畜牧人
標題:
轉貼 新形勢下我國養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展
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作者:
yxy3208
時間:
2007-4-12 14:01
標題:
轉貼 新形勢下我國養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展
自香港
1997
年底爆發(fā)禽流感以來,東南亞特別是我國華南地區(qū)幾乎每年都發(fā)生禽流感事件,近幾年禽流感事件有越演越烈之勢。
2003
年春,人們將
SARS
誤作禽流感,使我國養(yǎng)禽業(yè)蒙受不白之冤,業(yè)界慘淡經(jīng)營一年;
2004
年初,東南亞以及我國
49
個地方發(fā)生禽流感疫情,世衛(wèi)組織更證實了越南等地禽流感可以傳染人并致人死亡,我國政府發(fā)起全國總動員,采取封閉道路、關閉市場等措施,將疫情控制下來,也使養(yǎng)禽業(yè)雪上加霜,企業(yè)紛紛關停并轉,許多從業(yè)人員就此退出家禽業(yè)。受到市場供求關系的影響,幸存企業(yè)在
2004
年下半年得到了休養(yǎng)生息,養(yǎng)禽業(yè)于今年上半年得以全面的恢復與發(fā)展。進入下半年,由于供過于求,市場出現(xiàn)調(diào)整,行業(yè)開始出現(xiàn)虧損。正當業(yè)界準備調(diào)整產(chǎn)量應對困難時,東南亞、歐洲、美洲以及我國內(nèi)蒙、安徽、湖南、遼寧、湖北等地相繼發(fā)生疫情,我國高致病性禽流感指揮部再次啟動,全國進入控制禽流感蔓延的非常時期,限制流通,禁止活禽交易等措施在全國各地相繼出臺,養(yǎng)禽業(yè)再次經(jīng)受慘重打擊,養(yǎng)禽業(yè)包括養(yǎng)、運、銷等在一些地方成了不受歡迎的行業(yè)。我國家禽業(yè)何去何從成為人們特別關注的話題。
1
、正確認識全球禽流感疫情
高致病性禽流感
H5N1
廣泛存在于自然界的野禽中,與野禽長期和平共處。
100
多年前人們認識了禽流感病,
50
多年前人們分離得到
H5N1
病毒,直到
1997
年底,禽流感病毒在香港造成
5
人死亡,人們才確切將高致病性禽流感與公共衛(wèi)生聯(lián)系起來。據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計,
1997
年底至
2005
年
11
月,全球感染禽流感病毒的人數(shù)為
140
多人,死亡
70
多人。由于在嚴密監(jiān)控的近
9
年時間里,禽流感僅造成
70
多人死亡,獸醫(yī)專家與養(yǎng)禽業(yè)者普遍認為,禽流感對人類的危害不大,即使考慮禽流感病毒的變異特性,仍然有足夠理由認為,禽流感病毒基本保持穩(wěn)定或毒力僅有增強趨勢。
然而,作為人類衛(wèi)生最高權威機構世界衛(wèi)生組織和其他一些國際組織并不這樣認為,他們認為近年報道家禽發(fā)生禽流感的案例不斷增多,野禽和哺乳類動物都可發(fā)病致死,人感染高致病性禽流感致死的病例也接連不斷,并有出現(xiàn)了人傳人的跡象;更進一步的研究揭示了在
1918
年曾導致全球
3000
萬人死亡的流感病毒就是禽流感
H5N1
;
H5N1
病毒正在快速變異,很可能在短時間內(nèi)與人流感重新組合成人類的致命殺手,會在短時間內(nèi)導致全球
500
萬人或
1.5
億人,甚至
15
億人死亡,世界經(jīng)濟將損失
8000
億美元。目前,人類除了
“
達菲
”
這種特效藥之外更無以應對,人類控制禽流感、消滅禽流感就是與災難和死神賽跑。
在人類災難的恐嚇面前,媒體長時間大范圍高密度地宣傳炒作,無論普通市民還是各地政府,都已對禽流感的毀滅性危害深信不疑。在渥太華召開的世界衛(wèi)生部長會議呼吁全球立即行動起來共同對抗禽流感。美國政府拿出
70
億美元應對禽流感,中國政府也前所未有地拿出
20
億元人民幣應對禽流感。全球神經(jīng)緊繃,一有異常立刻作出激烈反應。在這種社會環(huán)境下,養(yǎng)禽業(yè)者想否認禽流感的公共衛(wèi)生危害是不可能做到的。禽流感的危害性是由世界衛(wèi)生組織定義的,各地政府只相信世衛(wèi)組織的警告。因此,要替禽流感翻案基本上是不可能的,養(yǎng)禽業(yè)應順應這種形勢,調(diào)整心態(tài),改變經(jīng)營策略,學會在禽流感危機長期存在的環(huán)境下生存與發(fā)展。
2
