畜牧人

標(biāo)題: 生產(chǎn)部員工培訓(xùn)系列-怎樣得到提升 [打印本頁]
作者: chen98448    時間: 2007-3-24 19:33
標(biāo)題: 生產(chǎn)部員工培訓(xùn)系列-怎樣得到提升
——從小事做起



[size=56%]Ø如果訓(xùn)練一個日本人，讓他每天擦6遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國
人，開始會擦6遍，慢慢覺得5遍、4遍也可以，最后索性不擦了！


[size=56%]Ø啟示：我們平時的毛病就是不認(rèn)真、不用心，做事不到位，每
天工作欠缺一點，天長日久就會成為落后的頑癥。所以我們對待任何一件小事都要認(rèn)真，哪怕是擦桌子！
作者: chen98448    時間: 2007-3-24 19:35
本人幾年前在大北農(nóng)工作時所作，僅供大家參考！
希望會對你有用！
作者: yu-yabing    時間: 2007-3-24 22:44
請問樓主:你這是PHP的文件形式,不是PPT文件,怎么打開呀!!
作者: yu-yabing    時間: 2007-3-24 22:45
下載后打不開,麻煩樓主發(fā)至我的油箱  yu-yabing@163.com  謝謝!!!
作者: chen98448    時間: 2007-3-24 22:46
是ppt格式的啊,Office軟件就可以打開啊,呵呵
作者: yu-yabing    時間: 2007-3-24 23:01
不是呀,陳教授,下載后是PHP的文件形式,不信你試一下,用Office軟件打不開的
作者: huhongj0723    時間: 2007-3-25 08:55
細節(jié)決定成敗，執(zhí)行成就未來
作者: chen98448    時間: 2007-3-25 09:20
我自己下載嘗試了一下,完全沒有問題的啊
作者: 馬前卒    時間: 2007-3-26 13:01
能打開的，可以反復(fù)試。
作者: 新新寶貝    時間: 2007-3-30 15:36
樓主有點吝嗇了吧,一個好貼子既然瀏覽和下載都要付錢,有點貴哦.
:$ :$
作者: 曉風(fēng)    時間: 2007-4-1 15:38
怎么無法登陸網(wǎng)頁？請樓主也發(fā)到我的郵箱：fgm199@163.com
作者: ZHAOHJ    時間: 2007-4-2 15:48
下載下來看了，很有意義喲！
作者: zd7011    時間: 2007-4-2 18:08
ding yi xia
作者: 生銹小刀    時間: 2007-4-28 12:58
我的錢就用完了？５５５５５５５５５５５５５５５５５５５
作者: fer97    時間: 2007-4-28 15:13
下載下來看了，很有意義喲！
作者: 謝    時間: 2007-4-28 16:36
已下，慢慢消化。
作者: PW6911    時間: 2007-5-7 16:49
#1 #1 #1 非常有意義
作者: zhga-15    時間: 2007-5-19 23:19
看了很多樓主的資料，樓主是專家啊。
作者: liulang100    時間: 2007-5-22 08:22
很受啟發(fā)!強頂!!!!!
作者: lx72    時間: 2007-5-22 15:22
我也是打不開,不知道為什么?
作者: 學(xué)習(xí)至上    時間: 2007-5-23 08:30
標(biāo)題: 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高工作效率
一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要結(jié)合公司現(xiàn)狀和集團戰(zhàn)略
我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，需要對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。為了把市場的波動降到最低最大限度的穩(wěn)定市場，調(diào)整方式可分為兩種，一種是近期的必須馬上進行的調(diào)整（產(chǎn)品名稱、質(zhì)量相近或重復(fù)，銷量太小、產(chǎn)品沒有市場增長潛力等）,一種是立足長遠的調(diào)整（根據(jù)市場潛力結(jié)合品牌和核心產(chǎn)品建設(shè)所做長遠規(guī)劃）。
   １、近期的必須馬上進行的調(diào)整：
   （１）適應(yīng)性調(diào)整。根據(jù)市場容量公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、及公司占有率的具體情況，對公司現(xiàn)有產(chǎn)品進行量和質(zhì)的調(diào)整。量的調(diào)整：①對原有產(chǎn)品銷售的客戶進行挖掘，充分調(diào)動他們的積極性。②大力拓展新戶。質(zhì)的調(diào)整：①對原有產(chǎn)品在質(zhì)量上、色澤上、包裝上、規(guī)格上及成本上進行調(diào)整。②加大對業(yè)務(wù)員的調(diào)整和管理。 以上調(diào)整要結(jié)合區(qū)域市場網(wǎng)絡(luò)的改造：量的調(diào)整最大目的是保證重點客戶和市場占有率不下降，把市場風(fēng)險降到最低為質(zhì)的調(diào)整做準(zhǔn)備。
（２）策略性調(diào)整。根據(jù)市場需求，對老產(chǎn)品不斷進行系列整合：①不斷整合老產(chǎn)品、即根據(jù)市場需求，對系列產(chǎn)品名稱、質(zhì)量相近或重復(fù)，銷量太小、產(chǎn)品沒有市場增長潛力等老產(chǎn)品進行市場重新組合；②開發(fā)系列產(chǎn)品，針對現(xiàn)在養(yǎng)殖發(fā)展方向和銷售模式的轉(zhuǎn)變，增加產(chǎn)品深度，完善階段飼養(yǎng)所需產(chǎn)品。根據(jù)市場情況合理確定產(chǎn)品規(guī)格包裝。
     ２、 長遠性調(diào)整。這種調(diào)整要投入，要增加產(chǎn)品成本，需要多部門配合，屬于增量調(diào)整的范圍。                       
