央視《今日觀察》：機(jī)械制造業(yè)再造中國(guó)式突圍

　　解說(shuō)：《今日觀察》國(guó)慶系列——中國(guó)式突圍來(lái)自一線的報(bào)告。金融危機(jī)，市場(chǎng)危機(jī)，雙重危機(jī)下的裝備制造業(yè)如何化危為機(jī)？《今日觀察》正在評(píng)論。

　　主持人（王小丫）：大家好！這里是正在播出的《今日觀察》國(guó)慶特別節(jié)目——中國(guó)式突圍來(lái)自一線的報(bào)告。我們今天要關(guān)注的是中國(guó)機(jī)械制造業(yè)在金融危機(jī)當(dāng)中的突圍。在過(guò)去的一年的金融危機(jī)的寒流當(dāng)中，歐美制造業(yè)進(jìn)入歷史低點(diǎn)，由于上游產(chǎn)品能源短缺、鋼鐵的價(jià)格飛漲，下游的需求低迷，在內(nèi)外交困的環(huán)境當(dāng)中，中國(guó)的機(jī)械制造企業(yè)，也大都呈現(xiàn)明顯的減速，甚至是下滑的勢(shì)頭。危機(jī)當(dāng)中，中國(guó)的機(jī)械制造業(yè)如何奮起？未來(lái)的中國(guó)的機(jī)械制造業(yè)能否裝備產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“中國(guó)制造”呢？帶著這樣的疑問(wèn)，我們的記者深入到機(jī)械制造的行業(yè)當(dāng)中，帶來(lái)了一份來(lái)自一線的報(bào)告。

　　解說(shuō)：9月24日，當(dāng)記者走進(jìn)玉柴集團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)東區(qū)倉(cāng)庫(kù)裝卸作業(yè)區(qū)時(shí)，看到的工人正把前一天裝配出廠的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)裝載到貨車上，準(zhǔn)備發(fā)送到十堰、合肥、山東等地。

　　截至9月25日，企業(yè)單月總訂單量達(dá)到42500臺(tái)，同比增長(zhǎng)47％以上，創(chuàng)歷史新高，而在去年金融海嘯襲來(lái)時(shí)，企業(yè)產(chǎn)品出口可謂是倍感寒冷。

　　今年前8個(gè)月，我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口4278.5億美元，同比下降20.6％。

　　去年第四季度，國(guó)內(nèi)14家柴油發(fā)動(dòng)機(jī)主要銷售大幅走低，其中玉柴2008年第四季度銷量嚴(yán)重下滑，銷售總額萎縮到51754臺(tái)，同比下降了48.2％，生產(chǎn)工人采用四天工作制，以應(yīng)對(duì)減少的訂單。

　　黃蔚（記者）：在流水線的一端，我們看到檢查員每天都記錄下這臺(tái)流水線一天的成績(jī)量，這里有一份數(shù)據(jù)，2008年的9月21日，一個(gè)夜班共生產(chǎn)84臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，而到了2009年9月21日，一個(gè)夜班生產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了256臺(tái)。

　　解說(shuō)：今年2月份起，企業(yè)逐漸走出金融危機(jī)的陰影，訂單不斷追加。

　　戴輝智（玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)一廠重機(jī)總裝工段段長(zhǎng)）：現(xiàn)在都開足了馬力，所以就是說(shuō)拿個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)比，我們今年預(yù)計(jì)第三季度比去年的產(chǎn)量增長(zhǎng)80％。

　　解說(shuō)：針對(duì)金融風(fēng)暴，企業(yè)通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，降低成本等措施，拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　今年1到7月，企業(yè)銷售發(fā)動(dòng)機(jī)41.1萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)5.68％，實(shí)現(xiàn)銷售收入149億元，同比增長(zhǎng)8.36％。

　　中國(guó)式突圍（七）：機(jī)械制造業(yè)再造

　　主持人：今天我們的兩位評(píng)論員是，一位是來(lái)自于玉柴集團(tuán)的董事長(zhǎng)宴平先生，您好，歡迎您。另外一位是我們的評(píng)論員劉戈。首先一個(gè)問(wèn)題，我想請(qǐng)問(wèn)一下宴董事長(zhǎng)，我們都知道在這次金融危機(jī)當(dāng)中，幾乎是每一個(gè)行業(yè)都有一些沖擊，大大小小不同而已，那么對(duì)于玉柴來(lái)說(shuō)，這個(gè)面對(duì)的最大的挑戰(zhàn)是什么，是哪個(gè)時(shí)刻？

