第二屆天兆養(yǎng)豬管理高峰論壇在渝順利召開

當(dāng)前，我國養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐正在加快，規(guī)?；B(yǎng)殖的比例不斷擴大，但全行業(yè)整體生產(chǎn)效率卻一直處在較低水平。天兆豬業(yè)經(jīng)過多年的生產(chǎn)實踐，系統(tǒng)地總結(jié)了從根本上提高養(yǎng)豬生產(chǎn)效率的管理制度，并取得了每頭母豬年出欄25頭的生產(chǎn)成績。為推進我國養(yǎng)豬生產(chǎn)水平的提高，交流天兆豬業(yè)“高效管理”的理念和實踐經(jīng)驗，天兆豬業(yè)于2014年3月20日—22日在重慶隆重召開了以交流現(xiàn)代大型豬場管理經(jīng)驗，推進實現(xiàn)每頭母豬年均出欄25頭的高效管理目標(biāo)為主題的“第二屆(2014)天兆養(yǎng)豬管理高峰論壇——豬場管理專場”。

論壇由天兆豬業(yè)主辦，安佑生物科技集團有限公司、齊魯動物保健品有限公司、碩騰(上海)動物保健品有限公司協(xié)辦了本次論壇。

此次論壇邀請了中歐國際工商學(xué)院教授黃鈺昌先生及世界四大會計事務(wù)所之一的德勤(中國)合伙人童傳江先生進行主題演講，協(xié)作伙伴的管理專家、天兆豬業(yè)系統(tǒng)管理頂層設(shè)計師、董事長余平先生帶領(lǐng)管理團隊的專家分別就不同管理話題進行主題演講，論壇內(nèi)容豐富，演講內(nèi)容具有鮮明的時代氣息，會場氣氛熱烈，參會人數(shù)達到300余人。

天兆豬業(yè)高級副總裁譚瑾

天兆豬業(yè)高級副總裁譚瑾女士主持了20日論壇開幕式，在開幕辭中，譚總就移動互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運用給社會經(jīng)濟生活帶來的變化，展望了現(xiàn)代信息技術(shù)給行業(yè)發(fā)展帶來顛覆性的影響和在新的形勢下，企業(yè)加強管理，提高效率的高度緊迫性。天兆豬業(yè)希望通過這樣的管理論壇，交流現(xiàn)代大型豬場高效管理的經(jīng)驗，提高我國養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的效率，加快實現(xiàn)建設(shè)養(yǎng)豬強國的夢想。

天兆豬業(yè)董事長余平先生代表論壇主辦方歡迎各位嘉賓來到天兆，共同探討現(xiàn)代養(yǎng)豬企業(yè)的管理問題。余總分析了當(dāng)前養(yǎng)豬生產(chǎn)形勢，認(rèn)為豬的價格漲跌是市場經(jīng)濟特點，也沒有辦法掌控，但提高管理水平，提高生產(chǎn)效率是我們應(yīng)該不斷努力的方向。在展望我國養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和未來時，他認(rèn)為未來我國養(yǎng)豬生產(chǎn)總體必然是效率型、瘦肉型豬為主導(dǎo)，行業(yè)面臨的頭等大事是提高效率，總體的飼養(yǎng)規(guī)模不能無限擴大，母豬飼養(yǎng)的數(shù)量必須減少，發(fā)展養(yǎng)豬生產(chǎn)不能以污染環(huán)境為代價，余總的這些觀點得到與會者的廣泛認(rèn)同。

中歐國際工商學(xué)院教授黃鈺昌

開幕式后，首先由中歐國際工商學(xué)院教授黃鈺昌先生為論壇報告，報告題目是《現(xiàn)代企業(yè)激勵績效制度——應(yīng)用于養(yǎng)豬業(yè)的探討》的主題演講。他指出，企業(yè)需要的人才與產(chǎn)業(yè)特征、技術(shù)特點以及工作的特質(zhì)等因素有關(guān)，并以豬場為例，借鑒國內(nèi)外知名企業(yè)崗位分類，形象地用“明星”、“守衛(wèi)”和“步兵”描述豬場的員工類型，以及不同崗位的薪酬設(shè)計和績效管理。黃教授在報告中還根據(jù)養(yǎng)豬行業(yè)特點，提出通過“微利體”的管理模式、架構(gòu)，以提高員工的責(zé)任感和成就感，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和適應(yīng)市場的能力以及企業(yè)對優(yōu)秀人才的凝聚能力。黃教授在報告中還比較詳細(xì)地講解了運用大數(shù)據(jù)和云計算提高管理效率的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展方向。

