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生豬市場(chǎng)為何如此波動(dòng)?

  國(guó)家發(fā)改委監(jiān)測(cè),6月份第1周全國(guó)豬糧比價(jià)4.76∶1,連續(xù)18周低于盈虧平衡點(diǎn),連續(xù)4周低于5∶1。農(nóng)業(yè)部監(jiān)測(cè)全國(guó)6000個(gè)養(yǎng)豬戶4月份虧損面達(dá)到56.2%,主產(chǎn)區(qū)虧損尤為嚴(yán)重,出欄1頭100公斤的肥豬虧損額超過(guò)200元。

  豬糧安天下,年年說(shuō)豬價(jià)。豬價(jià)為什么頻繁坐“過(guò)山車”?穩(wěn)定生產(chǎn)出路何在?

  1:豬價(jià)波動(dòng)怎么看?——正常波動(dòng)有利優(yōu)勝劣汰,波動(dòng)過(guò)大影響產(chǎn)業(yè)健康

  有人說(shuō),近幾年豬價(jià)像坐“過(guò)山車”,政府越管波動(dòng)得越厲害,現(xiàn)在不光是“市場(chǎng)失靈”,而且是“管理失靈”。其實(shí),這是一種誤解,甚至是個(gè)別人的炒作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,只要是由價(jià)格調(diào)節(jié)進(jìn)行資源配置,沒(méi)有哪一種商品的市場(chǎng)價(jià)格不隨著供需力量的變化而變化,不波動(dòng)反而不正常。

  從改革開(kāi)放到現(xiàn)在,伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化進(jìn)程,生豬生產(chǎn)和價(jià)格在1985、1988、1994、1997、2004、2007年經(jīng)歷了6次明顯波動(dòng),主要標(biāo)志是價(jià)格的年環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)10%;其中,有3次大波動(dòng),價(jià)格的年環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)50%。

  改革開(kāi)放以來(lái),豬肉產(chǎn)量從1001萬(wàn)噸增長(zhǎng)到4889萬(wàn)噸;全國(guó)生豬年出欄超過(guò)6.45億頭,飼養(yǎng)量幾乎占到全球的一半。與養(yǎng)豬作為家庭副業(yè)的時(shí)代相比較,今天豬肉供應(yīng)問(wèn)題更加敏感,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注生豬生產(chǎn)和價(jià)格波動(dòng)問(wèn)題。因此,生豬價(jià)格波動(dòng)不是新情況,只不過(guò)最近幾年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素更復(fù)雜了,市場(chǎng)機(jī)制的作用更明顯了??陀^地說(shuō),生豬市場(chǎng)正常波動(dòng)有利于產(chǎn)業(yè)優(yōu)勝劣汰,但波動(dòng)幅度過(guò)大則會(huì)嚴(yán)重影響到生豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

  2:過(guò)度波動(dòng)原因何在?——產(chǎn)業(yè)化水平低、市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜

  造成我國(guó)生豬生產(chǎn)和價(jià)格過(guò)度波動(dòng)的主要因素有三個(gè)方面:

  一是生豬生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化水平較低。多年來(lái),我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)一直沒(méi)走出大起大落惡性循環(huán)的怪圈,重要根源就在于生豬養(yǎng)殖過(guò)于分散,產(chǎn)業(yè)化水平太低。散養(yǎng)戶缺乏及時(shí)準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息和預(yù)測(cè)能力,具有很強(qiáng)的從眾心理,經(jīng)濟(jì)行為帶有相當(dāng)程度的同步性,直接加劇了生豬價(jià)格波動(dòng)的幅度。目前我國(guó)約有6500萬(wàn)養(yǎng)豬場(chǎng)戶,每戶增養(yǎng)1頭豬,全國(guó)就增加10%的豬肉產(chǎn)量。

  同時(shí),我國(guó)肉制品深加工的比重僅占肉類產(chǎn)量的15%左右,這些因素決定生豬供給的庫(kù)存調(diào)節(jié)回旋余地很小。長(zhǎng)期以來(lái),生豬生產(chǎn)、銷售、加工、流通等各環(huán)節(jié)利益主體關(guān)系松散、利益分配嚴(yán)重失調(diào),在產(chǎn)業(yè)鏈條中,養(yǎng)殖是一個(gè)最弱勢(shì)、最不穩(wěn)定的環(huán)節(jié),周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大,供給過(guò)剩時(shí)除了虧本出售沒(méi)有退路。

