惠嘉股份：添加劑龍頭進(jìn)軍動(dòng)保表現(xiàn)驚艷｜年度新銳企業(yè)

惠嘉股份：添加劑龍頭進(jìn)軍動(dòng)保表現(xiàn)驚艷　　

　　又是一年豐收季。為奮斗者加油，為成功者加冕，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)主辦，南方農(nóng)村報(bào)、農(nóng)財(cái)寶典、新牧網(wǎng)承辦的威爾潞威特約2017中國(guó)生豬業(yè)/家禽業(yè)風(fēng)云榜，在綜合專家評(píng)委票、經(jīng)銷商評(píng)委票、養(yǎng)殖場(chǎng)評(píng)委票、公眾投票四大部分投票之后已隆重公布。28大獎(jiǎng)項(xiàng)都名花有主，讓我們一起來(lái)詳細(xì)了解一下這些獲獎(jiǎng)?wù)?017年都有哪些杰出表現(xiàn)。

華南農(nóng)業(yè)大學(xué)教務(wù)處處長(zhǎng)張永亮教授（右）為年度新銳企業(yè)領(lǐng)獎(jiǎng)嘉賓浙江惠嘉生物科技股份有限公司動(dòng)保部中南大區(qū)總經(jīng)理於燦峰頒獎(jiǎng)

　　畜牧行業(yè)的發(fā)展要求更多的企業(yè)具有跨界能力，年總銷售額超5億元的添加劑龍頭企業(yè)惠嘉股份進(jìn)軍動(dòng)保剛剛半年，銷售額就突破1億元，交出了一份漂亮的成績(jī)單。

　　添加劑的主客戶群是飼企，而動(dòng)保產(chǎn)品的客戶群是千萬(wàn)家養(yǎng)殖企業(yè)，產(chǎn)品定位與營(yíng)銷套路差別極大。但惠嘉股份的研發(fā)技術(shù)積累保證了“兩條腿走路”戰(zhàn)略的實(shí)施?；菁喂煞菔菄?guó)內(nèi)最早具有新產(chǎn)品許可證的微生態(tài)制劑生產(chǎn)企業(yè)之一，獨(dú)家擁有丁酸梭菌、地衣芽孢桿菌新產(chǎn)品證書。

榮譽(yù)資質(zhì)

　　2006年引進(jìn)醫(yī)藥包被工藝研發(fā)吉它霉素，2012年開發(fā)緩釋型粘桿菌素產(chǎn)品系列產(chǎn)品，2015年研發(fā)成功丁酸鈉與酸化劑緩釋制劑。也正因?yàn)檫@種持續(xù)的創(chuàng)新研發(fā)，在添加劑制劑及藥物添加劑領(lǐng)域，公司有了屬于自己的市場(chǎng)地位。

　　“2017年公司進(jìn)軍動(dòng)保，就是考慮到養(yǎng)殖群體對(duì)高端動(dòng)保產(chǎn)品需求越來(lái)越大，企業(yè)能夠把原來(lái)在添加劑領(lǐng)域掌握的大生產(chǎn)大研發(fā)技術(shù)快速輸出到動(dòng)保領(lǐng)域?！被菁喂煞荻麻L(zhǎng)劉金松說(shuō)，半年時(shí)間里，動(dòng)保部門推出了至少10多個(gè)拳頭產(chǎn)品，包括分子包合氟苯尼考、腸溶緩釋微囊包衣替米考星、固體分散微囊驅(qū)蟲藥等。分子包合氟苯尼考和腸溶緩釋微囊包衣替米考星的月銷售均達(dá)80噸以上，基本可以稱為全國(guó)第一。

　　公司立足于生物利用度、用科學(xué)的制劑工藝和全新的生物技術(shù)和深度研發(fā)能力同時(shí)保證了產(chǎn)品的“質(zhì)”和“量”，如采用分子包合處理后的氟苯尼考，生物利用率大幅提高，水準(zhǔn)媲美歐美同類產(chǎn)品。

浙江惠嘉生物科技股份有限公司

　　未來(lái)不管是飼料企業(yè)還是動(dòng)保企業(yè)，都面臨廠家減少、資源整合的大趨勢(shì)。這就要求企業(yè)具有創(chuàng)新、規(guī)模生產(chǎn)、通路建設(shè)的三大能力。也正基于此，惠嘉股份在2017年創(chuàng)建了“大研發(fā)、大生產(chǎn)、大分銷”體系。

　　“大研發(fā)”指的是惠嘉股份對(duì)客戶需求的探索，惠嘉股份圍繞客戶做快速、深度產(chǎn)品研發(fā)，突破單一產(chǎn)品供應(yīng)客戶的局限。

　　“大生產(chǎn)”是惠嘉股份開拓性地實(shí)現(xiàn)“一品一線”生產(chǎn)平臺(tái)，一個(gè)工廠就是一個(gè)系列產(chǎn)品，一個(gè)品種一條專一的生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；鞒袒笊a(chǎn)，極大提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，推動(dòng)企業(yè)打造一站式服務(wù)平臺(tái)，降低生產(chǎn)成本，極大提高客戶的經(jīng)濟(jì)效益。

　　“大分銷”是指惠嘉股份在動(dòng)保渠道實(shí)行合伙人制度，與渠道商共同打造銷售平臺(tái)，最大程度縮短了渠道通路成本，實(shí)現(xiàn)比較均衡的分利模式，最終讓終端養(yǎng)殖企業(yè)成為最大受益方。

　　也正因這三大策略的運(yùn)用，讓惠嘉股份這個(gè)動(dòng)保產(chǎn)品的后來(lái)者快速取得了巨大成功，半年1個(gè)億的銷售額，數(shù)個(gè)超大型養(yǎng)殖客戶，20多家分銷平臺(tái)，每個(gè)平臺(tái)凝聚20—30個(gè)核心分銷商。2018年惠嘉股份預(yù)計(jì)動(dòng)保銷售額將突破3個(gè)億，躋身國(guó)內(nèi)動(dòng)保企業(yè)一線。

　　《農(nóng)財(cái)寶典》新牧網(wǎng)記者 高勇紅

　　本文節(jié)選自：2018年第1期《農(nóng)財(cái)寶典》畜牧版