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正大集團這個巨人今后將走向何方?

畜牧編輯 2014-11-18 11:05

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簡介

參考消息網(wǎng)10月31日報道日媒稱，泰國最大財團的正大集團(CP)正在推進擴張路線。在自詡“世界廚房”的泰國，正大不僅在糧食和食品業(yè)務領域握有壓倒性競爭力，還將觸角伸向了零售、通信和汽車領域。正大集團的經營者謝 ...

　　參考消息網(wǎng)10月31日報道日媒稱，泰國最大財團的正大集團(CP)正在推進擴張路線。在自詡“世界廚房”的泰國，正大不僅在糧食和食品業(yè)務領域握有壓倒性競爭力，還將觸角伸向了零售、通信和汽車領域。正大集團的經營者謝氏家族祖上是從中國漂洋過海來到泰國的華人。

　　據(jù)日本經濟新聞10月31日報道，正大集團還與日本的大型商社伊藤忠商事聯(lián)手開拓全球市場，年銷售額410萬美元，相當于泰國一半國家預算。這個巨人今后將走向何方?日本經濟新聞采訪了75歲的正大集團的董事長謝國民(泰國名：Dhanin Chearavanont)。

　　記者：正大7月份與伊藤忠開展資本和業(yè)務合作，您能談談此舉的目的嗎?

　　謝國民：正大向發(fā)展中國家提供資金、技術和營銷策略，在發(fā)展中國家購買商品，進行加工之后再出售。對發(fā)展中國家的理解和支持的經驗是我們的強項。

　　相反，正大期待伊藤忠能夠以低成本籌措資金以及采購高性能的制造設備等。此外還希望在全球范圍內開展業(yè)務的伊藤忠能為我們介紹新的業(yè)務機會。首先將在農業(yè)和食品加工領域展開合作，如果能分享各自的優(yōu)勢，還將在其他領域攜手發(fā)展。

　　在電子商務(EC)快速普及的時代，制造業(yè)的優(yōu)勢將增強。如果沒有商品，網(wǎng)上的購物交易也不存在。以卓越技術制造高品質商品的企業(yè)將成為贏家。如果能與伊藤忠聯(lián)手面向電子商務提供高品質商品，將成為巨大的商機。

　　記者：但正大在流通領域不斷擴大業(yè)務。

　　謝國民：當電子商務步入正軌時，要將商品高效送達到購買者手中離不開完善的物流網(wǎng)。正大運營的“7-11”可以作為商品配送的交付窗口。目前正大運營著約8 千家店鋪，而泰國國內擁有超過60萬家零售店和餐飲店。之所以買回折扣店萬客隆超市(Siam Makro)的股份(正大曾在1997年亞洲金融危機之后出售)正是為了通過萬客隆向零售店配送商品，也同時開展零售和批發(fā)業(yè)務。

　　記者：1月正大收購了比利時的食品加工企業(yè)。為何現(xiàn)在進軍歐美?

　　謝國民：正大收購的公司擁有全球最尖端的生產設備，7名員工1天便可生產20萬份便當。將利用該工廠的銷售網(wǎng)點，在歐洲生產商品然后在東南亞銷售，還爭取反過來。

　　記者：正大還與中國上海汽車集團合作在泰國涉足汽車生產業(yè)務。

　　謝國民：我本身對汽車業(yè)務并不太感興趣。老實說我不覺得能戰(zhàn)勝豐田汽車。不過開始生產的英國名爵(MG)車在跑車領域十分有名氣。歐洲車在亞洲很有市場，所以我們有一定的競爭力。

　　記者：泰國的眾多華人企業(yè)在中國市場陷入苦戰(zhàn)。為何正大集團如此成功呢?

　　謝國民：投資時總會考慮是否對投資對象國、國民和正大三方都有利。在中國也實踐了這三點。因此獲得了政府、農戶和消費者的支持，從而實現(xiàn)了盈利。

　　記者：正大的未來有什么計劃?您的三位兒子目前在集團內擔任要職，未來將怎樣繼承經營權?

　　謝國民：我們將繼續(xù)開展人類所不可或缺的食品和日用品業(yè)務。業(yè)務領域將涵蓋上游的生產到下游的零售。希望3個兒子能夠熟悉整體業(yè)務，具體事宜交由專業(yè)經營者就可以了。

　　正大集團農牧食品企業(yè)中國區(qū)資深副董事長謝毅在接受中新網(wǎng)財經頻道專訪時，向記者講述了正大集團初入中國時一些鮮為人知的歷程。中新網(wǎng) 唐文業(yè)攝。

　　中新網(wǎng)8月7日電(財經頻道秦辰)“不看不知道，世界真奇妙”，《正大綜藝》自1990年開播至今，已成為中央電視臺播出時間最長、播出數(shù)量最多的大型電視綜藝益智欄目之一。然而，這一傳媒品牌僅僅是知名僑商——泰國正大(卜蜂)集團的冰山一角。

　　日前，由中國新聞網(wǎng)和中國僑網(wǎng)聯(lián)合組織的“回眸僑商35周年”大型系列活動走進正大集團圓滿結束。正大集團農牧食品企業(yè)中國區(qū)資深副董事長謝毅在接受中新網(wǎng)財經頻道專訪時，向記者講述了正大集團初入中國時一些鮮為人知的歷程。

