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2017開年畜牧人活動(dòng)集錦

畜牧編輯 2017-1-9 18:23

1250 原作者: 畜牧編輯

簡(jiǎn)介

新年開篇的最好方式是什么呢？對(duì)于畜牧人團(tuán)隊(duì)來說就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。

　　新年開篇的最好方式是什么呢？對(duì)于畜牧人團(tuán)隊(duì)來說就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。1月5號(hào)到1月7號(hào)，畜牧人在新年伊始就懷著學(xué)習(xí)、進(jìn)取的心態(tài)來培育團(tuán)隊(duì)能力，力求通過有效交流和充分溝通來夯實(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作基礎(chǔ)，提升整體工作能力，同時(shí)我們還就2016年存在的不足及2017年工作計(jì)劃跟團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了總結(jié)和規(guī)劃。

　　溝通，世界因此而精彩。

　　溝通無(wú)處不在，溝通的重要性也不言而喻，如何實(shí)現(xiàn)高效而卓越的工作成果，有效溝通體現(xiàn)出尤其重要的價(jià)值。

　　小伙伴以這種方式，歡迎李老師！

　　2017年1月5日，我們邀請(qǐng)了畜牧人巡回研討會(huì)最受歡迎的講師之一的李霄峰老師給我們分享他的經(jīng)典課程《有效溝通》，李老師從有效溝通的三個(gè)要素——健康心態(tài)、溝通禮儀、溝通藝術(shù)三個(gè)方面給大家做了詳細(xì)而精彩的闡述，在分享過程中，李老師結(jié)合自己經(jīng)歷過的經(jīng)典案例闡述了如何在工作、生活中做到有效溝通。他特別強(qiáng)調(diào)溝通需要融洽的氣氛，那么如何做到融洽氣氛，李老師總結(jié)了“說我不說你、為你不為我、順接不逆接、就低不就高、說正不說反、說輕不說重、委婉不沖突、該禁不該說、溫暖不冷漠”等11個(gè)小竅門，李老師分享的都是含金量很高的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同事們都覺得收獲很大，覺得在今后的工作中肯定可以起到非常好的效果。

　　學(xué)以致用，好分享輪番登場(chǎng)。

　　為了鍛煉每一位小伙伴演講的技能，6日，公司內(nèi)部舉行了分享交流會(huì)，這次的分享交流會(huì)跟以往的不同的是，設(shè)置了點(diǎn)評(píng)人、且不能重復(fù)，主點(diǎn)評(píng)人是王統(tǒng)石博士。

　　小伙伴們做主題分享

　　這次培訓(xùn)會(huì)讓大家對(duì)時(shí)間有個(gè)嚴(yán)格的把控，培訓(xùn)會(huì)還設(shè)置了“計(jì)時(shí)官”和“計(jì)啊官”，“計(jì)時(shí)官”由綜合部安海平擔(dān)任，“計(jì)啊官”由市場(chǎng)部張妍擔(dān)任，分享培訓(xùn)會(huì)由綜合部李雪鳳主持，首先畜牧人網(wǎng)站創(chuàng)始人王統(tǒng)石博士發(fā)表講話，王博士分析了2016畜牧行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)，2016年，飼料廠減少了1/4，2017年預(yù)計(jì)會(huì)減少得更多，養(yǎng)豬業(yè)逐步規(guī)?；?，是我們努力的方向；并提出了2017我們必須創(chuàng)新以更有效的方式服務(wù)于客戶。

　　市場(chǎng)部陳幸妤給大家做《客戶開發(fā)的六個(gè)階段及客戶關(guān)系深度維護(hù)》主題分享，她擁有畜牧行業(yè)8年的銷售經(jīng)驗(yàn)，她總結(jié)客戶開發(fā)的六個(gè)階段分別是未知、已知、互知、意向、成交、長(zhǎng)期合作，并就每個(gè)階段如何開發(fā)做了精彩的講述，使我們了解到銷售工作是如何開展以及客戶如何維護(hù)的。