  二是疫病、市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)輿論等因素影響日益復(fù)雜。這些年,每當(dāng)疫情暴發(fā),生豬價(jià)格便快速下滑;而疫情過(guò)后,往往又供不應(yīng)求。2009年4月下旬墨西哥暴發(fā)甲型H1N1流感疫情,起初被媒體稱為“豬流感”,消費(fèi)者恐慌,4月30日一天,出欄活豬價(jià)格每公斤就下降了近1元。后來(lái),農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)走進(jìn)養(yǎng)豬場(chǎng),對(duì)媒體說(shuō),“豬肉可以放心吃”,肉價(jià)又躥上去不少。社會(huì)輿論對(duì)豬價(jià)波動(dòng)的影響越來(lái)越大。另外,通貨膨脹、金融危機(jī)、原料市場(chǎng)波動(dòng)等外部市場(chǎng)環(huán)境對(duì)生豬市場(chǎng)的影響也較為復(fù)雜。

三是受宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的影響,豬肉的生產(chǎn)和消費(fèi)此消彼長(zhǎng)。歷史表明,每當(dāng)GDP增長(zhǎng)速度超過(guò)10%時(shí),生豬生產(chǎn)和市場(chǎng)價(jià)格都要經(jīng)歷一次大的高峰期,當(dāng)GDP進(jìn)入平緩增長(zhǎng)狀態(tài)時(shí),生豬生產(chǎn)和市場(chǎng)價(jià)格又要進(jìn)入低谷期。

  農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司巡視員陳偉生分析,目前千家萬(wàn)戶養(yǎng)豬的分散決策局面在一定時(shí)期內(nèi)還將持續(xù),各環(huán)節(jié)利益聯(lián)結(jié)松散的產(chǎn)業(yè)模式短期內(nèi)難以改觀,生豬價(jià)格劇烈波動(dòng)的可能性仍然存在,可能還會(huì)比以往幅度更大、更加頻繁。

  3:養(yǎng)豬主力軍誰(shuí)堪擔(dān)當(dāng)?——分散養(yǎng)殖之路越走越窄

  有人認(rèn)為,散戶養(yǎng)豬有很多優(yōu)點(diǎn),可以利用農(nóng)副產(chǎn)品下腳料,解決農(nóng)村就業(yè),機(jī)動(dòng)靈活。誠(chéng)然,在偏遠(yuǎn)山區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū),以自給自足為主要目的的生豬散養(yǎng)確實(shí)有存在的空間?!暗?3億人的吃肉問(wèn)題,靠小戶和散戶作為養(yǎng)豬主力,將來(lái)是行不通的?!鞭r(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)高鴻賓在各相關(guān)場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào),從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,我國(guó)生豬產(chǎn)業(yè)必須走從規(guī)?;綐?biāo)準(zhǔn)化、再到產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路子。

  首先,從保障供給的角度看,必須以規(guī)模化養(yǎng)豬為主體。散養(yǎng)戶和小規(guī)模戶養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、飼養(yǎng)技術(shù)落后、疫病防控體系不健全;同時(shí),組織化程度比較低、獲取和利用信息能力較差,有利可圖一哄而上,無(wú)利可圖一哄而散,加大了供給保障的風(fēng)險(xiǎn)。

  其次,從近些年飼料和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的執(zhí)法情況看,添加“瘦肉精”等違法行為主要發(fā)生在個(gè)別小戶和散戶中。與規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)相比,這些不法的養(yǎng)殖戶違法成本低,產(chǎn)品無(wú)法追溯,監(jiān)管難度大。

  第三,從推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的角度看,屠宰加工企業(yè)一般要求養(yǎng)殖環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),并具備相應(yīng)的規(guī)模,形成穩(wěn)定的原料基地。小戶和散戶難以滿足屠宰加工企業(yè)的要求。比如,多數(shù)屠宰線都無(wú)法接受散戶飼養(yǎng)的活重超過(guò)150公斤的生豬,散養(yǎng)生豬的瘦肉率也比企業(yè)要求的低。

  此外,近些年,動(dòng)物疫情形勢(shì)越來(lái)越復(fù)雜。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前各類動(dòng)物疫病有220多種,而大飼養(yǎng)量、大市場(chǎng)、大流通,對(duì)疫病防控提出了更高要求。最近幾年調(diào)查情況表明,在區(qū)域性重大動(dòng)物疫病發(fā)生的時(shí)候,最先倒下的是大批的散戶和小規(guī)模戶。

  4:調(diào)控手段怎么用?——《預(yù)案》打破“兩贏一虧”傳統(tǒng)定勢(shì)

