江蘇牧羊集團(tuán)李敏悅獲得2009年度中國(guó)企業(yè)管理特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

　　
　　騰訊財(cái)經(jīng)訊10月31日由《中外管理》主辦的“第18屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)”在北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館召開。騰訊財(cái)經(jīng)圖文直播本次會(huì)。
　　
　　廣東唯美集團(tuán)黃建平、北京金和軟件股份欒潤(rùn)峰、江蘇牧羊集團(tuán)有限公司李敏悅獲得2009年度中國(guó)企業(yè)管理特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)。祝光耀擔(dān)任頒獎(jiǎng)嘉賓。
　　
　　以下為頒獎(jiǎng)實(shí)錄：
　　
　　所以我們看看經(jīng)歷過金融危機(jī)之后，這些企業(yè)家都有什么出色表現(xiàn)，接下來頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是2009年度中國(guó)企業(yè)管理特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，有三家獲獎(jiǎng)企業(yè)。
　　
　　第一家企業(yè)，旗下的品牌無人不曉，那就是馬可波羅瓷磚，這個(gè)歸功于獨(dú)特而持續(xù)的營(yíng)銷創(chuàng)新。五年前就提出建筑陶瓷時(shí)裝化和藝術(shù)化的理念，06年在行業(yè)內(nèi)率先提出了強(qiáng)使終端的營(yíng)銷戰(zhàn)略，同年著力文化銷售。07年冠名CBA籃球聯(lián)賽，開啟業(yè)內(nèi)體育聯(lián)銷。09年馬可波羅瓷磚連續(xù)六年上榜中國(guó)最具價(jià)值品牌500強(qiáng)，這家公司就是廣東唯美集團(tuán)。
　　
　　第二家企業(yè)有時(shí)間人們問中國(guó)將誕生怎樣的管理模式鎮(zhèn)靜世界。有一家公司給出了答案，就是精確管理，為越來越多的企業(yè)家稱之為有魔力的管理，讓管理更加可操作化。迄今該思想正在內(nèi)陸、香港知名元宵傳播，近十萬人聆聽，如今精確管理模式已經(jīng)被一萬兩千家企事業(yè)單位解決了多年難以解決的管理問題，這家公司就是北京金和軟件股份有限公司。
　　
　　看第三家企業(yè)，跟前面兩家企業(yè)又更為不同，這是一家再典型不過的傳統(tǒng)企業(yè)，它是生產(chǎn)什么的呢?生產(chǎn)飼料機(jī)械，正是這樣一家為低產(chǎn)業(yè)用第三產(chǎn)業(yè)的思維進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。他們意識(shí)到融合服務(wù)是不二法門，于是在業(yè)內(nèi)率先確立了金牌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，08年又啟動(dòng)專家面對(duì)面，服務(wù)零距離的金牌服務(wù)萬里行活動(dòng)，09年該公司向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。目前該公司領(lǐng)跑中國(guó)飼料機(jī)械邁向國(guó)際，位居全球同行三甲。這家公司就是江蘇牧羊集團(tuán)有限公司。有請(qǐng)黃建平、欒潤(rùn)峰、李敏悅先生上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓祝光耀先生!
　　
　　感謝頒獎(jiǎng)嘉賓，三位企業(yè)家留在臺(tái)上，首先第一個(gè)問題問一下黃先生，來自廣東的黃先生。大家知道剛才我在頒獎(jiǎng)詞當(dāng)中說到唯美的營(yíng)銷創(chuàng)新，對(duì)于營(yíng)銷創(chuàng)新給予了很高的評(píng)價(jià)，能不能用一句話告訴大家營(yíng)銷創(chuàng)新真正最核心的是什么?
　　
　　黃建平：我想營(yíng)銷創(chuàng)新真正以我們的實(shí)踐，我們真正最核心的就是抓住了文化創(chuàng)新，高舉文化營(yíng)銷的大旗，來提升傳統(tǒng)制造業(yè)的價(jià)值。
　　
　　主持人王小丫：我記得我看裝修材料的時(shí)候，看了你們的瓷磚真的很漂亮，有人也告訴我比如賣商品的服務(wù)員說那邊有一家跟這個(gè)差不多，但價(jià)錢低很多，你怎么辦?
　　
　　黃建平：這是我們希望達(dá)到的目的，作為傳統(tǒng)制造業(yè)，之所以長(zhǎng)期處于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的低端，正是因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品的價(jià)值一直都在進(jìn)口品牌之下，甚至低了很多。作為中國(guó)制造業(yè)說從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，我認(rèn)為最重要的還是在提升品牌的價(jià)值。
　　
　　主持人王小丫：提升品牌的價(jià)值可能這就是黃先生最愿意聽到的，在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、高度之上，這是您的目標(biāo)，謝謝。
　　
　　現(xiàn)在問一下第二位，金和軟件的欒總，同樣我們?cè)?0號(hào)節(jié)目當(dāng)中看到了他的身影，剛才我們聽到您的管理模式給了一萬多家企業(yè)收到了非常好的效果，完全像一個(gè)人感冒了，給他一劑藥，吃完就好了，完全能把管理進(jìn)行可操作的量化一步步先怎樣、后怎樣，能不能用通俗的語(yǔ)言說一下怎么做到的?這種管理精髓是什么?
　　
　　欒潤(rùn)峰：大家在中央臺(tái)春晚小品上聽到，“人生最大的痛苦是人死了，錢沒花了”。大家到這里是希望幫助各位領(lǐng)導(dǎo)者找到解決痛苦的良方。我從事20多年研究精確管理，這個(gè)精確管理就是能帶給我們的組織者快樂的同時(shí)，同時(shí)員工也快樂，是雙方都能快樂，效果提高。怎么樣來達(dá)到這一點(diǎn)呢?下午我的演講可以告訴大家。
　　
　　主持人王小丫：現(xiàn)在我們要問一下李總，李總您說您的企業(yè)正在轉(zhuǎn)型，您要確定是更多元化嗎?您打算怎么多元化?請(qǐng)描述一下未來的藍(lán)圖。
　　
　　李敏悅：我們公司可以說跟我們?cè)谧娜擞虚g接關(guān)系的，我們生產(chǎn)飼料機(jī)械的一個(gè)企業(yè)，目前來講，我們?cè)趤喼薜谝?，中?guó)當(dāng)然也是第一了，在世界接近第二。但是我們?yōu)槭裁聪蚨嘣l(fā)展呢，我們發(fā)展中國(guó)家現(xiàn)在對(duì)人的營(yíng)養(yǎng)、綠色、安全這方面多做一些研究，多元化方面來研究。
　　
　　主持人王小丫：那您將來打算把服務(wù)都服務(wù)到什么程度?都有哪些服服務(wù)?一個(gè)生產(chǎn)硬件的，提供機(jī)械的廠家，是圍繞產(chǎn)品上的服務(wù)還是更寬泛圍的服務(wù)?
　　
　　李敏悅：我們搞飼料機(jī)械，我們也研究動(dòng)物的營(yíng)養(yǎng)，包括人需要的營(yíng)養(yǎng)，所以我們?cè)谧鲞@方面的貢獻(xiàn)。
　　
　　主持人王小丫：如果在座有做飼料生產(chǎn)的一定要注意了，做機(jī)械的一塊也把飼料生產(chǎn)了，這就是企業(yè)家的前瞻性。