　　網(wǎng)絡(luò)部李煒給大家做《網(wǎng)絡(luò)推廣基礎(chǔ)知識(shí)》主題分享，他給大家介紹了什么是網(wǎng)絡(luò)推廣、百度推廣、SEO優(yōu)化、如何做SEO推廣這四個(gè)方面做了詳細(xì)而精彩的分享，并提出SEO的成本低；SEO的展現(xiàn)形式24小時(shí)在線；SEO不用費(fèi)時(shí)間的去管理；SEO優(yōu)化覆蓋廣。

　　網(wǎng)絡(luò)部蔣小紅就“關(guān)于微信傳播的一些思考”給大家做了主題分享。

　　最后畜牧人網(wǎng)站總經(jīng)理李楨明給大家做了《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維》主題分享。

　　培訓(xùn)完結(jié)束后，點(diǎn)評(píng)人分別對(duì)演講者做了點(diǎn)評(píng)，王博士也分別對(duì)每一位分享者做了很精彩到位的點(diǎn)評(píng)并提出了寶貴的建議。

　　由“計(jì)時(shí)官”宣布每一位演講者對(duì)時(shí)間的掌控，對(duì)時(shí)間把控最好的分別是李總和李煒。

　　“計(jì)啊官”宣布每一位演講人在演講過程中出現(xiàn)口頭禪的次數(shù)，有的多達(dá)出現(xiàn)了60多次，真是不計(jì)不知道，一計(jì)嚇一跳，這需要我們?cè)谘葜v的過程中有意識(shí)去客服它。

　　得獎(jiǎng)?wù)吆途C合部同事合影留念，看清手里的獎(jiǎng)品是什么么？

　　最后還經(jīng)過匿名投票，選出本次分享會(huì)最佳分享者是李總和李煒，最佳角色者是“計(jì)啊官”張妍，最佳點(diǎn)評(píng)人是王統(tǒng)石博士。

　　通過這次內(nèi)部分享交流，不僅溝通了同事之間的感情，同時(shí)也鍛煉了大家的演講技能，大家一致認(rèn)為這樣的分享形式特別好，以后公司內(nèi)部要經(jīng)常舉辦這類活動(dòng)。

　　繼往、開來！明天會(huì)更好

　　7日公司內(nèi)部召開了2016年工作總結(jié)暨2017年工作計(jì)劃會(huì)議。

　　畜牧人網(wǎng)站總經(jīng)理李楨明做了《回眸2016，展望2017》主題分享，回顧了畜牧人網(wǎng)站發(fā)展歷程，并就2016的工作目標(biāo)完成的情況做了說明，更重要的是就2017，我們?cè)撊绾巫?，提出了方向和目?biāo)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)而來，我們是做一個(gè)“價(jià)值高效有效的”網(wǎng)站，對(duì)服務(wù)，我們要不斷創(chuàng)新，服務(wù)更加細(xì)化，圍繞兩個(gè)字“價(jià)值”而來。

　　畜牧人團(tuán)隊(duì)合影留念

　　各部門各位小伙伴就自己的2016年工作總結(jié)及2017的工作目標(biāo)做了認(rèn)真和詳細(xì)的匯報(bào)，畜牧人網(wǎng)站總經(jīng)理就每位小伙伴的工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃做了點(diǎn)評(píng)和提出建議，并就工作中存在的一些問題，大家集思廣益，并提出了更為有效的解決方案。

　　最后是王統(tǒng)石博士給大家分享了《飼料制粒工藝新方案》主題報(bào)告，去鍋爐方案，也稱為普羅頓新型造粒方案，就是普羅頓針對(duì)飼料企業(yè)開發(fā)出來的一種不依賴鍋爐蒸汽完成制粒的方案。目的是幫助飼料廠減少鍋爐方面的依賴。新方案造粒工藝的優(yōu)勢(shì)降低100元/噸的成本，提高200元/噸的效果p.s.如果飼料廠按每月產(chǎn)1000噸產(chǎn)量的計(jì)算：每月能節(jié)約10萬(wàn)元成本；每月產(chǎn)出30萬(wàn)元價(jià)值；以上節(jié)約出來的都是利潤(rùn)。