  豬肉在城鄉(xiāng)居民“菜籃子”中的重要地位,決定了13億人的吃肉問(wèn)題,不能完全依靠市場(chǎng)這只“看不見(jiàn)的手”來(lái)調(diào)節(jié),也不能依靠國(guó)際市場(chǎng)。如果任由市場(chǎng)自發(fā)調(diào)節(jié),供給與需求輪番波動(dòng),供給曲線與需求曲線呈蛛網(wǎng)狀交織,容易出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)中所說(shuō)的“蛛網(wǎng)現(xiàn)象”。經(jīng)濟(jì)學(xué)家論證,生豬市場(chǎng)供給彈性大于需求彈性,所以單純依靠市場(chǎng)自我調(diào)節(jié),不但不會(huì)抑制波動(dòng),反而會(huì)加劇波動(dòng)。

2007年生豬供應(yīng)緊張,生豬價(jià)格大幅上漲。中央果斷出臺(tái)了一系列扶持生豬生產(chǎn)的政策,對(duì)加快生豬生產(chǎn)的恢復(fù)、控制2008年物價(jià)的快速上漲,起到了關(guān)鍵作用。2009年《防止生豬價(jià)格過(guò)度下跌調(diào)控預(yù)案》就收到顯著成效。受2008年生豬生產(chǎn)快速恢復(fù)、產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩和國(guó)際金融危機(jī)沖擊影響,2009年生豬市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下跌,加上突如其來(lái)的甲流疫情沖擊,4月底至6月中旬,豬糧比價(jià)連續(xù)7周低于6∶1的盈虧平衡點(diǎn)。政府及時(shí)啟動(dòng)了《預(yù)案》三級(jí)響應(yīng)機(jī)制,兩周時(shí)間就逆轉(zhuǎn)了生豬價(jià)格持續(xù)下滑的勢(shì)頭。2009年全年出欄一頭商品肥豬平均凈利潤(rùn)150元左右,仍處于正常盈利區(qū)間。2007年、2008年、2009年實(shí)現(xiàn)三年養(yǎng)豬均有盈利,打破了“兩贏一虧”的傳統(tǒng)定勢(shì)。

  當(dāng)然,對(duì)生豬生產(chǎn)進(jìn)行宏觀調(diào)控,不是消除波動(dòng),而是在尊重市場(chǎng)規(guī)律的前提下,盡量避免由于過(guò)度波動(dòng)造成資源浪費(fèi)和產(chǎn)業(yè)損害。陳偉生對(duì)記者說(shuō),由市場(chǎng)主導(dǎo)來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,由政府調(diào)控來(lái)保護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是目前保持生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的最現(xiàn)實(shí)的選擇,但許多措施需要在實(shí)踐中逐步完善。

  5:發(fā)展方式向哪轉(zhuǎn)?——規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)時(shí)機(jī)成熟

  當(dāng)前,隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,受比較效益影響,散養(yǎng)生豬的農(nóng)戶明顯減少,規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展勢(shì)頭看好,加快推進(jìn)生豬生產(chǎn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化,條件逐漸成熟。特別是2006—2008年生豬價(jià)格發(fā)生大幅波動(dòng)后,全國(guó)生豬規(guī)?;B(yǎng)殖快速發(fā)展,2009年年出欄50頭以上的場(chǎng)戶生豬出欄比重達(dá)61.1%,比2006年提高17.1個(gè)百分點(diǎn)。在市場(chǎng)拉動(dòng)下,各地推進(jìn)生豬規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展勁頭較足,行業(yè)內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)紛紛延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地,成為帶動(dòng)生豬規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展的重要力量。

  高鴻賓表示,今后一個(gè)時(shí)期,要加快推進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變:

  首先要在積極發(fā)展規(guī)模化的同時(shí),更加注重標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)推行規(guī)范化生產(chǎn),為加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化奠定基礎(chǔ)。美國(guó)從1968年—2002年,豬場(chǎng)數(shù)量從96.8萬(wàn)個(gè)下降到7.5萬(wàn)個(gè),生豬存欄量卻一直維持在6000萬(wàn)頭左右;豬場(chǎng)的平均存欄規(guī)模從1954年的26頭增長(zhǎng)到2002年的782頭。

  其次是大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化,建立緊密的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系。養(yǎng)豬場(chǎng)戶的市場(chǎng)問(wèn)題解決了,產(chǎn)品有了穩(wěn)定的銷路,出現(xiàn)大波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降低。歐洲在經(jīng)歷幾百年的發(fā)展后形成了“養(yǎng)殖戶+專業(yè)合作社+專業(yè)合作社企業(yè)”的模式,日本則采取了養(yǎng)殖戶+農(nóng)協(xié)+公司的模式。這些產(chǎn)業(yè)模式都保護(hù)了養(yǎng)殖戶利益,分擔(dān)了產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  第三是通過(guò)防疫制度化來(lái)提升防控水平,努力確保不發(fā)生區(qū)域性生豬重大疫情。

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