保證產品質量,從老板(總經理)抓起,如果自己對技術不懂,但要尊重技術,支持技術,堅持做到“四不能、三不為、三不放過”管理原則,給予品控一票否決權。 四不能: 任務再重,質量第一不能變(防止蘿卜快了不洗泥);資金再緊,用于質量管控的投入不能?。ㄍ倒p料);人員再缺,控制質量的團隊不能少;工作再多,每周質量會、每天班前會不能缺。 三不為: 質量和產能發(fā)生矛盾時,質量第一;質量和成本沖突時,質量第一;質量和其他環(huán)節(jié)發(fā)生碰撞時,質量第一。 三不放過: 發(fā)生質量事故,原因查不清不放過、事故責任人不處理不放過、改進預防措施不落實不放過。 在品控管理中,小懲罰或不懲罰,但要大獎勵(物質、精神雙管齊下),激勵創(chuàng)新,讓所有員工善于發(fā)現問題,勇于承擔責任,及時控制不良,人人都是品控員。 ?。ㄉ綎|龍昌動保有限公司 孫志亮 邀您一起參與討論) |
畜牧人
畜牧人養(yǎng)豬
關于社區(qū)|廣告合作|聯系我們|幫助中心|小黑屋|手機版|
京公網安備 11010802025824號
北京宏牧偉業(yè)網絡科技有限公司 版權所有(京ICP備11016518號-1)
Powered by Discuz! X3.5 © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-7-23 09:41, 技術支持:溫州諸葛云網絡科技有限公司