畜牧人

標(biāo)題: 請教生產(chǎn)車間的那些罰款可以由生產(chǎn)部進(jìn)行有效激勵 [打印本頁]
作者: sccdzz    時間: 2007-4-10 15:16
標(biāo)題: 請教生產(chǎn)車間的那些罰款可以由生產(chǎn)部進(jìn)行有效激勵
只罰不獎太不合理了！
請各位高手出出招?。。?！
作者: TYF    時間: 2007-4-24 12:09
標(biāo)題: 回復(fù) #1 sccdzz 的帖子
我們罰款由我們生產(chǎn)部自己支配
作者: 輕塵    時間: 2008-6-8 18:59
人沒有完全能夠自覺的，只能依靠制度去管理。對于違反制度的一定要處理，進(jìn)行處罰。對于工作突出的，有好建議、好措施、好行為的一定要獎勵。比如節(jié)能降耗的、質(zhì)量不出問題的，做到獎罰分明，才能激勵。
作者: qingfeng77121    時間: 2008-6-8 19:28
關(guān)鍵是取得領(lǐng)導(dǎo)的支持！
作者: mafu001    時間: 2008-6-9 10:18
一般不涉及廠子原材料直接損失的，可以直接由生產(chǎn)部直接支配
作者: qhw160    時間: 2008-6-11 22:28
獎罰，設(shè)立什么樣的標(biāo)準(zhǔn)為好
作者: 小農(nóng)民    時間: 2008-6-11 23:50
標(biāo)題: 回復(fù) 7樓 qhw160 的帖子
重獎重罰或者重獎輕罰。獎勵為主，盡量少罰款。
作者: happy_sunjm    時間: 2008-6-16 13:30
對做到節(jié)能降耗清潔生產(chǎn)方面的措施才能激勵。
作者: happy_sunjm    時間: 2008-6-16 13:31
使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的路
作者: 小俠在江湖    時間: 2008-6-16 22:31
是啊，有時罰款會適得其反。我這段時間也在想這個問題。但是年終獎和年終評優(yōu)在我們手上哦，從這上下點功夫
作者: zhuwenwen    時間: 2008-6-17 14:23
本部門自己支配罰款，純粹是亂彈琴
作者: fengkuangsixiao    時間: 2008-6-19 09:31
罰款不是目的，是一種手段。所以盡量的去少罰，要做到賞罰分明！！
制度是人定的，人是活的，可以自己在定制個制度的，或者可以根據(jù)實際情況來分析和解決問題。。
作者: zyzsjz2008    時間: 2008-6-19 10:14
獎罰分明才行啊:gongsi: :gongsi: :gongsi:
作者: 562961462    時間: 2008-10-23 21:07
獎得心花怒放.罰得膽戰(zhàn)心驚.部門自己支配罰款，不行
作者: 小農(nóng)民    時間: 2008-10-23 21:18
標(biāo)題: 回復(fù) 15樓 562961462 的帖子
罰款罰得太重了。優(yōu)秀的人才可能會走的哦。
作者: 老江湖139    時間: 2008-10-27 08:57
罰款不是目的，只要能讓他記住教訓(xùn)，下次不再犯同樣的錯誤就行了。
各公司要求不一樣，有的公司罰款全部交到財務(wù)，對員工獎勵也是經(jīng)財務(wù)才能支出
作者: playerlzxx    時間: 2008-11-10 16:48
獎勵要有針對性，抓典型，樹模范！
作者: wxb    時間: 2008-11-10 16:58
原帖由 老江湖139 于 2008-10-27 08:57 發(fā)表
罰款不是目的，只要能讓他記住教訓(xùn)，下次不再犯同樣的錯誤就行了。
各公司要求不一樣，有的公司罰款全部交到財務(wù)，對員工獎勵也是經(jīng)財務(wù)才能支出


支持此觀點.請問獎懲條例由哪個部門來規(guī)定執(zhí)行更好呢?
作者: xishuanhu    時間: 2009-10-22 14:31
不建議罰款



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