黑龍江豆企欲整合打造“世界原產(chǎn)”

    黑龍江大豆協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)王小語(yǔ)透露，協(xié)會(huì)日前計(jì)劃與數(shù)家企業(yè)商討聯(lián)合設(shè)立銷售公司的有關(guān)事宜，該公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一品牌的運(yùn)作，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一定價(jià)，統(tǒng)一銷售。

    而此舉的主要目的是提高和促進(jìn)民族大豆產(chǎn)業(yè)的整合力度，發(fā)展黑龍江大豆產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的渠道?！爱a(chǎn)品達(dá)不到影響力，就沒有定價(jià)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)；只有形成統(tǒng)一品牌，才能加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制力?！蓖跣≌Z(yǔ)表示。

抱團(tuán)初衷

    據(jù)了解，黑龍江省大豆制品工業(yè)發(fā)展較快，油廠超過140多家，但大多數(shù)規(guī)模較小，日加工能力在300噸以上的不超過37家，品牌不過20余家，而且力量分散，知名度也不高。

    造成這一現(xiàn)狀的重要原因在于市場(chǎng)的導(dǎo)向和大豆加工企業(yè)的地域分散。據(jù)王小語(yǔ)介紹，目前黑龍江的散裝油效益好于包裝油，因?yàn)榘b油進(jìn)超市搞營(yíng)銷的費(fèi)用高；另外，黑龍江的區(qū)域銷售特征明顯，散裝油在區(qū)域市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)壓制了包裝油，品牌發(fā)展受阻。

    中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)劉登高認(rèn)同王小語(yǔ)的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，種植者一盤散沙、加工企業(yè)各自為政、流通領(lǐng)域混亂是我國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部根源。

    “國(guó)內(nèi)大豆加工企業(yè)習(xí)慣于孤軍奮戰(zhàn)，在國(guó)際糧商、國(guó)際超市面前談判地位微弱，甚至于加工企業(yè)之間互相惡性競(jìng)爭(zhēng)，使得大豆產(chǎn)業(yè)不能形成競(jìng)爭(zhēng)的合力?！眲⒌歉咧赋觥?/P>

    此外，國(guó)內(nèi)的大豆加工企業(yè)錯(cuò)過了形成統(tǒng)一品牌的時(shí)機(jī)。王小語(yǔ)告訴筆者，本來隨著2000年以來油脂、飼料行業(yè)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)油脂加工企業(yè)會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)龍頭企業(yè)，但2004年國(guó)際市場(chǎng)的大豆風(fēng)波，使南方省份的油脂加工企業(yè)紛紛倒閉破產(chǎn)或被外資收購(gòu)兼并，形成了外資壟斷我國(guó)大豆市場(chǎng)的格局。外資控制原料和產(chǎn)品市場(chǎng)，銷售價(jià)格差距沒有了，國(guó)內(nèi)的油脂企業(yè)失去了做強(qiáng)的條件。

    “如果沒有國(guó)儲(chǔ)收購(gòu)的話，2004年的大豆危機(jī)可能在黑龍江重現(xiàn)。即便這樣，現(xiàn)在黑龍江中小油脂加工企業(yè)的生存空間也非常有限，留給它們的時(shí)間不是很多了。”王小語(yǔ)表示，“因?yàn)殡S著城鄉(xiāng)一體化加快，大型零售商沃爾瑪、家樂福、世紀(jì)聯(lián)華如果進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，散裝油就只有給品牌油打工了。”

    反觀一直穩(wěn)居國(guó)內(nèi)食用油市場(chǎng)老大的益海嘉里，旗下品牌包括金龍魚、鯉魚以及近日剛獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”的胡姬花等，占據(jù)小包裝食用油60%~70%的份額。

    “行業(yè)面臨著重新洗牌，如果這樣下去的話，到最后國(guó)內(nèi)只能剩下九三油脂和中糧這樣的企業(yè)，油脂企業(yè)聯(lián)合起來，統(tǒng)一品牌是目前必須要走的路，否則就要慢慢消亡?！蓖跣≌Z(yǔ)斷言。