讓養(yǎng)戶傻瓜式賺錢 雙胞胎廣東吃得開

    1000斤雙胞胎小豬料比同量自配料多長75斤豬，增值400元。

    “你參加雙胞胎養(yǎng)豬大賽了嗎？”這是今年廣東很多養(yǎng)豬戶聊天時出現頻率很高的談資。

    今年以來，雙胞胎集團在湛江、肇慶、惠州、清遠、江門、韶關等地巡回舉辦了一場場聲勢浩大的“雙胞胎集團哺乳母豬料科學養(yǎng)豬比賽”，與比賽同時推廣的是該企業(yè)的“料槽+雙胞胎4206模式”。據該公司技術人員介紹，平均一頭13斤(斷奶重量)的豬從出生到240斤出欄，只要喂528斤料，平均下來長一斤的成本只要3.3元左右。由于這一模式操作簡單且收效明顯，以“傻瓜化”著稱，廣受養(yǎng)殖戶歡迎。這個模式也成為今年雙胞胎集團搶攤廣東市場的致勝法寶之一。據了解，目前該公司在廣東韶關、湛江、三水、清遠等分公司產品供不應求，頭8月的飼料銷量為33.25萬噸，同比增長了79%。

    雙胞胎集團董事長兼首席執(zhí)行官鮑洪星表示，廣東是我國養(yǎng)豬大省，近年來隨著養(yǎng)豬業(yè)結構性升級，散養(yǎng)戶越來越少，取而代之的一批新興的中小專業(yè)戶。這些從業(yè)者經驗匱乏、信息不多、抗風險能力差，雙胞胎集團決心通過強大的技術、服務實力，幫助這些養(yǎng)殖者養(yǎng)好豬早日實現發(fā)家致富的夢想。雙胞胎集團投入5000多萬元，加大技術創(chuàng)新，推動產品升級換代，該公司推出的“雙胞胎集團乳豬奶粉”等8個豬場專用飼料因為技術含量高、安全性能高、使用回報率高，一投向市場就受到養(yǎng)豬戶的熱捧。

    鮑洪星透露，用料觀念落后是制約養(yǎng)豬“新興一族”成長、成功的一大“瓶頸”。尤其是今年以來飼料原料價格一路攀升，飼料價格亦水漲船高，養(yǎng)豬成本陡增，不少養(yǎng)殖戶為了節(jié)省成本，轉而使用價錢更加便宜、質量更加低下的飼料。為扭轉養(yǎng)戶用“低質低價飼料降低飼養(yǎng)成本”的錯誤觀念，雙胞胎集團根據豬各個階段的生長特點和需要，設計推出“料槽+雙胞胎4206模式”，運用這一“傻瓜化”的飼養(yǎng)模式，平均一頭13斤(斷奶重量)的豬從出生到240斤出欄，只要喂528斤料，可長豬227斤，飼料成本在760元左右，長一斤的成本只要3.3元左右。雙胞胎集團還組織人員深入專業(yè)戶進行效果追蹤，與養(yǎng)殖戶使用低質低價飼料的養(yǎng)殖效果進行對比試驗，結果大量的數據顯示，養(yǎng)戶平均每用1000斤雙胞胎小豬料，要比用1000斤自配料多長75斤豬，假如以6元/斤出售，就是450元，再剔除兩種料之間的差價50元/千斤，一千斤雙胞胎小豬料要多增值400元。

    實踐出真知。直觀的效果數據，讓養(yǎng)戶大為震動，也使他們接受了一套現代養(yǎng)殖理念：只有科學養(yǎng)豬，才能輕松養(yǎng)豬，才能快樂養(yǎng)豬。鮑洪星說，規(guī)模決定成本，成本決定價格，價格決定效益。雙胞胎集團的目標就在于不斷地為養(yǎng)豬戶創(chuàng)造最大效益，讓養(yǎng)豬戶感到選擇雙胞胎產品是一件非常正確的事！他認為，養(yǎng)戶效益包含兩種，一是直接效益，二是間接效益。直接效益說白了就是養(yǎng)一頭豬賺多少錢，而間接效益就是養(yǎng)戶在飼養(yǎng)過程的感受：是擔心還是舒心，是壓力還是輕松……雙胞胎集團確立“薄利多銷，微利經營”的理念，內抓管理嚴格控制各項費用支出，外拓市場全力以赴加快業(yè)務發(fā)展，對于每一次成功降低的成本，雙胞胎集團均以降價或提升品質的形式直接或間接地讓利給養(yǎng)戶，真正實現養(yǎng)戶利益的最大化。

    先進的理念令雙胞胎飼料在廣東市場如魚得水。據了解，今年以來，在金融危機和原材料上漲的雙重壓力之下，飼料行業(yè)的日子并不好過，不少企業(yè)步履維艱，銷量“跌”聲一片。然而，雙胞胎集團集團湛江、三水、清遠、韶關四個公司卻是一派車水馬龍、門庭若市的繁忙景象。

     “雙胞胎集團2010年的目標是500萬噸，2011年力爭摸高到800乃至1000萬噸?！闭勂痣p胞胎集團未來的發(fā)展，鮑洪星雄心勃勃，信心十足。他說，目前雙胞胎集團在廣東的韶關、湛江、三水、清遠、東莞有五個廠，其中湛江、三水兩個廠正在按照年50萬噸的規(guī)模進行技術改造，東莞工廠今年年底竣工后，年產量就達到50萬噸，屆時，雙胞胎集團在廣東的年飼料產量將超過200萬噸，顯示出超強的競爭實力和服務能力。

來源： 南方農村報