　　宴平：去年上半年，由于美國(guó)次貸危機(jī)，引發(fā)了金融危機(jī)，當(dāng)時(shí)我們判斷肯定對(duì)實(shí)業(yè)也會(huì)帶來(lái)影響，但影響到什么程度，實(shí)際上當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)我們這個(gè)判斷還處于一個(gè)比較模糊的認(rèn)識(shí)，但是到了9月份以后，實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的這種沖擊，按我自己形容，它不是一種緩緩的曲線，它一下子，從一個(gè)曲線里面一下子就掉到谷底去了。

　　主持人：急速地下滑。

　　宴平：急速地下滑，給我們，當(dāng)時(shí)給我們感覺(jué)到我們有一句話叫做搞蒙了，這個(gè)蒙字主要是什么呢？就是說(shuō)第一它還能下滑到什么程度，第二它要持續(xù)到什么時(shí)候？

　　主持人：其實(shí)那個(gè)時(shí)候是不是心里沒(méi)底的感覺(jué)？

　　宴平：就是沒(méi)底，而且我沒(méi)底到什么程度，我在董事會(huì)上，在我們經(jīng)營(yíng)層里面，在我們干部職工里面，我說(shuō)我們要做好兩年不分紅，兩年不盈利的準(zhǔn)備，但是我當(dāng)時(shí)有個(gè)底線，這個(gè)工廠是不能停工，畢竟是幾萬(wàn)人的企業(yè)。我當(dāng)時(shí)最擔(dān)心的，就是我的核心團(tuán)隊(duì)不要散掉了，這是做企業(yè)家里面是最擔(dān)心最擔(dān)心的。實(shí)際上當(dāng)時(shí)行業(yè)里面，很多的研發(fā)人員跳槽，高管的離職，包括有一些本來(lái)都不愿意移民到國(guó)外去的，他一看覺(jué)得沒(méi)希望了，都跑掉了。

　　主持人：走了。

　　宴平：都走了，所以這種沖擊，就是說(shuō)當(dāng)時(shí)大家還是看不到這種希望，看不到希望，非常的這種擔(dān)心，非常擔(dān)心。

　　主持人：其實(shí)作為董事長(zhǎng)可能是從來(lái)沒(méi)有這樣的一個(gè)渴望，希望春天來(lái)臨，很掙扎。

　　宴平：以前講春天，可能還比較不深，我們講了，現(xiàn)在再一次體會(huì)來(lái)看，當(dāng)時(shí)講這種春天，就是說(shuō)受過(guò)寒流的人，受過(guò)這種饑餓的人，對(duì)于這種溫暖，對(duì)于這種溫飽可能感覺(jué)就是不一樣。

　　主持人：是如此的渴望春風(fēng)吹過(guò)來(lái)。

　　宴平：沒(méi)錯(cuò)、沒(méi)錯(cuò)。

　　劉戈：我有一個(gè)細(xì)節(jié)提供一下，就是我們記者在采訪的時(shí)候帶回來(lái)的，就是當(dāng)時(shí)有一個(gè)中層干部跟他們講，就是在10月長(zhǎng)假，就是“十一”長(zhǎng)假以后上班的第一天，一個(gè)訂單都沒(méi)有，就是在整個(gè)他的職業(yè)生涯史上沒(méi)有過(guò)這樣的一個(gè)情況，所以當(dāng)時(shí)從上到下確實(shí)是非常的這樣的一個(gè)，就是蒙了的那種感覺(jué)，而且不光玉柴一家，整個(gè)這個(gè)行業(yè)，就是內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)這樣的行業(yè)，基本上面臨的都是這樣的一個(gè)情況，在去年第四季度的時(shí)候，一下子那個(gè)訂單大幅度下滑，那么但是呢，隨著今年2月份以后，春節(jié)前后，那么隨著國(guó)家的那個(gè)刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的這樣的一種落實(shí)，那么這些企業(yè)慢慢地一些企業(yè)就起來(lái)了，但是還有一些企業(yè)，可能就在這樣的一個(gè)打擊下面的話，它就很難再有一個(gè)起死回生的一個(gè)，這樣的一種機(jī)會(huì)了。

