新希望的小細節(jié) 新希望的大夢想

　　6月9日，新希望六和與國際金融公司(IFC)在北京舉行簽約儀式暨新聞發(fā)布會，中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)作為受邀媒體之一見證了此次簽約的全過程。國際金融公司向新希望六和全資子公司新加坡公司提供為期7年的6000萬美元優(yōu)惠貸款，資金將用于公司在亞洲尤其是東南亞市場的農牧業(yè)與食品領域的投資和運營。劉永好表示，此次融資將促進公司飼料等農產(chǎn)品的銷售，提升公司產(chǎn)品的市場占有率，加速公司國際化拓展。相信很多朋友已經(jīng)獲得這一消息，那么本文靜書將從另外的角度來看新希望，看新希望的國際化進程。

　　新希望的小細節(jié)

　　有說，細微之處見真章，有說細節(jié)，決定成敗。管理上的細節(jié)，生產(chǎn)的細節(jié)，服務上的細節(jié)，這些都對企業(yè)有著至關重要的影響。而在本次簽約儀式中，靜書要說的，就是新希望六和董事長劉暢、新希望總裁李兵身上所體現(xiàn)出來的細節(jié)。

　　首先，會議的時間是16：00開始，靜書進場的時間是15：40，進場之后便發(fā)現(xiàn)很多人都在圍著一位第一排的女士拍照。問過同事之后才知道，這便是劉暢(因為靜書眼睛近視，又不好意思使勁兒盯著看)。等人群散去之后，靜書抓住機會上前邀請劉暢合影，劉暢立即從座位上起身，拿出名片雙手遞給我。得知我希望合影之后很高興就同意了，于是就有了下面這張照片。

　　之所以描寫得這么詳細，是想向大家展現(xiàn)一個大企業(yè)的董事長所展現(xiàn)出的禮儀。靜書也曾參加過其他公司的會議、講座，與做原料貿易的、飼料廠多位領導都有過接觸，大部分人都很禮貌，但總也會遇見幾個位高權重的領導作風。之所以劉暢能給靜書留下這么深刻的印象，除了她是新希望六和的董事長之外，或許也因為她也是我們80后這個年代的，如此年輕便掌管了一家銷售額700億的農業(yè)帝國，也有更多崇拜的感情在里面。

　　李兵是去年開始頻繁出現(xiàn)來媒體的視線，12月18日，2014中國企業(yè)競爭力年會上，李兵作為新希望六和股份公司常務副總裁代表新希望六和上臺領獎。2014年的12月21日北京終期總經(jīng)理大會上，李兵的職務便成為新希望六和股份公司代總裁。2015年1月9日新希望董事會提名李兵先生為公司董事候選人，聘任李兵為公司總裁。

　

　　同劉暢一樣，李兵也是早早到達會場，在簽約儀式之前，李兵一直都在與人熱情交談。會議開始之后，李兵被安排在劉永好、馮桂婷(國際金融公司全球戰(zhàn)略合作副總裁)之后致辭。相比起致辭的內容，李兵的風度更引起靜書的注意。致辭之前，李兵有說這是專門準備的稿子，并且鞠躬之后才走向講臺開始致辭。致辭結束之后，李兵又以鞠躬致謝結束。

　　或許如此謙和的態(tài)度是李兵本人的習慣，他本人甚至察覺不出有什么特別之處?；蛟S也有人認為，在這種場合，很多人都會這樣做。但是靜書要說的是，當時在場的主要是新希望、IFC雙方合作的團隊、幾家媒體，并非幾百上千人的場合。

　　新希望的大夢想

　　說完小細節(jié)，我們來看看新希望的大夢想。

　　2012年的時候，新希望劉永好就提出了自己的“中國夢”，表示要將新希望打造成中國現(xiàn)代化的世界級農牧企業(yè)。新希望駕駛互聯(lián)網(wǎng)化、金融化、國際化這三駕馬車，助力其完成世界級農牧企業(yè)的夢想。而本次6000萬美元融資，其中4000萬美元是自有資金貸款，另外2000萬美元則來自于國際金融公司管理的聯(lián)合貸款組合計劃。而根據(jù)IFC的要求，這部分資金將用于亞洲，特別是東南亞地區(qū)農牧業(yè)與食品領域的投資和運營。

　　隨著我國飼料工業(yè)發(fā)展進入新常態(tài)，不論是飼料產(chǎn)量增長，還是飼料行業(yè)利潤，都進入了相對飽和、低利潤的階段。或者可以說，我國飼料行業(yè)已經(jīng)進入嚴重產(chǎn)能過剩的階段。在這的大環(huán)境下，飼料企業(yè)集體進入了一場生存革命之中。比起國內群雄混戰(zhàn)的局面，國外的飼料、養(yǎng)殖市場顯得更為誘人。新希望作為第一批走出國門的飼料企業(yè)，引領了飼料企業(yè)走出去的潮流。當然，投資海外，首先需要的便是資本。

　　就新希望公布的報告來看，2014新希望六和國外部分收入為32億，增長了25%，占集團總收入的4%左右，距離50%的目標還有一段距離。就海外業(yè)務分布來看，大部分集中在東南亞，比如越南、印尼、菲律賓、新加坡等地。2014年8月新希望集團副總裁王航也曾表示，集團計劃未來五年在海外投資5億美元，主要用于在東南亞地區(qū)建造食品加工廠。6000萬美元融資之后，在東南亞市場的具體布局如何?

　　劉永好表示，作為國內農牧產(chǎn)業(yè)龍頭，新希望六和是最早一批楊帆出海、開拓國際市場的民營企業(yè)，經(jīng)過18年的國際化探索，目前在全球十多個國家投資建設了50多家工廠，包括印度尼西亞、越南、菲律賓、孟加拉、印度、柬埔寨等諸多中國周邊國家，大多位于“一帶一路”沿線上，符合中國國家戰(zhàn)略，也得到被投資國家政府與人民的熱烈歡迎，是中國企業(yè)”走出去“的標桿與良好典范。未來我們會以每年10家左右的速度進行海外擴張，主要在東南亞國家，工廠主要是飼料、農產(chǎn)品加工。

　　1999年新希望便進入越南，成為其走向海外的第一站。就目前新希望六和的業(yè)務布局來看，30%仍舊在越南。據(jù)靜書了解，越南飼料市場容量目前在1800萬噸，吸引了新希望、正大、通威等多個飼料企業(yè)激烈競爭。那么，越南在新希望的海外戰(zhàn)略布局中占什么樣的地位?

　　劉永好表示，目前新希望的業(yè)務已經(jīng)布局在亞洲、非洲、歐洲等全全球多個國家。越南作為我們的第一站，但其也只相當于我國的一個省。甚至我們也有進軍中東的意向，目前正在考察的階段，可以說現(xiàn)階段我更看好的是非洲。我們的目標，是全球。

　　新希望的小細節(jié)，與新希望的大夢想。一個是從接人待物的細小的禮儀上，一個是新希望六和要全球擴張的大目標?？此破鹾隙炔皇呛芨?，但轉念一想，不論多大的目標，終歸是需要人去實現(xiàn)。

　　泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。新希望六和劉暢、李兵的背后，是6萬新希望六和員工，禮儀細節(jié)都處理得如此到位，何況是生產(chǎn)、管理細節(jié)。這些小細節(jié)，最終將支撐起新希望的大夢想。我們依稀可以看到，不久的將來，新希望六和已然站在世界級農牧企業(yè)的山峰之上。

　　來源：中國飼料行業(yè)信息網(wǎng)  作者：靜書