挺好集團(tuán)：顛覆性融合發(fā)展的時(shí)代先行者

　　曾記得有人說過，

　　我們面對的是一個(gè)越來越復(fù)雜和動(dòng)蕩的世界；

　　沒有一種商業(yè)模式是長存的；

　　沒有一種競爭力是永恒的；

　　沒有一種資產(chǎn)是穩(wěn)固的。

　　但是銳意進(jìn)取的企業(yè)，不會(huì)囿于眼前，而是會(huì)加快步伐，在新的時(shí)代到來之前，會(huì)提前顛覆固有思維，加速融合發(fā)展。

　　——題記

　　挺好集團(tuán)作為一家經(jīng)營飼料產(chǎn)品的集團(tuán)企業(yè)，始終本著綠色無抗、高起點(diǎn)高定位的理念，努力打造成為中西方產(chǎn)品和技術(shù)互通合作關(guān)鍵橋梁的國際化企業(yè)。自成立之初，企業(yè)定位就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過貿(mào)易型企業(yè)。更確切地說，挺好集團(tuán)是一家工廠位于海外的實(shí)體企業(yè)，是以高端進(jìn)口、產(chǎn)品零起點(diǎn)運(yùn)作與宣傳，品牌全方位打造、免疫微營養(yǎng)綜合服務(wù)為主的綜合性企業(yè)。通過與挺好集團(tuán)掌舵者——?jiǎng)⒚廊A董事長的深度訪談，更加篤定了此前我們對挺好集團(tuán)作為飼料養(yǎng)殖、兒童益智、人工智能等不同方向的市場定位，特別是在智能化養(yǎng)殖逐漸深入的今天，實(shí)現(xiàn)“天才式”設(shè)計(jì)，“傻瓜式”飼料養(yǎng)殖背景下，挺好集團(tuán)積極投入并研發(fā)出挺好e線，這對于改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖管理模式等起到了積極推動(dòng)作用。

　　2000年，挺好科技有限公司于首都北京開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)(九色彩企業(yè))，主營氨基酸、維生素等原料貿(mào)易。

　　2004年，正式成立挺好科技有限公司，豐富業(yè)務(wù)范圍，獨(dú)家引進(jìn)多種進(jìn)口功能性飼料添加劑。

　　2008年，獲得更多國際品牌在國內(nèi)的獨(dú)家代理權(quán)，產(chǎn)品銷售全國。

　　2014年開始，公司抓住國家政策大好機(jī)遇，進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域，全面向集團(tuán)化企業(yè)目標(biāo)快速邁進(jìn)。

　　2014年，投資入股海外上市企業(yè)動(dòng)物疫苗研發(fā)項(xiàng)目，正式開始我司的疫苗全球市場業(yè)務(wù)。

　　2014年，投資兒童產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，創(chuàng)立獨(dú)家“貝樂鷗”品牌，獲得多項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并多次榮獲親子游樂品牌TOP1.。

　　2016年 率先研發(fā)手機(jī)在線自動(dòng)診斷APP(挺好e線)，結(jié)合行業(yè)智能養(yǎng)殖發(fā)展趨勢，融合AR+AI先進(jìn)技術(shù)，為飼料養(yǎng)殖行業(yè)廣大用戶提供更多便捷快速的線上服務(wù)，很好的補(bǔ)充了公司產(chǎn)品線下業(yè)務(wù)需求。

　　2017 年 挺好e線APP 2.0版成功發(fā)布上線。

　　2018年 挺好e線 APP 3.0版成功發(fā)布上線，并獲得多方行業(yè)人士的關(guān)注與合作意向。

挺好集團(tuán)國際合作伙伴遍及全球

　　明智的人不會(huì)止于愿望，而是用行動(dòng)，讓現(xiàn)實(shí)與愿望合拍。時(shí)代在進(jìn)步，近幾年，越來越多的女企業(yè)家在嶄露頭角，在農(nóng)牧行業(yè)中也不乏優(yōu)秀的女企業(yè)家。此前對挺好集團(tuán)董事長劉美華女士進(jìn)行了一系列的專訪。

　　在采訪中可以感受到劉董事長是一位認(rèn)真、自信，對市場有敏銳觸覺的美女企業(yè)家。在創(chuàng)業(yè)之初，她一個(gè)國家一個(gè)國家去考察;一個(gè)客戶一個(gè)客戶去拜訪;一個(gè)字一個(gè)字敲出的外貿(mào)訂單;一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)產(chǎn)品去對比/去研究，這才有了現(xiàn)在的挺好集團(tuán)。這其中也不乏遭遇資金鏈條緊張時(shí)期，大客戶流失的問題，這些都沒有阻止挺好集團(tuán)前進(jìn)的動(dòng)力，始終一步一個(gè)腳印，朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。

