通威集團嚴虎總裁面對現場500多位銷售精英,語重心長地和他們交流了1個多小時,他談到,目前行業(yè)正處于重大轉型時期,通威也正在加速轉變觀念,加強開放和學習的意識,同時也呼吁行業(yè)正當競爭和競賽,從而推動行業(yè)健康發(fā)展。 嚴虎認為通威華東戰(zhàn)區(qū)服務營銷轉型領先于通威全國其他片區(qū),他談到:“華東片區(qū)宋剛杰經理首先提出了“飼料之外下功夫”的思想觀念,片區(qū)技術服務人員與業(yè)務人員的比例為全集團最高,所推廣的苗種品種和銷量最多、動保產品品種最全、銷量增長最快,365養(yǎng)殖模式建設案例和數據收集工作正在全面推動?!?/div> 嚴虎還談到,目前整個行業(yè)正處在迅速轉型過程中,通威作為行業(yè)龍頭企業(yè),更加需要迅速往服務營銷方向轉型,要迅速把營銷經理培養(yǎng)成為技術服務經理,把服務工作落地。“通威下一步的發(fā)展方向:在科技服務營銷縱深推進的同時,啟動價值營銷。”嚴虎說,飼料和養(yǎng)殖行業(yè)低迷行情已持續(xù)兩年多,產能過剩、養(yǎng)殖效率低下、質量差、養(yǎng)殖不賺錢等問題突出,但是國家目前并沒有采取農業(yè)補貼的辦法扶持,而是決心要全面用市場手段解決。目前農村改革和新農村建設在加速和幫助養(yǎng)殖行業(yè)轉型,畜禽會很快,水產養(yǎng)殖可能會慢一點,會經歷由量變到質變的過程,需要我們對水產養(yǎng)殖模式和方法進行全面思考。飼料行業(yè)正在經歷人才、資本、規(guī)模等各方面的充分競爭,而且還面臨著嚴峻的質量安全問題,行業(yè)門檻也全面提高,下一輪將面臨中大企業(yè)之間的全面競爭,競爭格局和方式會發(fā)生根本改變。嚴虎強調,在這個行業(yè)困難時期,每個參與者面臨的境遇都一樣,這個時候信心尤其重要,通威沒有絕招,只能腳踏實地地做好服務營銷轉型工作。 通威2015年開始圍繞養(yǎng)殖全過程推廣科技服務營銷工作,堅持走差異化競爭道路,嚴虎談到,通威差異化營銷分為三個階段,第一個階段是產品技術的差異化,第二個階段是圍繞養(yǎng)殖展開的科技服務營銷,未來第三個階段是靠先進的商業(yè)模式引領發(fā)展,即價值營銷。目前通威在穩(wěn)定提升第一個階段,全面縱深推進第二個階段,并在思考啟動第三個階段。下一步通威要強化發(fā)展和推廣種苗、養(yǎng)殖環(huán)境改善、動物保健預防、365科學養(yǎng)殖模式等方面,并實現全面數據說話,絕對不能停留在形式上,從而取得差異化優(yōu)勢,引領水產養(yǎng)殖的第二次革命。 來源:中國水產頻道 |
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