　　主持人：兩年不分紅，兩年不盈利，只要工廠不關(guān)閉就行，但是在隨后的時(shí)間當(dāng)中，玉柴卻是逆風(fēng)飛揚(yáng)，那么他們的成功的秘訣是什么呢？現(xiàn)在我們就來(lái)了解一下。

　　解說(shuō)：從2008的40億元，到2009年的130億元，普天范圍覆蓋全國(guó)所有農(nóng)牧業(yè)縣，中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金規(guī)模的擴(kuò)大前所未有，推高了農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)機(jī)的熱情，農(nóng)機(jī)企業(yè)也迎來(lái)了歷史最好機(jī)遇。

　　玉柴集團(tuán)敏銳地發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空間，據(jù)估算，農(nóng)民每購(gòu)買一臺(tái)農(nóng)機(jī)具，平均補(bǔ)貼近30％，大型機(jī)械最高補(bǔ)貼達(dá)到20萬(wàn)元，按照目前企業(yè)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)占有率40％測(cè)算，全國(guó)市場(chǎng)每月將給企業(yè)帶來(lái)5億元的市場(chǎng)增量。

　　經(jīng)過(guò)調(diào)研，玉柴確定了發(fā)掘農(nóng)村巨大潛力的思路，將產(chǎn)品從城里賣到了鄉(xiāng)下。

　　李天生（玉柴機(jī)器股份有限公司總經(jīng)理）：馬上組織調(diào)研、分析、決策，在我們?cè)瓉?lái)準(zhǔn)備的產(chǎn)品比較豐富的基礎(chǔ)上，我們馬上進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，馬上研發(fā)根據(jù)細(xì)分所需要的產(chǎn)品，我們很快的投入了市場(chǎng)。

　　解說(shuō)：企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整把市場(chǎng)容量大，又有國(guó)家補(bǔ)貼的產(chǎn)品擴(kuò)展到產(chǎn)品份額的30％。

　　今年前兩個(gè)月，耕田整機(jī)銷售量同比增長(zhǎng)20％，瞄準(zhǔn)內(nèi)需，企業(yè)也在努力開拓海外市場(chǎng)，通過(guò)研發(fā)新品，再加上產(chǎn)品性能價(jià)格比的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)在中東、非洲等地市場(chǎng)也受到歡迎。

　　此外，地方政府在科研人才、資金等方面也給企業(yè)助力。

　　韓元利（玉林市師長(zhǎng)）：我們還幫助玉柴編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，爭(zhēng)取國(guó)家重點(diǎn)振興和技術(shù)改造項(xiàng)目的資金3000多萬(wàn)元。

　　解說(shuō)：玉林市政府表示，還將通過(guò)調(diào)整擴(kuò)大玉柴產(chǎn)業(yè)園區(qū)，重點(diǎn)支持發(fā)展36個(gè)投資40億元的項(xiàng)目。

　　主持人：通常我們會(huì)這樣來(lái)理解危機(jī)這個(gè)詞，從一個(gè)積極的角度來(lái)想，就是危險(xiǎn)當(dāng)中其實(shí)和機(jī)會(huì)是并存的，我們都知道玉柴它在很多先天的條件上是不足的，先天不足，比如說(shuō)地理環(huán)境，它的銷售，或者吸引人才的這種優(yōu)勢(shì)跟沿海企業(yè)來(lái)比，是有一些差距的，那么玉柴為什么能夠在這種危機(jī)當(dāng)中，能夠抓住后面這個(gè)機(jī)會(huì)，這是為什么？