　　2000年，進(jìn)入狂熱的千禧時(shí)代，我國市場正發(fā)生了天翻地覆的變化，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)到來，人們的思維也進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)思維模式。農(nóng)牧行業(yè)不乏涌現(xiàn)行業(yè)神話，兢兢業(yè)業(yè)慢慢成長的農(nóng)牧行業(yè)中的明星企業(yè)。挺好集團(tuán)就是其中一家，他們不斷顛覆思維，抓住跨界黃金時(shí)期，抓住人工智能的在養(yǎng)殖業(yè)應(yīng)用的大好時(shí)機(jī)而研發(fā)出了挺好e線，這對于中國養(yǎng)殖管理中疾病前期診斷和營養(yǎng)的解決方案等方面提供了一個(gè)非常實(shí)用的解決手段，通過挺好e線的應(yīng)用可以說是解決了養(yǎng)殖環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，其背后的意義和內(nèi)涵也是具有顛覆性的。

　　2018年6月份，在挺好e線APP上線即全面投入市場之時(shí)，我們再次采訪了挺好集團(tuán)的董事長劉美華女士，她對挺好e線給予很大希望，在她看來挺好e線的面世，是非常契合時(shí)代的發(fā)展，也緊跟時(shí)代的脈搏，同時(shí)，也是我國畜禽養(yǎng)殖管理的一個(gè)重要手段。

　　現(xiàn)在，不懂跨界和融合，說明你已經(jīng)out了，挺好集團(tuán)跨界由來已久，早在2014年挺好集團(tuán)就投入高科技元素及獨(dú)創(chuàng)理念，投資兒童產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目并創(chuàng)立獨(dú)家“貝樂鷗”品牌，已經(jīng)在跨界上小試牛刀，也取得了一定的成績并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。那么，從農(nóng)牧行業(yè)跨界到AI和AR技術(shù)，這對劉美華董事長來說其實(shí)也不算跨界，計(jì)算機(jī)出身的她對于計(jì)算有其由來已久的情懷，挺好e線早在2015年年底就開始立項(xiàng)研發(fā)，她親自參與前期的工作，經(jīng)過2年的反復(fù)測試和不斷升級(jí)迭代，挺好e線從2.0經(jīng)過技術(shù)不斷升級(jí)已升級(jí)到3.0版，目前，挺好e線產(chǎn)品已經(jīng)到了實(shí)際投放市場的最好時(shí)機(jī)，其優(yōu)點(diǎn)在于使用方便快捷，基本是屬于零投入的產(chǎn)品，一部手機(jī)全部搞定。只是需要用戶在手機(jī)上安裝挺好e線APP，就能夠?qū)崿F(xiàn)提高養(yǎng)殖場工作效率30%;提高飼料銷售團(tuán)隊(duì)工作效率50%;提高服務(wù)商工作效率60%這一巨大效果。

　　AI技術(shù)：人工智能(Artificial Intelligence)，英文縮寫為AI。它是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué)。

　　AR技術(shù)：增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)(Augmented Reality，簡稱 AR)，是一種實(shí)時(shí)地計(jì)算攝影機(jī)影像的位置及角度并加上相應(yīng)圖像、視頻、3D模型的技術(shù)，這種技術(shù)的目標(biāo)是在屏幕上把虛擬世界套在現(xiàn)實(shí)世界并進(jìn)行互動(dòng)。

　　挺好e線：挺好e線為中英文版智能養(yǎng)殖軟件，可在線自動(dòng)診斷、及時(shí)推送國際品牌產(chǎn)品動(dòng)態(tài)及實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、還可根據(jù)不同動(dòng)物在各階段對營養(yǎng)的不同需求提供優(yōu)化方案。

　　近幾年，國內(nèi)跨界已經(jīng)成為一種時(shí)尚，其他行業(yè)紛紛進(jìn)入農(nóng)牧行業(yè)跨界，其中不乏行業(yè)大佬，從丁磊養(yǎng)豬和萬達(dá)種菜，沒有一位大佬不反應(yīng)跨界之難、基因之根深蒂固等核心問題。我們知道做農(nóng)牧業(yè)不是唐僧肉，不是誰都能吃上一口，想跨界農(nóng)牧業(yè)的企業(yè)需要做好充足的準(zhǔn)備：長期投入的心理準(zhǔn)備;充足的資金準(zhǔn)備;做好頂層設(shè)計(jì)、發(fā)展路徑規(guī)劃、資源和團(tuán)隊(duì)配置的準(zhǔn)備，不能僅憑想象，也不能照搬舊的經(jīng)驗(yàn)往全新領(lǐng)域上套。