、正確認識我國家禽業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.1
禽流感環(huán)境下養(yǎng)禽業(yè)面對的困難
近年我國深受禽流感疾病的影響,養(yǎng)禽業(yè)面對的困難不斷增多,主要包括以下三方面。
2.1.1
行業(yè)波動大。以快大型優(yōu)質(zhì)肉雞為例,在禽流感事件爆發(fā)階段,最低價跌至
1.8
元
/
公斤,而在供不應求階段,最高價可賣到
8
元
/
公斤。一個年產(chǎn)
1000
萬只肉雞的一體化公司,好年景可賺
2000-3000
萬元,壞年景虧損一千幾百萬元,是很常見的。在大起大落的環(huán)境中,降低成本,抓住機遇的企業(yè)生存下來了,而許多因陳守舊、依靠
“
等、靠、要
”
生存的企業(yè)倒下了,估計今后還有大批的不能適應新形勢的企業(yè)和企業(yè)管理者被淘汰出局。
2.1.2
出口受阻。
97
年香港禽流感事件后,世界各國開始懷疑我國大陸存在禽流感疫情,相繼建立起對我國禽肉出口的貿(mào)易壁壘,斷續(xù)地阻止我國北方企業(yè)的家禽產(chǎn)品出口。
2004
年禽流感疫情后,凍雞產(chǎn)品出口已完全停止,出口企業(yè)普遍陷入深刻的危機中,有的依靠熟食出口勉強維持,也有的企業(yè)迅速轉向專修內(nèi)功,降低成本,急攻國內(nèi)市場,獲得良好發(fā)展。
2.1.3
疫情損失嚴重。我國早已研制了禽流感疫苗用于防控禽流感,禽流感的疾病損失非常有限。但在個別地區(qū),一些散養(yǎng)的養(yǎng)殖戶由于條件簡陋,技術落后,防疫不徹底,沒有接種疫苗,造成疫情發(fā)生。禽流感疫情發(fā)生后,各地采取嚴厲的撲殺與封鎖措施,媒體的大肆炒作,給養(yǎng)禽業(yè)帶來巨額損失,這種損失是疾病損失的數(shù)十倍甚至上百倍。另外,部分養(yǎng)殖區(qū)域條件差異大,許多地區(qū)還流行新城疫等烈性傳染病,這些疾病的損失也是非常嚴重的。
2.2
禽流感環(huán)境下養(yǎng)禽業(yè)獲得的發(fā)展
有危必有機。在應對禽流感的過程中,養(yǎng)禽業(yè)克服各種困難也獲得了長足的發(fā)展。具體有以下體現(xiàn)。
2.2.1
家禽產(chǎn)量不斷增加。
1997
年,全國禽肉產(chǎn)量
970
萬噸,
2004
年達
1200
萬噸,雞蛋產(chǎn)量也從
1897
萬噸升到
2700
萬噸,禽肉占所有肉食品比例從
18.6%
升至
20%
。當前,我國雞蛋產(chǎn)量世界第一,水禽產(chǎn)量世界第一,肉雞產(chǎn)量世界第二。
2.2.2
技術進步。企業(yè)在逆境中為了生存,不斷改進技術水平,降低成本,如提高產(chǎn)品質(zhì)量,廣泛使用籠養(yǎng)技術,減少疾病,減少飼料消耗,降低種苗成本
0.2
元
/
羽。育種技術進步,使黃羽肉雞
72
周產(chǎn)苗從
100
只提高到
130-140
只,快大白雞的飼養(yǎng)水平與國外先進水平差距不斷縮小,凍雞產(chǎn)品品質(zhì)世界一流,具備了很強的國際競爭力。
2.2.3
產(chǎn)業(yè)化程度提高。以廣西區(qū)為例,
97
年前規(guī)模化的種雞場不足十家,而現(xiàn)在,規(guī)?;囊惑w化養(yǎng)殖企業(yè)已超二十家。廣東省
97
年前規(guī)模化養(yǎng)殖的比例不到
10%
,現(xiàn)在由十多家企業(yè)產(chǎn)出的肉雞已占市場總量的
60%
以上,幾乎全部雞苗都源于規(guī)范的大型種禽場。
2.2.4
品牌建設啟動。在激烈的市場競爭中,許多企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略,推出與別人有別的特色品牌。如北方的
“
咯咯噠
”
雞蛋、
“
綠鳥
”
雞,南方的參王雞、穗香雞等。通過建立自己的品牌,企業(yè)可提高產(chǎn)品的附加值,也可以應對突如其來的危機。
3
、新形勢下家禽企業(yè)發(fā)展之道
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,國民對肉食品的需求不斷增大,占肉類總量
20
%的家禽產(chǎn)品的市場不但不會因禽流感而萎縮,相反,市場比例還會進一步擴大,生產(chǎn)量將進一步增加,只是在生產(chǎn)方式、銷售模式與管理手段上將發(fā)生深刻變化。為了適應發(fā)展,家禽企業(yè)應該做的事情有:
3.1
