看唐人神、禾豐、天邦、旺大等巨頭的董事長新年獻(xiàn)辭都透露了什么？

　　新的一年開始，各大企業(yè)的老總們都發(fā)表了新年賀詞，小編做了整理，看唐人神、禾豐牧業(yè)、天邦等公司的大咖們新年賀詞都說了什么吧！

　　新的一年開始，各大企業(yè)的老總們都發(fā)表了新年賀詞，小編做了整理，看大咖們新年賀詞都說了什么吧！

　　30年河?xùn)|，30年河西。新年的鐘聲即將再次敲響，唐人神以遠(yuǎn)超行業(yè)兩位數(shù)增長的驕人業(yè)績迎來了30周年華誕。但隨著養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型、環(huán)保風(fēng)暴、消費(fèi)升級(jí)和人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，我們迎來了全新的數(shù)字化時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)壽命、產(chǎn)品生命周期、爭奪用戶的時(shí)間窗口、管理模式與風(fēng)格都將發(fā)生根本改變，它將導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)重新被定義。

　　站在時(shí)代的新起點(diǎn)，面對下一個(gè)30年，我認(rèn)為管理模式要做三大重要轉(zhuǎn)型，一是要從個(gè)人驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變成組織驅(qū)動(dòng)；二是要建立各類資源平臺(tái)形成組織能力的有效提升；三是要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制與經(jīng)營模式增強(qiáng)組織活力，從而邁向管理創(chuàng)新發(fā)展的新時(shí)代。

　　2018年馬上就要到來。2018年我們有清晰的發(fā)展方向，我可以用五個(gè)堅(jiān)定不移來形容禾豐2018年的發(fā)展。要堅(jiān)定不移地做大、做強(qiáng)、做好飼料板塊；要堅(jiān)定不移地做大、做強(qiáng)、做精肉雞產(chǎn)業(yè)化；要堅(jiān)定不移地做好禾豐的海外市場；要堅(jiān)定不移地繼續(xù)推進(jìn)全集團(tuán)的增效改革；要堅(jiān)定不移地支持開展新業(yè)務(wù)，包括豬的產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)和寵物醫(yī)療業(yè)務(wù)。

　　回首過去的一年，我們與廣東海茂簽約，收購七好生物，與中國動(dòng)保牽手；在江蘇盱眙、山東墾利簽署食品產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，建立最先進(jìn)的智能化肉制品產(chǎn)業(yè)鏈集群；在上海浦江鎮(zhèn)擁有了現(xiàn)代化的豬肉產(chǎn)品的分割和配送中心。

　　我們擁有了新型藍(lán)耳滅活苗、豬流行性腹瀉疫苗、豬圓環(huán)疫苗等一批經(jīng)受市場檢驗(yàn)的研發(fā)成果；建立了天邦全基因組選擇育種技術(shù)體系，開展深部輸精、凍精、克隆技術(shù)的研究。

　　在過去的一年里，公司外銷飼料20.3萬噸，養(yǎng)殖用飼料32.7萬噸，共生產(chǎn)、代工飼料60萬噸；疫苗銷售突破兩億元；生產(chǎn)母豬超14萬頭，生豬銷售突破100萬頭。

　　在新的一年里，我們要建設(shè)更有競爭力的生物制品產(chǎn)業(yè)；讓水產(chǎn)品、豬肉制品產(chǎn)業(yè)鏈成長壯大，為公司貢獻(xiàn)利潤；規(guī)劃、建設(shè)東營、阜陽、淮安和貴港四個(gè)生豬養(yǎng)殖加工基地！我們還將推動(dòng)全面預(yù)算和阿米巴經(jīng)營。

