畜牧人
標(biāo)題:
如何管理“鳥人”?
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作者:
chen98448
時間:
2007-3-22 18:59
標(biāo)題:
如何管理“鳥人”?
針對生產(chǎn)一線員工管理問題,特免費(fèi)貢獻(xiàn)此文:如何管理鳥人,希望大家喜歡
我們在日常生活和工作中總會遇到各色的人。如果事不關(guān)己,我們常常會調(diào)侃:“真是林子大了什么鳥都有”;倘若被其所傷,則干脆罵道:“什么鳥人!”而同事之間罵對方是鳥人的時候就更多了。那么,什么是鳥人呢?廣義上講,是嚴(yán)重偏離大眾行為標(biāo)準(zhǔn)的人;狹義上講,是與自己行為標(biāo)準(zhǔn)偏差較大的人。人們對鳥人的態(tài)度通常表現(xiàn)為心理上的抵觸和行為上的排斥,導(dǎo)致摩擦不斷,嚴(yán)重影響企業(yè)工作質(zhì)量和工作效率。
人們之所以各有差異,除了先天因素,也與他們不同的價值觀有關(guān)。而正是由于這些隱藏在人們思想深處的差異,決定了人們對同一事物的不同態(tài)度、判別標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而導(dǎo)致矛盾。這些差異比較大時,矛盾演化就會激烈,于是在對立方看來就是鳥人,結(jié)果雙方誰看誰都是鳥人,于是什么鳥也就都有了。這就是人們常說“林子大了什么鳥都有”的原因。
〖如何協(xié)調(diào)鳥人?〗
話又說回來,企業(yè)里沒鳥人行不行?還真不行。尤其企業(yè)規(guī)模大了,更需要性格、特長和能力各異的鳥人,沒有他們,企業(yè)肯定是一潭死水,甚至正常運(yùn)營都很困難。大凡能成就一番事業(yè)的人,都是用鳥人的高手。
作者:
huhongj0723
時間:
2007-3-23 08:16
人性的優(yōu)點(diǎn),每個員工都有好的地方,在于主管去發(fā)掘
作者:
chen98448
時間:
2007-3-23 09:19
標(biāo)題:
打破一切常規(guī)
建議大家買一本《打破一切常規(guī)》這本書,寫得很好!
告訴你領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)就是要選擇人、培養(yǎng)人、提拔人!把合適的人,放在合適的位置!領(lǐng)導(dǎo)的作用是要發(fā)揮你下屬的優(yōu)勢,而不要去用它的劣勢!
里面還有比較蓋洛普的12個問題,非常經(jīng)典,能夠很好的評價你的管理不足,和員工的不足及需要加強(qiáng)的方面!如果這12個問題全部是滿分的話,那你的團(tuán)隊絕對是個優(yōu)秀的團(tuán)隊,你也絕對是個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)!
呵呵,我不是推銷書的阿,我是看了以后比較有感受!
作者:
順風(fēng)
時間:
2007-3-23 11:11
謝謝,《打破一切常規(guī)》我會買一本來看看的,現(xiàn)在的員工是有些難管。
作者:
byjtzj
時間:
2007-4-8 19:07
《打破一切常規(guī)》這本書,寫得很好!
作者:
謝
時間:
2007-4-8 21:28
“看人下菜”,針對不同的人采取不同的使用方法。
作者:
sccdzz
時間:
2007-4-10 16:16
多交流多溝通
及時進(jìn)行分析,只有把好了不同人的脈就能做好工作了
作者:
PW6911
時間:
2007-5-7 22:43
多交流多溝通#1 #1
作者:
長江
時間:
2007-5-10 01:13
#6 哪里都有鳥人,呵呵。
作者:
sun.wade
時間:
2007-5-16 08:45
鳥人解釋得很好,原來我一直不懂
作者:
liulang100
時間:
2007-5-23 10:52
哪里都有鳥人,真正要用得很好還是一件不容易的事情.謝謝分享.
作者:
魚不喝水
時間:
2007-5-23 16:37
謝謝,《打破一切常規(guī)》我會買一本來看看的,現(xiàn)在的員工是有些難管。
作者:
yanghongkun
時間:
2007-5-24 14:18
我覺得《輸贏》這本書不錯啊。我們公司一個人發(fā)了一本。
作者:
hespersk
時間:
2007-7-19 22:18
企業(yè)鳥人其實(shí)也分兩大類:一類是有點(diǎn)過硬本事,行為語言比較托大;一類是沒有什么能力,但是卻渾身是刺。
對第一類人在企業(yè)的初創(chuàng)時期,可以寬容,但要逐步管理教育,使其正軌;
對第二類人直接開除。
作者:
風(fēng)的去處
時間:
2007-7-22 16:04
人用其所長,如無長,棄之
作者:
習(xí)老
時間:
2007-8-4 14:42
標(biāo)題:
回復(fù) #1 chen98448 的帖子
能管好鳥人,用好鳥人,真不是一件易事。
不錯的資料,下載分享了
作者:
stevemiao
時間:
2008-1-27 21:22
標(biāo)題:
回復(fù) 樓主 的帖子
已閱,同意廣為流傳!?。。。。。。。。?!
作者:
stevemiao
時間:
2008-1-27 21:23
標(biāo)題:
回復(fù) 樓主 的帖子
已閱,同意廣為流傳?。。。。。。。。。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080">
作者:
stevemiao
時間:
2008-1-27 21:26
標(biāo)題:
回復(fù) 樓主 的帖子
已閱,同意廣為流傳?。。。。。。。。。?!
作者:
阿奇
時間:
2008-1-28 07:59
沒有鳥人誰來干活,再說在別人眼里可能自己也是鳥人,多看看別人的優(yōu)點(diǎn)也是一件很好的事情!
作者:
qhw160
時間:
2008-1-28 10:00
多關(guān)注了解員工并放在合適的位置
作者:
李海波
時間:
2008-1-29 11:16
標(biāo)題:
開除“壞鳥”方法
縱容到一定火候,引起大家注意。
作者:
daguang315
時間:
2009-12-12 11:11
讓我們成為獵人吧
作者:
secwind
時間:
2010-1-14 18:02
我覺得管理人員起碼要先管好自己
作者:
zouyr
時間:
2010-2-2 15:24
要學(xué)會用人所長。{:2_81:}
管理鳥人,就要對癥下藥
對不同的人采用不同的方法
作者:
yanchenggeng
時間:
2010-2-6 14:13
看看找找十萬個為什么
作者:
又見新月
時間:
2010-2-14 18:49
會看這本書 但是不同意你的說法 什么是鳥人啊
歡迎光臨 畜牧人 (http://ffers.com.cn/)
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