天兆豬業(yè)董事長余平

天兆豬業(yè)董事長余平先生作了題為《現(xiàn)代養(yǎng)豬管理的系統(tǒng)思維》的演講。首先他指出了目前豬場管理目標(biāo)設(shè)計存在的問題——更多地關(guān)注成本節(jié)約，因此跌入低利潤及虧損的陷阱，為解決這一問題，他從提高效率的角度出發(fā)，系統(tǒng)地從六個方面進行了豬場管理的頂層設(shè)計，并堅持提高母豬年出欄數(shù)是降低成本、增加邊際收益，提高經(jīng)濟效益的最佳途徑，他認(rèn)為“有效管理的豬場不一定最賺錢，但一定活得更長久?！本实难葜v之后，余平董事長還與參會者進行了交流互動，細(xì)致解答了現(xiàn)場微信平臺和現(xiàn)場聽眾提出的問題。

安佑生物科技集團有限公司董事長洪平

本次論壇的協(xié)辦方，安佑生物科技集團有限公司董事長洪平博士作了題為《高效環(huán)保飼料之思路》的演講。在報告中，洪博士基于天兆高效管理的理念，認(rèn)真分析優(yōu)質(zhì)的飼料對確保優(yōu)質(zhì)種豬生產(chǎn)效率的極端重要性，基于行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念，洪博士通過詳實的數(shù)據(jù)分析，提出管理飼料中的礦物質(zhì)及抗生素殘留問題，特別提出豬飼料的全價低蛋白、凈能低碳營養(yǎng)方向和飼料霉菌毒素污染問題。洪博士提出了確保飼料質(zhì)量和養(yǎng)豬生產(chǎn)安全的措施，并高度評價天兆豬業(yè)選擇優(yōu)秀的飼料企業(yè)開展合作的發(fā)展模式。

之后，天兆管理團隊的財務(wù)總監(jiān)文超先生、工程部總經(jīng)理秦鍛先生分別就現(xiàn)代大型豬場財務(wù)管理，大型豬場實現(xiàn)安全、環(huán)保、節(jié)能、通風(fēng)、保溫目標(biāo)的建設(shè)管理做了《豬場效益的關(guān)鍵因素分析》、《豬場建設(shè)對效率及效益的影響》的報告。

天兆豬業(yè)財務(wù)總監(jiān)文超

文總在報告中指出，做財務(wù)要抓住財務(wù)管理的本質(zhì)和關(guān)鍵，通過財務(wù)分析得出影響企業(yè)盈利的關(guān)鍵性因素，并給管理層提出經(jīng)營策略的改善性意見，結(jié)合生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析，提出改善管理的關(guān)鍵性建議，同時財務(wù)管理還要對過去的數(shù)據(jù)進行分析，并對未來進行預(yù)測。

天兆豬業(yè)工程部總經(jīng)理秦鍛

秦總在報告中詳細(xì)地介紹了天兆以滿足豬的需求、人的需求、環(huán)境需求和管理需求所建立的“1+2+4”建場模式，并強調(diào)天兆專利豬場模式從規(guī)劃布局、設(shè)計修建上切斷了疾病傳播途徑，創(chuàng)造了適宜的環(huán)境條件，提高了生產(chǎn)效率，降低了一次性投資成本和運行成本。

德勤會計事務(wù)所(中國)合伙人童傳江

21日的論壇首先由德勤會計事務(wù)所(中國)合伙人童傳江先生作了 “豬場財務(wù)處理”的演講。

童先生在報告中提出公司財務(wù)管理的核心話題--財務(wù)核算和內(nèi)部控制。在財務(wù)管理方面，童先生針對豬場的特點，系統(tǒng)講解了豬作為生物資產(chǎn)進行財務(wù)核算(控制)的辦法，介紹了生物資產(chǎn)管理的會計的準(zhǔn)則以及計量方式，系統(tǒng)分析了成本計量的兩種方式——歷史成本和公允價值計量，著重評價了公允價值計量的財務(wù)作用和在交易中需要注意的問題。關(guān)于內(nèi)部控制，他認(rèn)為內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營管理的穩(wěn)定器，企業(yè)要建立有效的內(nèi)控機制。企業(yè)通常的財務(wù)風(fēng)險來自自身的發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)以及企業(yè)文化，控制風(fēng)險的最高境界是消滅文本形式主義，提升執(zhí)行力，并強調(diào)長效執(zhí)行要靠企業(yè)文化。

碩騰(中國)高級技術(shù)經(jīng)理

趙福相先生在報告中介紹了制定免疫力方案應(yīng)考慮的因素、確定免疫病原的種類、確定重點免疫階段、免疫程序的制定、豬場的保健方案以及免疫保健程序的優(yōu)化等內(nèi)容。

齊魯動物保健品有限公司動物營養(yǎng)部總經(jīng)理

齊魯動物保健品有限公司動物營養(yǎng)部總經(jīng)理孫獻忠先生和碩騰(中國)高級技術(shù)經(jīng)理趙福相先生分別就“規(guī)模豬場健康管理與健康評價”以及“高效特異性免疫管理”的話題為大會報告。

