中國對進(jìn)口大豆的依賴是一個不爭的事實(shí),2008年中國進(jìn)口大豆3744萬噸,今年預(yù)計(jì)超過4200萬噸,早已成為世界第一大大豆進(jìn)口國,雖然沒有明確的事實(shí)表明跨國糧商在操控中國食用油價格的漲跌,但是作為一個糧食生產(chǎn)和消費(fèi)大國,食用油對外依存度過高并非長久之計(jì),另外,中國至今沒有一家世界級的跨國企業(yè),也令人深思。
穆彥魁:國家目前大力建立國家儲備的政策是非常正確的,將來有可調(diào)控的資源;另外也需要適度提高農(nóng)產(chǎn)品價格,保護(hù)農(nóng)民種植積極性,增加國內(nèi)產(chǎn)量,減少對進(jìn)口的依存度;此外,應(yīng)該加大國內(nèi)優(yōu)勢食用油原料開發(fā),減少對豆油依賴。我國是水稻大國,每年產(chǎn)量約2億噸,通過科技創(chuàng)新提高水稻深加工技術(shù),可提煉米糠油200萬噸(增加相當(dāng)1億畝土地種植出來的大豆),還有茶籽油、葵花籽、玉米等這些優(yōu)質(zhì)的食用油,既滿足國人健康需要,也為消費(fèi)者提供更多的選擇。 劉登高:中國大豆產(chǎn)業(yè)歷史悠久,曾經(jīng)是出口大國。但是,貿(mào)易是以企業(yè)為主體進(jìn)行的,由于中國的企業(yè)習(xí)慣孤軍作戰(zhàn),熱衷于自我資本積累,這種傳統(tǒng)意識束縛了企業(yè)橫向擴(kuò)張?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)依靠現(xiàn)代企業(yè)制度,依靠現(xiàn)代資金市場。同時也要看到,中國的大豆加工企業(yè)也缺乏互相參股、聯(lián)合的外部環(huán)境,結(jié)果造成不少加工企業(yè)寧愿被外資參股,也不愿與內(nèi)資企業(yè)聯(lián)合。 中國大豆加工企業(yè)目前面臨被壟斷外資分而治之、瓜分控制的危險(xiǎn)。如果繼續(xù)這樣發(fā)展,中國大豆產(chǎn)業(yè)將無自主、安全可言。 郭清保:中國出不了ABCD這樣的跨國糧商主要原因還是我們市場化程度不夠,無論是時間上還是相關(guān)制度規(guī)范上。我們的糧食市場開始市場化改革往遠(yuǎn)了說是從1979年開始的,其實(shí)真正推進(jìn)放開糧食市場價格是從2004年,直到現(xiàn)在我們的糧食企業(yè)依然以國企為主,相對民營企業(yè)缺乏創(chuàng)新和市場開拓精神。另外,當(dāng)前我們的糧食基本政策是省長負(fù)責(zé)制,每省都有自己扶持的重點(diǎn)糧油企業(yè),說是割地為政也不為過,沒有統(tǒng)一的市場競爭環(huán)境。最后還有一點(diǎn),由于政策制定上的一些問題,長期以來我們的糧食系統(tǒng)分成了儲存、貿(mào)易、加工、進(jìn)出口這樣的分工,這點(diǎn)從我們現(xiàn)在中儲糧、中糧、中谷、華糧這些大型國有企業(yè)的發(fā)展歷程上就能很明顯地感覺到,導(dǎo)致有原糧的不搞加工,搞加工的找不到糧源,對企業(yè)的發(fā)展束縛較大。 所以中國的糧油企業(yè)要想出ABCD這樣的跨國糧商,不但需要企業(yè)自身不斷創(chuàng)新進(jìn)取,外部環(huán)境的改善也同樣重要。 在我國加入WTO,逐漸融入全球資本商品市場,在以買方為主的糧食市場化背景下,優(yōu)勝劣汰將成為必然。從大豆危機(jī)我們明顯就能感受到,近年來隨著中國大豆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國大豆播種面積和產(chǎn)量都達(dá)到了歷史較高水平,但是由于國產(chǎn)豆相較進(jìn)口豆存在一定的品質(zhì)、運(yùn)輸?shù)攘觿?,?dǎo)致進(jìn)口大豆源源不斷地流入國內(nèi),國產(chǎn)大豆卻賣不出去,甚至連包括日本、東南亞在內(nèi)的傳統(tǒng)食品大豆市場也在逐漸喪失。 就大豆產(chǎn)業(yè)安全來講,非轉(zhuǎn)基因這一綠色產(chǎn)業(yè)不僅不能丟,更應(yīng)該考慮如何去“揚(yáng)己之長”,加快科研研發(fā)力度,不斷提高國產(chǎn)大豆的品質(zhì),樹立健康的飲食概念,將國產(chǎn)大豆的市場發(fā)展好了,也就無需擔(dān)心進(jìn)口市場的龐大。 另外,對于外資,在我們立足國內(nèi)的同時,如果能利用好外部市場,對我們的糧食安全指標(biāo)會起到積極的鞏固作用。特別是當(dāng)前我們在糧食增產(chǎn)和油脂油粕供給矛盾尚未能有效化解的背景下,更應(yīng)該保持一種積極引導(dǎo)的態(tài)度。 CBN點(diǎn)評:一位業(yè)內(nèi)人士對CBN記者表示,中國要出現(xiàn)ABCD這樣的跨國糧商就看中糧集團(tuán)了,其他本土企業(yè)要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的時間要長一些。ABCD這樣的跨國糧商的優(yōu)勢在于物流,它們在南美的糧倉直接就設(shè)在當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的家門口,因?yàn)槲锪鳝h(huán)節(jié)掙錢很容易。 中糧集團(tuán)今年以來大建基礎(chǔ)設(shè)施,在天津、廣西欽州等地上馬的大豆壓榨項(xiàng)目,都包括了完善的鐵路、碼頭、倉庫等物流設(shè)施,這也讓一位業(yè)內(nèi)人士有些遺憾,作為國內(nèi)糧油企業(yè)的領(lǐng)頭羊,中糧集團(tuán)有實(shí)力,也應(yīng)該在國際上建設(shè)自己的物流通道,為中國企業(yè)打開一扇窗口,中糧做國際貿(mào)易起家,這方面的優(yōu)勢并沒有利用起來。 |
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