山東眾成飼料公司：“三大工程”深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動

曹錦萍 2010-5-31 11:25

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山東眾成飼料科技有限公司黨支部堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”目標，以“創(chuàng)建中國最優(yōu)秀的畜牧科技企業(yè)”為實踐載體，實施“凝心、人才、關(guān)愛”三大工程，不斷深化“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做桃鄉(xiāng)先鋒”活動，推動了企業(yè)又好又快發(fā)展。
　　
　　“凝聚工程”增強發(fā)展合力。一是深入實施黨建“凝聚工程”，積極開展“七比七看”競賽活動。比產(chǎn)出、看企業(yè)規(guī)模；比投入、看集約化經(jīng)營；比效益、看貢獻大?。槐拳h(huán)境、看企業(yè)形象；比善待職工、看收入水平；比科技進步、看外向程度；比以人為本、看先鋒模范作用發(fā)揮。二是開展“感恩與責任”主題教育活動。教育黨員和職工感恩黨和政府、感恩社會、感恩父母、感恩客戶，始終懷著一顆感恩的心努力工作、回報家人、回報社會，全面提高黨員干部和企業(yè)職工的思想道德品質(zhì)。三是深化黨員“定崗承諾”活動。將11名黨員安排到車間、財務(wù)、營銷等關(guān)鍵崗位，在質(zhì)量監(jiān)督、政策宣傳等方面建立責任區(qū)，公開承諾工作目標，定期述職評議，激發(fā)了黨員投身企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的熱情，促進了企業(yè)又好又快發(fā)展。
　　
　　“人才工程”提升發(fā)展?jié)摿?。一是?nèi)部培養(yǎng)挖掘人才。實施人才“梯次培養(yǎng)”計劃，努力將普通員工培養(yǎng)成企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)，將中層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)成企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)，每年年終召開公司黨支部會議和全體職工大會對計劃實施情況進行分析總結(jié)，查找不足。二是外部招聘引進人才。每年到全國部分高校舉辦專場招聘會，從應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘科研、管理等方面的企業(yè)儲備人才。定期與國內(nèi)知名科研院所聯(lián)系，聘請各科專業(yè)拔尖人才擔任科研顧問。通過肥城市委人才工作辦公室引進高學歷人才和海外人才。三是多種方式培訓人才。與清華、北大、山東農(nóng)業(yè)大學合作，每年選派企業(yè)中高層干部參加MBA培訓班，選派技術(shù)骨干人員參加技術(shù)研討會、論壇等。公司定期舉行新員工崗前培訓、專業(yè)技能培訓、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)訓等不同形式的培訓。目前，已招聘各類儲備人才12名，引進專業(yè)拔尖人才4名。
　　
　　“關(guān)愛工程”打造和諧團隊。積極改善職工待遇，免費為員工提供住宿和就餐，為全體員工加入了意外傷害保險和重大疾病保險，每年定期為全體員工及其家屬進行一次免費健康體檢。山東農(nóng)業(yè)大學學生閆晶波在公司僅實習了12天，公司例行體檢時被查出患有白血病，治療需要幾十萬元，其家庭極其貧困，無力支付高額藥費。公司黨支部放棄外出旅游和休假的計劃，發(fā)動員工和客戶捐款，共籌集18萬余元，使閆晶波順利進行了手術(shù)。通過實施“關(guān)愛工程”增強了企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今年以來，先后有18名員工向黨支部遞交了入黨申請書，10人被推薦為入黨積極分子。（劉文濤劉輝）

關(guān)鍵詞：山東飼料三大

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