畜牧人

標(biāo)題: 飼料企業(yè)員工培訓(xùn)漫談 [打印本頁]

作者: hespersk    時間: 2007-3-8 21:52
標(biāo)題: 飼料企業(yè)員工培訓(xùn)漫談
引言:  
   為什么越來越多的中小飼料企業(yè)在快速成長一年兩年后就會出現(xiàn)止步不前的狀況?
    為什么很多飼料企業(yè)有好的技術(shù),好的產(chǎn)品,甚至好的企業(yè)理念,但卻無法有好的業(yè)績?
     所有的事情歸根結(jié)底都要歸于人的因素。如何選擇合適的人做合適的事?
     人的需求總在不斷發(fā)生變化,今天忠誠的勤奮的敬業(yè)的員工,或許明天就會發(fā)生變化,任何事物任何人都不可能是永不變質(zhì)的。飼料企業(yè)的成敗在很大程度上取決于是否能選對人,用好人。在合適的崗位能充分發(fā)揮作用的人就是人才,飼料企業(yè)需要高端管理人才、營銷人才、技術(shù)人才,但另一方面,需要更多的是普通的適合的人才。從這個意義上講,飼料企業(yè)的員工培訓(xùn)更多是針對普通人才。高端人才不是不需要培訓(xùn),而是需要用另外的方式和視角培訓(xùn),因為高端人才的個性更鮮明,穩(wěn)定性其實更弱。
作者: chen98448    時間: 2007-3-9 08:44
樓主說的有道理,完全支持!
其實作為部門經(jīng)理,最大的職責(zé)是什么???
我認(rèn)為首先是選擇合適的人,發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)勢,把合適的人放在合適的位置。
         其次培養(yǎng)人。 不知道大家怎么看待!
作者: 牧童    時間: 2007-3-9 11:00
物盡其用,人盡其力
說來容易,做來不易!
作者: 謀易    時間: 2007-3-9 21:47
[quote]原帖由 [i]chen98448[/i] 于 2007-3-9 08:44 發(fā)表
樓主說的有道理,完全支持!
其實作為部門經(jīng)理,最大的職責(zé)是什么?。?br /> 我認(rèn)為首先是選擇合適的人,發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)勢,把合適的人放在合適的位置。
         其次培養(yǎng)人。 不知道大家怎么看待! [/quote]
銷售部經(jīng)理的職責(zé)是:推薦、選擇、訓(xùn)練、篩選、管理
作者: lx72    時間: 2007-3-12 16:02
說的好,但現(xiàn)實有哪家企業(yè)做到呢?
作者: 馬前卒    時間: 2007-3-12 16:37
說得好,現(xiàn)在的企業(yè)看中的是利潤,沒有多少企業(yè)注重培訓(xùn)的。
作者: fengyan    時間: 2007-3-12 16:42
飼料行業(yè),大家都認(rèn)為本身是一個非高科技的產(chǎn)業(yè),所以對于i人員的培養(yǎng)都不是很重視,但是,無論是哪個企業(yè),只有人用好了,都才能得到更好、更高的發(fā)展
作者: zhuhuaxuan    時間: 2007-6-12 00:06
很多企業(yè)不是不愿培訓(xùn),而是感覺培訓(xùn)沒有用。我認(rèn)為關(guān)鍵的問題在于一種機(jī)制。這種機(jī)制在于員工運用學(xué)到的東西能夠給自己帶來更大的財富或者創(chuàng)造更大的發(fā)展。當(dāng)這種機(jī)制不完善時,培訓(xùn)的積極性就減弱了,效果就可想而知了。
作者: yblfm    時間: 2007-6-14 14:22
但我認(rèn)為,一個企業(yè)有好的理念,必須灌輸于每一位員工的心里,只有通過不斷的培訓(xùn),才能達(dá)到這一目的,只要企業(yè)的每一位員工都只有一個目標(biāo),那么企業(yè)離目標(biāo)還遠(yuǎn)嗎?人的力量是無窮的,但前提是必須要組織起來,統(tǒng)一的向一個目標(biāo)進(jìn)軍!但現(xiàn)實中真正做到的企業(yè)很少,像一些小企業(yè),剛創(chuàng)業(yè)時干勁十足,但后期少于規(guī)劃,慢慢的就沒有了目標(biāo)了,員工不齊心了,也就散了!
作者: huhongj0723    時間: 2007-6-14 14:31
合適的人——主動的人——成長的人
作者: sxnysxy    時間: 2007-6-21 11:29
把合適人放在合適的崗位去做最合適的是就是成功
作者: zhga-15    時間: 2007-7-10 20:02
是的 ,需要持續(xù)的培訓(xùn),但是,有多少企業(yè)愿意花錢請老師給員工培訓(xùn)呢?
作者: liufeng12    時間: 2007-7-11 08:07
用人的原則就是:把合適的人放在合適的崗位上,每一個崗位上都有合適的人!
作者: TYF    時間: 2007-7-11 10:35
我也非常贊同以上各位所說,但現(xiàn)實做起來確實有難度!
作者: compaq    時間: 2007-7-14 09:51
是啊,其實在培訓(xùn)上花點錢很值啊。
作者: 77035468    時間: 2008-8-11 11:14
都沒有人培訓(xùn)我




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