走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之道。產(chǎn)業(yè)化一條龍生產(chǎn)模式已被反復證實是養(yǎng)禽業(yè)最高效的生產(chǎn)模式,這種模式非但可以解決用較小的資本從事較大規(guī)模生產(chǎn)的資金問題,還可解決養(yǎng)禽業(yè)的抗風險問題,解決食品安全問題。但當前,全國水禽、蛋雞、肉雞的生產(chǎn),大部分還是沿襲農(nóng)戶零散飼養(yǎng)的方式?,F(xiàn)在政府已大力倡導產(chǎn)業(yè)化一條龍的生產(chǎn)模式,成熟的種禽企業(yè)、飼料生產(chǎn)企業(yè)最具組織零散農(nóng)戶走
“
公司
+
農(nóng)戶
”
或
“
公司
+
農(nóng)場
”
專業(yè)化生產(chǎn)道路的能力,有條件的大企業(yè)也可以投入較大的資金組織
“
公司
+
基地
”
進行更高層次的專業(yè)生產(chǎn)。
3.2
提高生產(chǎn)水平,降低成本,注重防疫。當前大部分企業(yè)的家禽產(chǎn)品都是不注重標識的農(nóng)產(chǎn)品,這種產(chǎn)品主要依靠質(zhì)量與成本競爭,企業(yè)應采取低成本競爭戰(zhàn)略增強競爭優(yōu)勢。家禽行業(yè)是一個高風險的微利行業(yè),準入門檻低,企業(yè)必須有較高的生產(chǎn)水平才能保持競爭優(yōu)勢。當前,全世界都非常重視禽流感的傳播,一個企業(yè)或地區(qū)一旦爆發(fā)了禽流感疫情,必然遭受全面封殺,再好的企業(yè)都將面臨滅頂之災。養(yǎng)禽企業(yè)應始終將防控禽流感放在企業(yè)生存的首位。
3.3
依靠國內(nèi)市場,推行品牌經(jīng)營。南方的優(yōu)質(zhì)雞業(yè)一直主要依靠國內(nèi)市場,通過培育,近十年優(yōu)質(zhì)雞市場從年需求
20
億只增長到近
40
億只。北方的快大白雞多年來主要依靠外銷市場,近年來由于國際技術壁壘的原因,出口業(yè)務受到嚴重影響,僅有部分企業(yè)出口熟食品。有的企業(yè)已作了戰(zhàn)略調(diào)整,通過降低成本主攻國內(nèi)市場,獲得了良好發(fā)展,打破了我國白雞業(yè)只能依賴出口才能生存的定論。由于公共衛(wèi)生的要求,優(yōu)質(zhì)雞逐漸也會結束活雞上市的歷史,企業(yè)應主動適應優(yōu)質(zhì)雞屠宰要求的變化,搭建銷售渠道,建立自我品牌,以在市場轉型中贏得主動。
4
、新形勢下社會力量對家禽業(yè)的輔助
雖然家禽業(yè)者不樂意接受,但按照世界衛(wèi)生組織的定義,禽流感可傳染給人。家禽是禽流感病毒攜帶者,禽流感病毒具有高度的社會危害性,相應地,家禽應是高危動物,家禽行業(yè)應也是高危行業(yè)。在禽肉禽蛋不可能退出人類的餐桌這一前提下,社會應共同關心支持,規(guī)范家禽養(yǎng)殖業(yè)。
4.1
建立家禽行業(yè)的準入制度。我國有《動物防疫法》,有完善的防疫體系,但并沒有建立起家禽行業(yè)的準入制度。任何單位和個人不需經(jīng)審批便可隨時從事家禽業(yè)生產(chǎn),這在過去幾十年自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟是合理的,但在當今產(chǎn)品以商業(yè)流通為主的社會里,顯然難以達到食品安全要求及防控禽流感的要求。作為高危行業(yè),一定要有嚴格的準入制度,經(jīng)過環(huán)境評估,技術與管理能力達到相應要求的才能領證從事家禽生產(chǎn)。
4.2
政府依法行政。我國用搞運動方式來規(guī)范食品衛(wèi)生及生物安全是不合理的。
2004
年,全國開展轟轟烈烈的防控禽流感運動,一瞬間似乎把全國所有禽流感疫情都壓下去了。但進入今年秋季,全國又不斷爆發(fā)新疫情,說明烈性傳染病的防控只能依靠平時工作的落實。為了做好防控工作,政府要依法行政,嚴格管理,才能從根本上控制好禽流感的傳播,任何運動方式防控都只是做表面文章。
4.3
建立家禽保險業(yè)。家禽業(yè)面對的風險包括自然風險、疾病風險、市場風險、政策風險,任一種風險對企業(yè)來說都可致命。然而,當前幾乎沒有針對家禽業(yè)的完善的保險產(chǎn)品。只要設計合理,規(guī)范操作,擁有近三千億元經(jīng)濟總量的家禽業(yè)是可以為保險業(yè)開辟新的市場的,保險業(yè)也將對家禽業(yè)的良性發(fā)展起很好的推動作用。
中國畜牧業(yè)協(xié)會禽業(yè)分會秘書處
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