)商',一旦發(fā)生,種子企業(yè)估計好多年翻不過身?!奔拘l(wèi)國解釋,業(yè)內(nèi)所謂“轉(zhuǎn)商”是指種子當成糧食賣。 “這絕不是危言聳聽?!敝袊r(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)研究中心副主任宋敏說,“前幾天遇到萬向德農(nóng)的高管,說2013年虧死了,好多種子壓在庫里?!?/div> 公開資料表示,我國頗負盛名的隆平高科,其雜交水稻種子從2011年起就一直為高庫存所困。2011到2013年庫存分別為2.35億、 3.41億、4.25億元,總資產(chǎn)占比從60%多攀升至70%多。其他上市公司大多類似,直接導(dǎo)致種業(yè)企業(yè)利潤增速下滑。 庫存導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)緩慢,倉儲費用增加,更為嚴重的是可能導(dǎo)致出芽率降低,“比如玉米,現(xiàn)在雜交種子大面積推廣了單粒播,如果出芽率達不到國家標準,將給農(nóng)民造成巨大損失。做不了種子只能當糧食賣,原本500克10塊錢,現(xiàn)在只值1塊錢。種子企業(yè)的虧損無法彌補。”談及庫存,季衛(wèi)國顯然無法淡定。 為什么庫存如此嚴重? “種業(yè)企業(yè)的核心競爭力是種子,這個看似簡單的問題很多人并沒有深刻的認識。”農(nóng)科院知識產(chǎn)權(quán)中心的王磊博士認為,我國種業(yè)大量庫存就是突出的表現(xiàn)。道理很簡單,大家的產(chǎn)品相似性很高,品種與品種之間沒有明顯的差異化;再加上盜版種子,導(dǎo)致了嚴重的供大于求。 “農(nóng)業(yè)新品種其實同樣需要革命性創(chuàng)新。”金色農(nóng)華總裁辦主任呂光輝在種子行業(yè)摸爬滾打了十多年,他認為,從企業(yè)角度看,這種商業(yè)模式難說誰對誰錯,但以低價蠶食為核心的競爭策略無疑侵蝕了種業(yè)企業(yè)的利潤,使創(chuàng)新之路變得更難。 押寶未來 “我們現(xiàn)在投入3個多億,5年內(nèi)不指望它掙錢?!?/b> 季衛(wèi)國所說的3個多億,花在了建立大北農(nóng)集團生物技術(shù)中心上。大北農(nóng)計劃投資五至八億元,創(chuàng)建國際一流的分子生物學(xué)、遺傳轉(zhuǎn)化、性狀整合與分析以及分子標記等技術(shù)平臺;專注于玉米、水稻、大豆等主要農(nóng)作物精準生物育種及關(guān)鍵農(nóng)藝性狀研究,以提高作物產(chǎn)量、抗除草劑及抗病蟲能力、抗旱性,增進作物對肥料的利用效率等。 宋敏認為,與國際巨頭相比,我國差距巨大。尤其是科研院所力量分散,成果僅體現(xiàn)在某一點上,形成產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)力路途遙遠。 在業(yè)界有一個耐人尋味的現(xiàn)象,美國幾乎不種水稻,我國的雜交水稻具有世界領(lǐng)先水平;美國大面種植玉米、棉花,我國相關(guān)種業(yè)處于追趕者位置。“現(xiàn)在,美國人也盯上水稻了,我們多了一個潛在的強大對手。” 季衛(wèi)國顯然更為樂觀:“其實相比傳統(tǒng)的育種業(yè),我國在生物育種上的差距要小得多,原因是生物育種本身發(fā)展時間就很短。我們現(xiàn)在每年投入超過總收入的10%,相信一定有趕上甚至超越的機會。我國的種業(yè)公司綜合實力比不上世界巨頭,但是種子有地域性,并不是國外的種子可以直接拿到中國就能用,這就是我們的優(yōu)勢?!?/div> 2014年1月6日,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化種業(yè)體制改革提高創(chuàng)新能力的意見》發(fā)布,業(yè)界稱之為“國七條”,其中明確:科研院所逐步實行企業(yè)化改革,鼓勵種子企業(yè)加大研發(fā)投入,建立股份制研發(fā)機構(gòu);鼓勵有實力的種子企業(yè)并購轉(zhuǎn)制為企業(yè)的科研機構(gòu)。 各種資源開始向企業(yè)傾斜,季衛(wèi)國對未來很有信心:“這就是讓市場發(fā)揮決定性作用,這是對扎扎實實搞研發(fā)的種子企業(yè)最好的支持。中國不缺錢,也不缺人才,有了好的政策,一定能發(fā)展起來。” 來源于:央視網(wǎng) |
畜牧人
畜牧人養(yǎng)豬
關(guān)于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機版|
京公網(wǎng)安備 11010802025824號
北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 版權(quán)所有(京ICP備11016518號-1)
Powered by Discuz! X3.5 © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-9-12 02:50, 技術(shù)支持:溫州諸葛云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司