　　盤點(diǎn)2017年，我們?nèi)〉昧肆钊讼矏偟某煽?！中國水產(chǎn)膨化料領(lǐng)軍企業(yè)稱號(hào)！年度企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)！淡水膨化魚料全國銷量第一等……感謝行業(yè)對澳華的持續(xù)認(rèn)可和鼓勵(lì)！河蟹全產(chǎn)業(yè)鏈的成功，澳凌水產(chǎn)拿到全球第一張大閘蟹BAP認(rèn)證，通過苗種-飼料-漁機(jī)-高端水產(chǎn)品營銷平臺(tái)資源整合，我們的優(yōu)質(zhì)健康螃蟹產(chǎn)業(yè)必將會(huì)有更大發(fā)展的潛力；冬藏寶、蝦奶粉這些行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)上市，成為水產(chǎn)行業(yè)一道亮麗風(fēng)景線，這一切讓我對未來充滿期待！

　　2018年，我們依然堅(jiān)持差異化，價(jià)值創(chuàng)新！創(chuàng)新和營銷是企業(yè)真正有價(jià)值的兩件事，企業(yè)競爭總是要回歸基本面一一為客戶創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)新才能根據(jù)應(yīng)用場景不斷制造出最優(yōu)性價(jià)比的飼料產(chǎn)品。當(dāng)然光有好的產(chǎn)品，并不能保證養(yǎng)殖戶就能獲得價(jià)值。還有營銷方案，讓營銷人員充滿激情地把服務(wù)落到實(shí)處，給養(yǎng)殖戶提供一整套解決方案，從苗種、養(yǎng)殖技術(shù)、病害防治、養(yǎng)殖模式、健康環(huán)保整個(gè)養(yǎng)殖流程提供支撐。幾者動(dòng)之微，值得我們澳華人自豪的是，水產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)我們先行了一步！

　　我相信大家都是奔著賺錢的初心去的，但結(jié)果顯然各有不同。你的欄舍面積就那么大（擴(kuò)欄另說），你一年只有365天，你和養(yǎng)豬的朋友對比算算每平方欄舍每天賺了多少錢，就可以理解什么叫“高檔高回報(bào)”，然后你還會(huì)發(fā)現(xiàn)背后的秘密——科技改變養(yǎng)豬業(yè)。

　　初心是起點(diǎn)，也是我們要追求的結(jié)果。怎么賺？如果需要我給點(diǎn)建議的話，那我會(huì)說——向有能力的靠攏，與有成果的合作，必將不負(fù)初心！

　　2018年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)體經(jīng)營和資本運(yùn)作相結(jié)合，打造“1+2”運(yùn)營模式——總部+生產(chǎn)基地+銷售公司；堅(jiān)持以客戶為中心、以清潔飼料產(chǎn)品+福利養(yǎng)豬服務(wù)的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的經(jīng)營理念，打造旺大以產(chǎn)品力、服務(wù)力為主的核心競爭力。深入持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理，全面推動(dòng)信息技術(shù)管理升級(jí)，提升管理效率。市場經(jīng)營管理通過信息集中權(quán)力下放，為實(shí)現(xiàn)深度發(fā)展華中華南，迅速突破西南、北方市場，建立提供有力的保障機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)2018年總體經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)而勝利完成集團(tuán)二五規(guī)劃的偉大戰(zhàn)略。

　　過去的一年，百宜全價(jià)飼料銷售量同比上漲40%，教乳濃預(yù)銷售量突破12000噸/月，全球高端預(yù)混料基地順利奠基。百宜出欄豬數(shù)量接近20萬頭，“公司+農(nóng)戶+精準(zhǔn)扶貧”30萬頭豬項(xiàng)目落戶瀘溪，寧鄉(xiāng)和瀏陽分別啟動(dòng)了特色花豬養(yǎng)殖項(xiàng)目和轉(zhuǎn)型升級(jí)生態(tài)養(yǎng)殖項(xiàng)目，為百宜“三五規(guī)劃”劃上了圓滿的答卷。

　　展望2018，將為建設(shè)“行內(nèi)知名、社會(huì)尊重、員工自豪”的百宜而努力奮斗！