　　那我們看看農(nóng)牧業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)所做的工作。大家比較熟悉的農(nóng)信互聯(lián)中的豬聯(lián)網(wǎng)2.0版是基于“互聯(lián)網(wǎng)+豬”智慧養(yǎng)豬管理模式，不再是單純靠提高交易量，解決信息不對稱，或提供一定的金融服務(wù)，帶動(dòng)用戶進(jìn)入線上市場還需要更多專家和類似的解決方案。而另一家跨界的金豬商城為廣大養(yǎng)殖戶提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品購買平臺(tái)?？梢园l(fā)現(xiàn)一點(diǎn)，農(nóng)牧行業(yè)在跨界進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)后，大部分都選擇了平臺(tái)化管理，主要解決信息不對稱，融資、物流等問題為主。而挺好e線主要解決了在線自動(dòng)診斷、動(dòng)物不同階段營養(yǎng)需求優(yōu)化的解決方案，對自動(dòng)化、規(guī)?；B(yǎng)殖來說，不但提前防范，精準(zhǔn)營養(yǎng)配比，而且從技術(shù)層面更加精細(xì)化解決在管理中一些難題。

　　挺好集團(tuán)經(jīng)過這么多年的沉淀，需要一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇，劉美華董事長非?？粗赝胑線的未來發(fā)展前景。人常說，一切不從客戶出發(fā)的企業(yè)，都不會(huì)長久。我們看到，挺好e線的應(yīng)用目的，就是提高養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈管理工作效率的一個(gè)智能輔助工具，也是降低生產(chǎn)成本的智能輔助工具。有了這個(gè)工具，可以有效解決養(yǎng)殖終端一線飼養(yǎng)員/服務(wù)商和專業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)合作社等在飼養(yǎng)管理中遇到的問題，做到提前預(yù)警讓管理更簡化。

　　每一個(gè)企業(yè)的成功都是其自身內(nèi)核所在，比如江小白的成功在于，無處不在的江小白，正好是幾個(gè)人小酌一杯，又表達(dá)情懷的一款產(chǎn)品，其前期在市場上不斷鋪路，才有江小白的情懷和迅速占據(jù)市場的銷量。而其從產(chǎn)品、定位、設(shè)計(jì)和渠道、廣告都滲透著一種情懷，不是單一某一個(gè)因素在里面。在比如，褚橙，水果的銷售帶有明顯的感人色彩，一個(gè)70歲的老人種橙子，這是在他特有的經(jīng)歷后的一個(gè)飛躍，別人是無法復(fù)制粘貼的。而褚時(shí)健幾十年的經(jīng)歷和他所積累的人脈和聲望，以及他的渠道資源，這些不是隨便哪個(gè)企業(yè)能做到的。

　　回頭我們看看挺好集團(tuán)在人工智能上的布局。劉美華董事長作為一個(gè)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)的“碼農(nóng)”，這在引進(jìn)計(jì)算機(jī)方面的人才有其得天獨(dú)厚的先天優(yōu)勢，在甄選產(chǎn)品或者渠道方面，也會(huì)有獨(dú)到一面。而劉美華董事長除了漢語，還精通三國語言，在專業(yè)上、語言上的優(yōu)勢能夠讓挺好始終精準(zhǔn)地把握市場前進(jìn)的脈搏。值得注意的是，挺好集團(tuán)長期積累下來的營銷服務(wù)體系已經(jīng)遍及中國20多個(gè)省市自治區(qū)（面向養(yǎng)殖場業(yè)務(wù)工作已經(jīng)做了18年），通過挺好集團(tuán)雄厚的技術(shù)力量，和其自身的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷商技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，國外專業(yè)團(tuán)隊(duì)對中國用戶（飼料廠、養(yǎng)殖場）十幾年來有序的增值服務(wù)、以及跨國際間的養(yǎng)殖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)間的合作基礎(chǔ)，這也是挺好e線的未來推廣的一個(gè)重要而獨(dú)特的渠道，對快速進(jìn)入市場也提供很好的“土壤”。

　　其實(shí)，人常說，三分天注定，七分靠打拼，我們覺得認(rèn)準(zhǔn)市場，找準(zhǔn)定位，敢于布局，善于挖掘自身優(yōu)勢的這些隱象，成功也只是時(shí)間問題。

　　來源：中國飼料工業(yè)信息網(wǎng)