孫先生在報告關(guān)于豬群健康評價辦法時介紹了唾液檢驗以及基于血液學(xué)檢測結(jié)果進行健康評價的辦法，收到與會者歡迎。

北京歷源金成科技有限公司趙金石

北京歷源金成科技有限公司趙金石博士為大會作了“云數(shù)據(jù)系統(tǒng)在豬場管理數(shù)據(jù)體系建立的作用與創(chuàng)新”的報告。

云計算、大數(shù)據(jù)是近年來隨著計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展而出現(xiàn)的新的數(shù)據(jù)信息技術(shù)，該技術(shù)的使用，對于提高管理效率和精準(zhǔn)性具有無可比擬的作用，這也使得現(xiàn)代企業(yè)或企業(yè)集團致力于運用該技術(shù)提高管理效率，天兆豬業(yè)高效管理的前提是“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確”，集團也在著手大數(shù)據(jù)體系建設(shè)。趙總以美國農(nóng)場主運用智能化系統(tǒng)管理農(nóng)場的例子，并基于天兆云智能養(yǎng)豬系統(tǒng)的設(shè)計，比較系統(tǒng)和科普性地介紹了大數(shù)據(jù)、云計算在養(yǎng)豬企業(yè)中的運用前景，同時也提出為適應(yīng)這種管理方式的轉(zhuǎn)變，在生產(chǎn)管理的流程和人員管理方面必須進行的轉(zhuǎn)變，趙博士的報告引起與會者的廣泛興趣。

21日下午，天兆豬業(yè)管理團隊中的動保部總經(jīng)理張任娜女士、生產(chǎn)技術(shù)部總經(jīng)理龔學(xué)文先生和管理部總經(jīng)理戴林軒女士分別就各自管理領(lǐng)域，報告了高效管理制度的制定、執(zhí)行以及對提高生產(chǎn)效率和優(yōu)化成本，最終實現(xiàn)高效率的理念和實踐。三位總經(jīng)理的報告分別是：《動保管理與豬場成本管控》、《生產(chǎn)管理與豬場成本管控》和《績效管理體系——提升效率的催化劑》

天兆豬業(yè)動保部總經(jīng)理張任娜

張總的報告從疾病的成本，疾病控制的成本和獸醫(yī)的成本控制三個方面介紹了天兆基于成本管控的動保管理理念和實踐，報告中通過數(shù)據(jù)分析解讀疾病成本和生物安全控制，對每一位與會者都有極大的啟發(fā)。

天兆豬業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部總經(jīng)理龔學(xué)文

龔總的報告基于天兆生產(chǎn)和育種過程的成本管控實踐，在報告中分析了養(yǎng)豬生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成本管理措施，這就是出生階段、生長階段以及制造成本三個方面，在這三個方面都有涉及天兆實踐的具體內(nèi)容，如封閉育種體系建立、大周期節(jié)律組織安排等。

天兆豬業(yè)管理部總經(jīng)理戴林軒

戴總的報告基于天兆豬業(yè)發(fā)展歷程，運用現(xiàn)代管理理論，創(chuàng)新性地制定了符合養(yǎng)豬企業(yè)特點的人員激勵制度和可操作性的管理制度。天兆管理成功的關(guān)鍵點還在于這套制度和辦法在實踐中得到切實的執(zhí)行，公司為員工發(fā)展搭建平臺，員工通過平臺實現(xiàn)自我價值，由此實現(xiàn)了員工和公司的和諧發(fā)展。戴總的報告受到與會者的高度關(guān)注。

兩天的論壇共有十二位管理專家發(fā)表主題演講，論壇演講結(jié)束后，在全場與會來賓的見證下，天兆豬業(yè)與哈爾濱宜國中藥園有限公司進行了隆重的合作簽約儀式，正式宣布成立“哈爾濱宜國天兆有限責(zé)任公司”，這是天兆豬業(yè)的第二十四個兄弟公司，同時也標(biāo)志著天兆豬業(yè)開始了在東北地區(qū)的業(yè)務(wù)擴展。

22日，天兆豬業(yè)組織70多位與會來賓參觀了天兆豬業(yè)新建的創(chuàng)新型豬場——天兆龍池原種豬場。

為期三天的論壇內(nèi)容結(jié)束后，參會者普遍表示對會議整體策劃、日程安排和現(xiàn)場組織都非常滿意，會議議題和演講內(nèi)容也得到了廣泛的認(rèn)可。

更多詳情請點擊天兆豬業(yè)官方網(wǎng)站：http://www.tianzow.com/

掃描天兆微信二維碼或者查找好友：【tianzow】關(guān)注我們，可以查看到更多天兆信息!