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畜牧人

標(biāo)題: 飼料企業(yè)請(qǐng)進(jìn)(河南地區(qū),關(guān)于生產(chǎn)) [打印本頁(yè)]

作者: 孤獨(dú)劍 時(shí)間: 2007-3-28 15:14
標(biāo)題: 飼料企業(yè)請(qǐng)進(jìn)(河南地區(qū),關(guān)于生產(chǎn))
大家對(duì)飼料行業(yè)的生產(chǎn)怎么看待? 還要走過(guò)去粗放的生產(chǎn)模式嗎?生產(chǎn)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有多大影響你想過(guò)嗎?

作者: 謝 時(shí)間: 2007-3-29 20:43
粗加工，但潛力很大，走精細(xì)化管理，生產(chǎn)費(fèi)用很關(guān)鍵，對(duì)成本影響較大。

作者: TYF 時(shí)間: 2007-4-24 12:56
是啊精加工成本較高,河南的機(jī)械化程度不高

作者: 泥鰍 時(shí)間: 2007-4-25 02:02
生產(chǎn)的精細(xì)化提不上來(lái),企業(yè)會(huì)很困難的,成長(zhǎng)慢沒有競(jìng)爭(zhēng)力,生產(chǎn)重要,老總都會(huì)說(shuō):但如何落實(shí),是我們要考慮的問(wèn)題

作者: zhuhuaxuan 時(shí)間: 2007-5-3 22:09
生產(chǎn)模式只有適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展的模式才是好模式，過(guò)度追求精細(xì)化管理對(duì)于小廠家并不適應(yīng)，但粗放型管理對(duì)于大型企業(yè)卻存在很多漏洞。

作者: trssjc 時(shí)間: 2007-5-6 16:26
干別人難以做到的事,你就成功了.

作者: zhga-15 時(shí)間: 2007-5-22 00:01
精細(xì)化管理應(yīng)該比較好，要知道每一分錢花在什么地方，能不能節(jié)?。窟@對(duì)成本影響很大。而且精細(xì)化管理對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量有很大好處。

作者: liulang100 時(shí)間: 2007-5-22 09:51
其實(shí)我們每一個(gè)管理者都希望精細(xì)化管理,降低成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,作出好的業(yè)績(jī).但是實(shí)際操作起來(lái)比較困難,難以堅(jiān)持下去.

作者: 馬前卒 時(shí)間: 2007-5-22 12:55
精細(xì)化管理好是好,可是操作起來(lái)很難.現(xiàn)在企業(yè)里人員流動(dòng)性大,新人不熟練,如何精細(xì)啊?

作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2008-8-4 09:26
尋找適合自己的管理模式，而不是一味的照搬別人的模式！

作者: 無(wú)畏戰(zhàn)士 時(shí)間: 2008-8-5 12:42
生產(chǎn)精細(xì)化管理是個(gè)路子;精細(xì)化管理是提高生產(chǎn)地位的方法.

作者: caohaihua 時(shí)間: 2008-9-1 11:11
根據(jù)自己廠的實(shí)際情況吧

作者: linyiwangzhi 時(shí)間: 2008-9-1 13:48
不管他是粗放式的還精細(xì)化的,但有一點(diǎn)必須是適合自己的.別人說(shuō)什么就是什么,那也不行.但是我認(rèn)為一個(gè)公司一定要正規(guī)起來(lái),各項(xiàng)制度要全面,執(zhí)行要徹底才能競(jìng)爭(zhēng)力.

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-9-1 23:36

原帖由 馬前卒 于 2007-5-22 12:55 發(fā)表
精細(xì)化管理好是好,可是操作起來(lái)很難.現(xiàn)在企業(yè)里人員流動(dòng)性大,新人不熟練,如何精細(xì)啊?

飼料企業(yè)人員的穩(wěn)定性很重要。精通各個(gè)方面的人才也很重要。不然精細(xì)化管理就難了。

作者: 金泰飼料 時(shí)間: 2008-11-4 14:51
小企業(yè)要做到精細(xì)化管理，很難

作者: hubangkun 時(shí)間: 2008-11-14 16:58
應(yīng)該去大企業(yè)學(xué)習(xí)一下?。。。?

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