正大雞事業(yè)線后備干部培訓(xùn)班學(xué)員推薦與報(bào)名通知

　　在謝國民集團(tuán)董事長高端戰(zhàn)略指導(dǎo)下，集團(tuán)中國區(qū)各項(xiàng)事業(yè)在未來五年將迎來一個(gè)嶄新的發(fā)展高潮。雞事業(yè)是集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展事業(yè)之一。經(jīng)謝國民集團(tuán)董事長批準(zhǔn)，集團(tuán)決定舉辦“集團(tuán)雞事業(yè)線后備干部培訓(xùn)班”（隨后還將陸續(xù)舉辦其他事業(yè)線的后備干部培訓(xùn)班）?，F(xiàn)將“集團(tuán)雞事業(yè)線后備干部培訓(xùn)班”第一期學(xué)員推薦與報(bào)名的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、第一期“集團(tuán)雞事業(yè)線后備干部培訓(xùn)班”，預(yù)計(jì)在2011年1月開班。該次同時(shí)開辦二個(gè)班，其中一個(gè)“雞事業(yè)線經(jīng)理、總經(jīng)理后備干部班”（半年班）、一個(gè)“雞事業(yè)線場長、經(jīng)理后備干部班”（一年班）。每個(gè)班30名學(xué)員。

　　二、從即日起，到10月31日止，集團(tuán)范圍內(nèi)雞事業(yè)線各公司、各單位（含雞小龍、蛋雞事業(yè)）等，凡符合集團(tuán)條件和要求的人員均可由領(lǐng)導(dǎo)推薦或自愿報(bào)名，按程序填寫好《集團(tuán)雞事業(yè)線后備干部培訓(xùn)班學(xué)員報(bào)名/審批表》，然后發(fā)給總部培訓(xùn)中心，培訓(xùn)中心匯集后組織學(xué)員資格評審委員會審核，條件適當(dāng)者報(bào)送集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)謝毅副董事長和王進(jìn)圣副董事長審批。

　　三、學(xué)員的條件和要求：

　　1、學(xué)員條件

　?。?）“集團(tuán)雞事業(yè)線經(jīng)理、總經(jīng)理后備干部培訓(xùn)班”（半年班）的培訓(xùn)對象是現(xiàn)任場長、經(jīng)理職務(wù)，在集團(tuán)內(nèi)從事本崗位工作3年以上的優(yōu)秀人員，經(jīng)過半年培訓(xùn)以后可以擔(dān)任經(jīng)理或總經(jīng)理的后備干部，年齡不超過40歲。

　?。?）“集團(tuán)雞事業(yè)線場長、經(jīng)理后備干部班”（一年班）的培訓(xùn)對象是現(xiàn)任技術(shù)員職務(wù)一年以上的優(yōu)秀人員，經(jīng)過一年培訓(xùn)以后可以擔(dān)任場長或經(jīng)理的后備干部，年齡不超過30歲。

　　2、學(xué)員要求

　?。?）品行端正，忠誠正大，愿長期在正大工作；（2）工作勤奮敬業(yè)、積極努力、業(yè)績優(yōu)良；（3）具備吃苦耐勞的精神；（4）心理承受力強(qiáng)；（5）有較好的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)；（6）邏輯思維縝密；（7）溝通協(xié)調(diào)和公關(guān)能力強(qiáng)，人際關(guān)系好；（8）語言和文字能力強(qiáng)，會電腦，懂英語；（9）身體健康。

　　四、學(xué)員管理：學(xué)員要與所在公司簽訂培訓(xùn)合同（公司人事部承辦），合同一式三份（任職公司一份、總部培訓(xùn)中心一份、本人一份），培訓(xùn)結(jié)業(yè)后要在集團(tuán)服務(wù)不少于3年，若在約定服務(wù)年限以內(nèi)離職的要承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)用。

　　五、培訓(xùn)方法：全程采取不脫產(chǎn)的間歇式培訓(xùn)，以現(xiàn)崗位工作為主，每一或二個(gè)月集中培訓(xùn)一次，每次5天左右。以集團(tuán)內(nèi)部課程為主，個(gè)別課程請大學(xué)老師和政府及社會上的著名專家、領(lǐng)導(dǎo)授課，或組織培訓(xùn)人員到大學(xué)聽課。還要組織學(xué)員參觀國內(nèi)外先進(jìn)的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場和食品廠，開闊視野。培訓(xùn)要聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合本崗位的實(shí)際工作，動(dòng)腦筋、想辦法，改善和提高實(shí)際工作績效。

　　六、學(xué)員考核：對學(xué)員學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)成績進(jìn)行追蹤考評：每門課、每次項(xiàng)、每階段要考試；學(xué)習(xí)過程中要有學(xué)習(xí)筆記、隨筆、總結(jié)；結(jié)業(yè)要有論文、結(jié)業(yè)考試和考評。對學(xué)員學(xué)習(xí)實(shí)效進(jìn)行評價(jià)：以學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變效果為衡量標(biāo)準(zhǔn)，追蹤評價(jià)學(xué)習(xí)過程中學(xué)員在本崗位的實(shí)際工作績效是否得到改善和提高，有沒有好的創(chuàng)意、合理化建議等。培訓(xùn)中要及時(shí)淘汰不合格者。

　　七、培訓(xùn)費(fèi)用：學(xué)員每次參加培訓(xùn)的差旅費(fèi)（交通、住宿、補(bǔ)助等）由所在公司承擔(dān)，按差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定執(zhí)行。其他有關(guān)當(dāng)次培訓(xùn)的費(fèi)用由學(xué)員所在公司分?jǐn)偅挥嘘P(guān)培訓(xùn)教材開發(fā)、教師培養(yǎng)、教學(xué)科研及教學(xué)器械等費(fèi)用由總部培訓(xùn)中心承擔(dān)。因本人原因培訓(xùn)中途被淘汰或培訓(xùn)不及格者，由個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)全部費(fèi)用。

　　集團(tuán)雞事業(yè)線后備干部培訓(xùn)班學(xué)員報(bào)名工作，由總部培訓(xùn)中心培訓(xùn)總監(jiān)王慶軍先生負(fù)責(zé)，聯(lián)系電話13910998659，RTX117