東方希望召開2010年第三次農(nóng)業(yè)板塊總經(jīng)理會(huì)議

　　9月26-28日，東方希望2010年第三次農(nóng)業(yè)板塊總經(jīng)理會(huì)議在三門峽鋁業(yè)召開，為第一主業(yè)的總經(jīng)理們提供了一次近距離接觸集團(tuán)重化工業(yè)的機(jī)會(huì)。會(huì)議期間，90名總經(jīng)理和22名總部的干部來到三門峽鋁業(yè)現(xiàn)場參觀，親身感受到三鋁項(xiàng)目的優(yōu)秀和偉大，為集團(tuán)能夠在劉永行董事長領(lǐng)導(dǎo)下，做出世界一流的氧化鋁企業(yè)而自豪。

　　董事長高度評(píng)價(jià)了集團(tuán)重化鐵軍——三門峽鋁業(yè)所做出的貢獻(xiàn)，他們在這個(gè)一平方公里的廠區(qū)內(nèi)，創(chuàng)造了一項(xiàng)又一項(xiàng)奇跡：在5年時(shí)間內(nèi)達(dá)到250萬噸產(chǎn)能，成為河南省最大的氧化鋁廠、狠抓工藝改進(jìn)獲得國家節(jié)能減排5100萬元獎(jiǎng)勵(lì)、噸均占地面積最小、人均勞動(dòng)效率3700噸/年，令業(yè)界震驚。他們敢于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新的精神是飼料行業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。相信我們都是英雄的后代，相信東方希望的產(chǎn)品能夠給養(yǎng)殖戶提供更多的價(jià)值，就一定能夠在豬料突破營銷中取得優(yōu)異的成績。

　　自7月北京總經(jīng)理會(huì)議之后，豬料突破營銷成為飼料公司的重要目標(biāo)，集團(tuán)已經(jīng)下發(fā)了32個(gè)工具表和400多個(gè)豬料營銷模式的PPT，制定了23個(gè)涉及豬料營銷的管理標(biāo)準(zhǔn)，聚焦豬料突破營銷的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。劉永行董事長語重心長地告誡大家，雖然東方希望取得了優(yōu)異的成績，但我們一定要認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，要做高效率的事情。首先是練兵，培訓(xùn)員工提升能力、掌握營銷標(biāo)準(zhǔn)，才能達(dá)到高效出擊的結(jié)果;認(rèn)真做實(shí)證，營銷工作的重點(diǎn)是為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造價(jià)值，幫助他們發(fā)展，征服了養(yǎng)殖戶，經(jīng)銷商自然會(huì)來;注重效率，是幫助員工成長的機(jī)會(huì)，更是東方希望成功發(fā)展的重要武器。

　　在東方希望重化工業(yè)做到世界級(jí)水平的時(shí)候，我們?nèi)匀灰獜?qiáng)化飼料產(chǎn)業(yè)的重要性，過去飼料哺育了重工業(yè)，現(xiàn)在重工業(yè)發(fā)展起來了，集團(tuán)有了更強(qiáng)大的實(shí)力，兩年之內(nèi)再建200家飼料工廠都沒有任何問題。因?yàn)檫M(jìn)入門檻不高，做飼料產(chǎn)業(yè)競爭激烈，但是可以全面地培養(yǎng)和鍛煉人才。包頭片區(qū)創(chuàng)造了“銀川模式”，新工廠投產(chǎn)就達(dá)到3000噸，消除了投產(chǎn)前的虧損期，是今后飼料行業(yè)新公司發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。希望更多的干部創(chuàng)造出新的標(biāo)準(zhǔn)，成為集團(tuán)發(fā)展中學(xué)習(xí)的模板，我們將為創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)的干部，提供更大的成長空間!

　　本次總經(jīng)理會(huì)議之前，三門峽鋁業(yè)公司為參會(huì)代表舉辦了一次主題為《精益創(chuàng)新 共筑輝煌》的歡迎演出，展示了東方希望人熱愛生活、努力工作、追求幸福的風(fēng)采。教練學(xué)校對參會(huì)的總經(jīng)理進(jìn)行了一天的培訓(xùn)，帶領(lǐng)大家回顧了精益工具之《戰(zhàn)略部署》，還邀請了幾位專家進(jìn)行了《豬的飼養(yǎng)管理與防病技術(shù)》、《壓力與情緒管理》和《正確認(rèn)識(shí)市場營銷觀念》等四場演講。將幫助參會(huì)干部增強(qiáng)豬料突破的信心，提升經(jīng)營管理能力，更愉快地投入到已經(jīng)開展的豬料突破營銷戰(zhàn)斗中。