　　1979 年，中國改革開放伊始，正大集團就在深圳投資1500萬美元，建成當時全國最大的年產8萬噸的現(xiàn)代化飼料生產企業(yè)——正大康地有限公司，成為中國第一個外商獨資企業(yè)。很難想象，作為中國改革開放后第一家在華投資的外商企業(yè)，正大集團決心進軍中國市場需要怎樣的勇氣。

　　“正大集團當初進入中國，并不是從純商業(yè)的角度出發(fā)考慮的，當時就是一種中國情結，就是愛國。”謝毅難掩興奮與自豪地說：“改革開放初期的環(huán)境畢竟與今天不同。我是讀MBA的，如果從商業(yè)的角度出發(fā)，存在這么大的風險，且沒有確定回報的時候，你都無法在董事會上提這個報告，他們當初顯然不是出于這種考慮?，F(xiàn)在大家可能覺得你這條路走對了，但是他們就是愛國，于是回來投資了。假如當時真的政策變了，那我們就算送給國家了，就沒打算再收回來?！?/div>

　　謝毅表示，正大集團之所以成為第一個來華投資的外商，實際上可以追根溯源至集團創(chuàng)始人謝易初先生。謝易初先生正是現(xiàn)在正大集團董事長謝國民的父親?！霸缭谛轮袊鴦傞_始建設的時候，謝易初先生就自己從泰國回來了，在他的老家汕頭創(chuàng)辦了華僑農場，跟政府公司合營。他自己當紅色資本家，為國家做貢獻，最后企業(yè)也都收歸國有了。因此正大集團的行為始終是一致的，捐都捐了，改革開放自然也就無所顧慮?！彼f，“華人特別可貴的就是有中國情結，絕大多數(shù)的華僑華人都是愛國的。這個情結也注定正大集團所走的路?！?/div>

　　謝毅坦言，僑商背景對企業(yè)而言絕對有其獨特的優(yōu)勢，這一點不容否認并且顯而易見：“僑商對中國比其他外商更了解祖國，與其他外資企業(yè)相比，應該是占了天時地利人和，這是絕對有利的。我們的決策和經營理念，更符合當?shù)氐膶嶋H情況，也就更容易成功。”

　　泰國正大集團是世界上最大的華人跨國公司之一，由華僑謝易初、謝少飛兄弟于1921年在泰國創(chuàng)辦，謝國民為現(xiàn)任董事長。正大集團以農牧食品、商業(yè)零售、電訊三大核心事業(yè)為主，同時涉足金融、房地產、生物制藥、汽車摩托車等10多個行業(yè)領域。截至目前，正大集團在中國設立企業(yè)300多家，員工超8萬人，總投資超1100億元，年銷售額超750億元。已成為在華投資規(guī)模最大、投資項目最多的外商投資成功企業(yè)之一。業(yè)務遍及近20個國家和地區(qū)，員工超30萬人，年銷售額超過400億美元。(中新網(wǎng)財經頻道)

　　外媒稱，在過去一年里，億萬富翁謝國民領導的泰國巨頭正大集團一直在泰國和中國收購業(yè)務。如今，它有可能正在鞏固其在內地的投資，并很可能著眼于收購李嘉誠在香港的連鎖超市。

　　美國《福布斯》雜志網(wǎng)站10月15日援引香港《南華早報》的報道稱，中國零售企業(yè)物美公司已經同意以超過3.9億美元的價格收購正大集團在中國的卜蜂蓮花連鎖商場。物美公司在港交所的股票已經暫停交易，等待宣布這一消息。該公司的大股東為德太投資公司和弘毅投資公司，主要在華北地區(qū)運營連鎖超市。收購卜蜂蓮花將使它更好地滲透全國各地的市場。正大集團據(jù)稱保留了數(shù)家位于毗鄰香港的廣東省的卜蜂蓮花連鎖商場。

　　彭博社報道稱，物美2012年的凈營收為9800萬美元，同比增長2.7%，而卜蜂蓮花規(guī)模較小，去年處于虧損狀態(tài)。

　　報道指出，與中國的許多產業(yè)一樣，零售業(yè)雜亂無章、競爭激烈。英國特易購集團最近決定放棄其在華的單打獨斗戰(zhàn)略，轉而將旗下商店與中國國有的華潤集團合并。謝國民有可能就此斷定，在正大集團忙著建設農業(yè)資產并且投資平安保險公司的同時，不值得進一步投資卜蜂蓮花。另一項考慮是香港億萬富翁李嘉誠旗下的連鎖零售企業(yè)百佳公司，該公司目前正以30億到40億美元的價格掛牌出售。正大集團已經確認是潛在的競標者，其他競標者還包括中國的華潤集團和日本的永旺集團。

　　港交所上市企業(yè)卜蜂蓮花公司日前發(fā)表了一份聲明，否認該公司參與競投百佳公司，此前，由于猜測物美可能收購卜蜂蓮花，后者的股價出現(xiàn)飆升。卜蜂蓮花的否認并不代表它的泰國母公司不會進行這項交易?！度A爾街日報》報道稱，凱雷集團已與正大集團聯(lián)手競標百家公司。