　　宴平：那么在這次金融危機(jī)里面，我們積極主動(dòng)地聯(lián)合上下游的企業(yè)來(lái)共同應(yīng)對(duì)這次金融危機(jī)，在出現(xiàn)金融危機(jī)以后，很多的上游供應(yīng)商給我做零部件的，他們要想停廠，想關(guān)門，那么我們一定要把，剛才我說(shuō)，我是不能關(guān)門的，但我不關(guān)門，他關(guān)門，也等于是我關(guān)門，怎么辦？我們派出了近千人的隊(duì)伍，到各個(gè)全國(guó)各地的配套廠家去，來(lái)一起做工作，一個(gè)是堅(jiān)定信心，第二我們把玉柴訂單也落實(shí)到他們身上去，那么當(dāng)時(shí)我們?cè)谡麄€(gè)的提前的做，叫他未雨綢繆方面，我們從5月份開始應(yīng)該就做準(zhǔn)備了。我在產(chǎn)品的研發(fā)的時(shí)候，就要預(yù)測(cè)將來(lái)市場(chǎng)有什么需求，我提前比人家研發(fā)。

　　主持人：對(duì)。

　　宴平：那么要提前投放市場(chǎng)。第二我在產(chǎn)能上儲(chǔ)備比較足。當(dāng)我這個(gè)訂單一上來(lái)的時(shí)候，你要50萬(wàn)臺(tái)，我做50萬(wàn)臺(tái)，要60萬(wàn)臺(tái)，我做60萬(wàn)臺(tái)，就是在產(chǎn)能上儲(chǔ)備。

　　劉戈：我覺(jué)得就是玉柴很好的，很快的渡過(guò)了這個(gè)最艱難的時(shí)候，跟這個(gè)長(zhǎng)期練就的一身工夫有關(guān)系。你比如說(shuō)他們?cè)谏习肽甑臅r(shí)候就開始執(zhí)行嚴(yán)格的這個(gè)付，就是說(shuō)你必須是先到款，我后付貨，那么這樣的話，就避免了比如在金融危機(jī)的時(shí)候，最后資金鏈的斷裂這樣的一個(gè)問(wèn)題。另外在金融危機(jī)剛開始沖擊的時(shí)候，受到嚴(yán)重沖擊的時(shí)候，工廠也不放假，保持正常的生產(chǎn)，這一點(diǎn)非常重要。

　　主持人：其實(shí)在這場(chǎng)金融危機(jī)當(dāng)中，我們也看到，它給中國(guó)的機(jī)械制造業(yè)帶來(lái)了很多的挑戰(zhàn)，同時(shí)也有著巨大的機(jī)遇，比如說(shuō)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇，比如說(shuō)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇，那么怎樣抓住這些機(jī)遇呢？稍候繼續(xù)我們的今天的評(píng)論。

　　解說(shuō)：危機(jī)之中如何綻放生機(jī)，中國(guó)裝備如何成功裝備中國(guó)制造？《今日觀察》正在評(píng)論。

　　主持人：歡迎各位繼續(xù)關(guān)注今天的《今日觀察》，我們今天關(guān)注的是中國(guó)機(jī)械制造業(yè)如何在金融危機(jī)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)突圍，那么對(duì)此各大媒體也有他們的一些觀點(diǎn)和建議，我們一起來(lái)看。

　　解說(shuō)：裝備制造業(yè)被稱作“工業(yè)之母”，裝備制造業(yè)能否上水平，在很大程度上決定了整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)能否上水平。

　　今年5月，國(guó)家公布裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃，目標(biāo)提出產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大，國(guó)產(chǎn)裝備，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滿足率穩(wěn)定在70％左右，圍繞未來(lái)裝備制造業(yè)發(fā)展，媒體紛紛熱評(píng)。

　　新華社文章指出，目前我國(guó)裝備制造業(yè)的整體實(shí)力與以前相比雖然有很大進(jìn)步，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還有明顯差距。尤其是在大型石化通用設(shè)備、高檔數(shù)控機(jī)床、高檔大型工程機(jī)械等領(lǐng)域，我們的技術(shù)力量還比較薄弱。

　　裝備制造，機(jī)械制作，中國(guó)制造業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

　　人民網(wǎng)文章“中國(guó)制造業(yè)：瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì)快上水平”指出，中國(guó)制造業(yè)將從過(guò)去片面注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)向“研發(fā)”與“生產(chǎn)”相結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。全球金融危機(jī)將促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程，將有更多中國(guó)企業(yè)走出去，在技術(shù)、品牌、市場(chǎng)方面，獲得更多利益。