①全新性調(diào)整。根據(jù)市場需要，生產(chǎn)有影響的產(chǎn)品，對公司產(chǎn)品進行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，如豬料皮毛紅，減少拉稀,肉雞料的質(zhì)量的提升魚料加工工藝的改進。且產(chǎn)品成系列。以形成新的競爭力。②動能性調(diào)整。公司對深受用戶喜歡的產(chǎn)品要努力使其成為具有較大競爭力的企業(yè)支柱產(chǎn)品，公司在產(chǎn)品成長期時下決心在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的前提下擴大銷售范圍，使產(chǎn)品處于強有力的競爭地位。③間接性獎懲調(diào)整。公司根據(jù)市場情況，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)結(jié)合長遠市場發(fā)展方向，把產(chǎn)品分為不同類型，讓業(yè)務(wù)員主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，和公司戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。
   長遠性調(diào)整是保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化的關(guān)鍵，是保持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)活力的有力措施，這是一向長期的工作。要長抓不懈。
二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要考慮的因素
1、        產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要根據(jù)市場考慮產(chǎn)品深度和廣度。
2、        產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要根據(jù)市場和公司市場定位考慮產(chǎn)品的利潤高低。
3、        產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要根據(jù)市場和公司市場定位考慮產(chǎn)品的推廣方向和建設(shè)優(yōu)勢品種重點品種。
三）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的配套工作
   １，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個全方位的系統(tǒng)工程，它是全體員工的共同任務(wù)。各部門要抓好過程管理，抓好執(zhí)行力。
   ２，各部門的工作也要由適應(yīng)性調(diào)整走向長遠性調(diào)整。
   ３，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整要伴隨著組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
作者: 學(xué)習(xí)至上    時間: 2007-5-23 08:30
標(biāo)題: 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高工作效率
一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要結(jié)合公司現(xiàn)狀和集團戰(zhàn)略
我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，需要對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。為了把市場的波動降到最低最大限度的穩(wěn)定市場，調(diào)整方式可分為兩種，一種是近期的必須馬上進行的調(diào)整（產(chǎn)品名稱、質(zhì)量相近或重復(fù)，銷量太小、產(chǎn)品沒有市場增長潛力等）,一種是立足長遠的調(diào)整（根據(jù)市場潛力結(jié)合品牌和核心產(chǎn)品建設(shè)所做長遠規(guī)劃）。
   １、近期的必須馬上進行的調(diào)整：
   （１）適應(yīng)性調(diào)整。根據(jù)市場容量公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、及公司占有率的具體情況，對公司現(xiàn)有產(chǎn)品進行量和質(zhì)的調(diào)整。量的調(diào)整：①對原有產(chǎn)品銷售的客戶進行挖掘，充分調(diào)動他們的積極性。②大力拓展新戶。質(zhì)的調(diào)整：①對原有產(chǎn)品在質(zhì)量上、色澤上、包裝上、規(guī)格上及成本上進行調(diào)整。②加大對業(yè)務(wù)員的調(diào)整和管理。 以上調(diào)整要結(jié)合區(qū)域市場網(wǎng)絡(luò)的改造：量的調(diào)整最大目的是保證重點客戶和市場占有率不下降，把市場風(fēng)險降到最低為質(zhì)的調(diào)整做準(zhǔn)備。
（２）策略性調(diào)整。根據(jù)市場需求，對老產(chǎn)品不斷進行系列整合：①不斷整合老產(chǎn)品、即根據(jù)市場需求，對系列產(chǎn)品名稱、質(zhì)量相近或重復(fù)，銷量太小、產(chǎn)品沒有市場增長潛力等老產(chǎn)品進行市場重新組合；②開發(fā)系列產(chǎn)品，針對現(xiàn)在養(yǎng)殖發(fā)展方向和銷售模式的轉(zhuǎn)變，增加產(chǎn)品深度，完善階段飼養(yǎng)所需產(chǎn)品。根據(jù)市場情況合理確定產(chǎn)品規(guī)格包裝。
     ２、 長遠性調(diào)整。這種調(diào)整要投入，要增加產(chǎn)品成本，需要多部門配合，屬于增量調(diào)整的范圍。                       
