飼料企業(yè)教槽料走向?qū)I(yè)化生產(chǎn)與OEM格局

　　專(zhuān)業(yè)教槽料生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格按照國(guó)家農(nóng)業(yè)部《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》中原料采購(gòu)與管理的要求，建立了一整套原料采購(gòu)與管理標(biāo)準(zhǔn)化流程，從供應(yīng)商篩選與評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)員評(píng)估、物流員發(fā)貨監(jiān)督、原料到廠抽檢與接收、倉(cāng)儲(chǔ)管理等流程，控制好每一個(gè)可能影響原料產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)卡，確保進(jìn)入生產(chǎn)線(xiàn)的原料是新鮮、優(yōu)質(zhì)的。同時(shí)，專(zhuān)業(yè)教槽料生產(chǎn)企業(yè)利用原料采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和提升經(jīng)濟(jì)效能的同時(shí)，產(chǎn)品成本會(huì)擁有一定的優(yōu)勢(shì)。

　　結(jié)語(yǔ)：面對(duì)中國(guó)飼料行業(yè)快速整合和高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，在行業(yè)政策和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重因素推動(dòng)下，飼料行業(yè)從數(shù)量速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，從資源消耗型向資源節(jié)約型轉(zhuǎn)變。中國(guó)前10位的飼料企業(yè)現(xiàn)在占到5490萬(wàn)噸，而且未來(lái)5年這個(gè)速度還會(huì)加快。眾多中小型飼料企業(yè)充滿(mǎn)疑惑：這接下來(lái)的路該怎么走?是否有捷徑或者無(wú)路可走?其實(shí)，中國(guó)飼料行業(yè)的將來(lái)一定是屬于強(qiáng)龍與地頭蛇共存，規(guī)?；c專(zhuān)業(yè)化共存的局面，每個(gè)中小飼料企業(yè)都有機(jī)會(huì)成為當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)頭企業(yè)，以分享市場(chǎng)成果。

　　中小型飼料企業(yè)的未來(lái)出路就在于企業(yè)戰(zhàn)略的合作，贏取企業(yè)之“勢(shì)”，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是分工合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟，讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事!飼料企業(yè)教槽料走向?qū)I(yè)化生產(chǎn)與OEM代加工格局已經(jīng)形成，這也是飼料企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，分工合作的模式之一。來(lái)源：百宜飼料　作者：陳文斌、孫勇