　　新華網(wǎng)以“金融危機(jī)下我國(guó)制造業(yè)企業(yè)如何自救？”為題評(píng)論說(shuō)，在全球金融危機(jī)下，制造業(yè)企業(yè)不應(yīng)過(guò)多抱怨外部環(huán)境，而更需要“積極自救”的思維模式。面對(duì)危機(jī)積極反思企業(yè)問(wèn)題，迅速做出戰(zhàn)略調(diào)整；進(jìn)一步加大自主創(chuàng)新和精細(xì)化管理；同時(shí)，抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策和國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的機(jī)遇，獲得拓展發(fā)展新空間。

　　主持人：我想請(qǐng)問(wèn)一下董事長(zhǎng)，您覺(jué)得要實(shí)現(xiàn)中國(guó)裝備來(lái)武裝中國(guó)制造，我們應(yīng)該如何把握這一次給我們帶來(lái)的機(jī)遇？

　　宴平：金融危機(jī)對(duì)全球，特別對(duì)于中國(guó)的工業(yè)，肯定帶來(lái)深刻的影響，但是任何一次世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，都孕育著背后有很多新的機(jī)遇產(chǎn)生，我覺(jué)得很重要一點(diǎn)就是，政府要確確實(shí)實(shí)利用金融危機(jī)來(lái)推動(dòng)我們企業(yè)的升級(jí)和這個(gè)產(chǎn)業(yè)化，我個(gè)人認(rèn)為，更重要的就是政府的層面來(lái)推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，要起到一個(gè)主推的作用。

　　主持人：主推。

　　宴平：這么多年中國(guó)制造業(yè)也好，中國(guó)制造業(yè)好，應(yīng)該說(shuō)在趕超世界的這個(gè)水平中，已經(jīng)有了實(shí)現(xiàn)大跨越了，但是我認(rèn)為現(xiàn)在就差那么一步，就是說(shuō)。

　　主持人：差在哪里？

　　宴平：對(duì)我們上下產(chǎn)業(yè)鏈核心的供應(yīng)部件，核心的零部件的這種研發(fā)，這種投入，人才的儲(chǔ)備，靠一個(gè)企業(yè)是很難做到的，我在全國(guó)人大期間一直呼吁政府，要有政府牽頭，企業(yè)主體聯(lián)合上下游，高等院校，政府來(lái)開展攻關(guān)，我有一句話通俗話，我們衛(wèi)星都可以上天了，為什么我們這種基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，不能去趕超世界水平。

　　主持人：其實(shí)可以這么理解，一顆中國(guó)心是很珍貴的，但是要有足夠強(qiáng)勁的這個(gè)動(dòng)力的話，需要大家都聯(lián)合起來(lái)。

　　劉戈：對(duì)，那么柴油機(jī)，再更廣泛一點(diǎn)內(nèi)燃機(jī)，再更廣泛一點(diǎn)機(jī)械，那么它都是用來(lái)裝備我們的工業(yè)基礎(chǔ)的，你比如說(shuō)就內(nèi)燃機(jī)對(duì)吧，汽車需要內(nèi)燃機(jī)，輪船也需要，飛機(jī)也需要，還有農(nóng)用機(jī)械，收割機(jī)都需要?？傮w來(lái)說(shuō)在我們國(guó)家，我們看到相對(duì)低端的大型的，就是容易制造的這些我們都能來(lái)得了，全世界我們是第一大內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)的生產(chǎn)國(guó)家，一年生產(chǎn)6000萬(wàn)臺(tái)，但是對(duì)于那些在技術(shù)含量高的，在需要就是附加價(jià)值高的這些領(lǐng)域的話，我們現(xiàn)在還有很大的差距。也希望像玉柴這樣的企業(yè)的話，能夠?yàn)橹袊?guó)的裝備工業(yè)，為中國(guó)的內(nèi)燃機(jī)工業(yè)的發(fā)展，能做出他們的努力和貢獻(xiàn)。