①全新性調(diào)整。根據(jù)市場需要，生產(chǎn)有影響的產(chǎn)品，對公司產(chǎn)品進行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，如豬料皮毛紅，減少拉稀,肉雞料的質(zhì)量的提升魚料加工工藝的改進。且產(chǎn)品成系列。以形成新的競爭力。②動能性調(diào)整。公司對深受用戶喜歡的產(chǎn)品要努力使其成為具有較大競爭力的企業(yè)支柱產(chǎn)品，公司在產(chǎn)品成長期時下決心在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的前提下擴大銷售范圍，使產(chǎn)品處于強有力的競爭地位。③間接性獎懲調(diào)整。公司根據(jù)市場情況，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)結(jié)合長遠市場發(fā)展方向，把產(chǎn)品分為不同類型，讓業(yè)務(wù)員主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，和公司戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。
   長遠性調(diào)整是保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化的關(guān)鍵，是保持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)活力的有力措施，這是一向長期的工作。要長抓不懈。
二）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要考慮的因素
1、        產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要根據(jù)市場考慮產(chǎn)品深度和廣度。
2、        產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要根據(jù)市場和公司市場定位考慮產(chǎn)品的利潤高低。
3、        產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整要根據(jù)市場和公司市場定位考慮產(chǎn)品的推廣方向和建設(shè)優(yōu)勢品種重點品種。
三）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的配套工作
   １，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個全方位的系統(tǒng)工程，它是全體員工的共同任務(wù)。各部門要抓好過程管理，抓好執(zhí)行力。
   ２，各部門的工作也要由適應(yīng)性調(diào)整走向長遠性調(diào)整。
   ３，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整要伴隨著組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
作者: AQ    時間: 2007-5-23 16:11
不錯的資料。對工作很有幫助。!3:
作者: zhongxue    時間: 2007-8-25 09:04
感謝樓主啊。。。。1.。。。。。
作者: zhongxue    時間: 2007-8-25 09:06
真是的。。。好東東都是那么的貴？？？？？？？？
作者: zhongxue    時間: 2007-8-25 09:08
可以打開的。。。。用微軟的軟件就能打開的??？？？前面幾樓怎么說打不開？？？是不是沒有下載完全??？？？
作者: 王荷龍    時間: 2007-8-25 11:18
好東西啊,我也下載了
作者: 玉雕之鄉(xiāng)南陽    時間: 2007-8-25 12:57
是呀 好帖子當(dāng)然不能免費了:hhad:
作者: star_love    時間: 2007-8-27 11:29
不錯的一份資料，值得學(xué)習(xí)和收藏。
作者: js往事隨風(fēng)    時間: 2009-1-11 14:51
到底能否打開,如果打不開不就浪費錢了嗎
作者: tianyayizhimao    時間: 2009-1-12 21:41
應(yīng)該值得學(xué)習(xí)吧　　　下了再說
作者: 神也需要愛    時間: 2009-1-15 11:02
沒錢下載，先回復(fù)下賺點銀子吧
作者: fafa21    時間: 2009-1-17 18:05
我想下載但我的論壇幣不夠，請樓主發(fā)到我的郵箱好嗎謝謝！郵箱是
sdfxzzl@sing.com
作者: hnny.happy    時間: 2009-5-14 19:41
好資料，已下載！

P.S.  可以打開呀
作者: langtuteng1982    時間: 2009-8-31 09:22
論壇幣不夠
作者: hemf2008    時間: 2009-8-31 21:52
樓主能不能給俺發(fā)一份啊，現(xiàn)在幣幣不夠哦，感謝先！~

E-Mail ：hemf2008@163.com
作者: 順熙    時間: 2009-8-31 22:06
被忽悠了50金幣，資料不值得一下
作者: a177753    時間: 2009-9-27 13:17
還是樓主有先見之明呀。不過這么高深的道理很多員工都不能理解，大北農(nóng)在業(yè)內(nèi)以文化做的好著稱，其實生產(chǎn)車間呢？表面文章而已，我深有體會。
作者: jiakang    時間: 2009-9-27 14:10
先收藏了，呵呵，改天下了慢慢看
作者: 高梁0898    時間: 2009-9-27 21:18
下載看看，有沒有用。

[ts]高梁0898 于 2009-9-27 21:27 補充以下內(nèi)容[/ts]

沒用都是大道理不符合實際，浪費我的￥￥￥
作者: gay1118    時間: 2014-2-12 11:43
很好學(xué)習(xí)！?。。。。?！
作者: 鮑比    時間: 2014-2-12 15:05
謝了?。?！



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