　　主持人：好，稍候是一段廣告，廣告之后我們來(lái)看一看特約評(píng)論員有什么樣的觀點(diǎn)。

　　主持人：今天我們關(guān)注的的是中國(guó)的機(jī)械制造業(yè)如何能夠找到新的機(jī)遇，那么接下來(lái)我們來(lái)看一看特約評(píng)論員他的什么觀點(diǎn)。

　　王燕梅（中國(guó)社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副研究員）：我覺(jué)得裝備工業(yè)應(yīng)該來(lái)說(shuō)，從自己的發(fā)展來(lái)說(shuō)，是這幾年進(jìn)步很快的，自己武裝自己的能力，跟差不多十年前相比，已經(jīng)有很大提高了。但是我們高端的一些東西，包括整機(jī)，包括更重要的一些零部件，要達(dá)到完全自己武裝自己的程度，應(yīng)該還是說(shuō)差距還是比較大的。我們長(zhǎng)期存在一個(gè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的問(wèn)題，應(yīng)該說(shuō)前一階段增長(zhǎng)中，有一個(gè)通過(guò)市場(chǎng)需求拉動(dòng)，慢慢調(diào)整的過(guò)程，但現(xiàn)在這個(gè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，這個(gè)問(wèn)題還是沒(méi)有根本解決，現(xiàn)在等于說(shuō)前一階段都在保增長(zhǎng)，那現(xiàn)在這個(gè)調(diào)結(jié)構(gòu)，應(yīng)該也是放在我們這個(gè)政策關(guān)注的著眼點(diǎn)。

　　鞠厚林（銀河證券機(jī)械行業(yè)分析師）：把技術(shù)的差距盡快地縮小，中國(guó)的裝備（制造業(yè)）最大的一個(gè)差距就是技術(shù)層面的差距，應(yīng)該說(shuō)從很多的裝備產(chǎn)品來(lái)看，技術(shù)差距還是比較明顯的，像機(jī)床可能是從技術(shù)差別上講最大的，從每年的銷售看，就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的機(jī)床從事實(shí)上看，得有一半是需要從國(guó)外進(jìn)口的一個(gè)產(chǎn)品，然后像其它的，一些發(fā)電設(shè)備和工程機(jī)械，這些相對(duì)而言可能差距會(huì)小一些，但是應(yīng)該也不是完全沒(méi)有差距，第二個(gè)把自己的成本優(yōu)勢(shì)，必須要維持。

　　主持人：我們現(xiàn)在也看到，可以說(shuō)是機(jī)會(huì)已經(jīng)來(lái)臨，但是挑戰(zhàn)也是非常的嚴(yán)峻的，形勢(shì)也是非常的嚴(yán)峻的，想請(qǐng)問(wèn)兩位中國(guó)的機(jī)械制造業(yè)，怎樣在這一個(gè)危機(jī)當(dāng)中，真正地實(shí)現(xiàn)突破，找到一個(gè)突破口，可以說(shuō)是或者說(shuō)我們?cè)诎l(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，我們應(yīng)該注意什么樣的？

　　宴平：所有中國(guó)的企業(yè)，不管處在目前處在什么發(fā)展水平，我覺(jué)得都必須具有這種國(guó)際化的觀念，把自己的企業(yè)的目標(biāo)一定要放在國(guó)際水準(zhǔn)上，要勇于將自己的企業(yè)放到全球經(jīng)濟(jì)中去，去衡量。政府、社會(huì)，大家對(duì)中國(guó)工業(yè)的崛起，中國(guó)工業(yè)走向世界，給予更多的關(guān)注。

　　劉戈：很多企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)在這么做了，你比如說(shuō)玉柴，北京去年增加了很多的大型公交車，那么那些車?yán)镱^，我們只能看到它是黃海牌的，宇通牌的，我們看不到里面實(shí)際上是用的玉柴的發(fā)動(dòng)機(jī)，那么這一點(diǎn)的話就非常重要，就是說(shuō)它在一定程度上，在產(chǎn)業(yè)向高端在進(jìn)發(fā)，就是向低噪音的，低污染的這樣的一個(gè)進(jìn)發(fā)，那么在對(duì)于整個(gè)中國(guó)的機(jī)械產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)………