畜牧人

標(biāo)題: 新公司怎樣才能提高生產(chǎn)員工的質(zhì)量意識及方法 [打印本頁]

作者: sccdzz 時(shí)間: 2007-6-12 16:39
標(biāo)題: 新公司怎樣才能提高生產(chǎn)員工的質(zhì)量意識及方法
一個(gè)新公司就要投產(chǎn)了,除了各種制度、報(bào)表、流程進(jìn)行規(guī)范后，
我認(rèn)為加強(qiáng)新員工的質(zhì)量意識是一項(xiàng)比較基礎(chǔ)而重要的
各位專家、高手是否能多多指教和交流一下??！

作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2007-6-12 17:13
狠抓落實(shí)◎罰!!!:hehes:

作者: gao168 時(shí)間: 2007-6-15 00:25
同意罰, 再加上猛烈的培訓(xùn), 讓他們接受的得接受, 不想接受的也得接受

作者: namuri 時(shí)間: 2007-6-15 00:33
培訓(xùn)培訓(xùn)在培訓(xùn),再加考核.讓他們習(xí)慣成自然.

作者: 胡文輝 時(shí)間: 2007-6-15 09:37
示范是最好的管理。
關(guān)鍵的，上梁要好。

作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2007-6-15 09:45
同意以德服人，培訓(xùn)、考核；但心慈不帶兵！:hehes:

作者: liguoye 時(shí)間: 2007-6-15 10:48
要有明確的責(zé)任分工好考核機(jī)制,兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩,主管很關(guān)鍵

作者: 江敏 時(shí)間: 2007-6-15 11:56
培訓(xùn)為先，制度跟上，執(zhí)行落實(shí)，獎(jiǎng)罰分明！！
這是偶的一點(diǎn)個(gè)人心得！

作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2007-11-27 19:55
培訓(xùn)為先，制度跟上，執(zhí)行落實(shí)，獎(jiǎng)罰分明?。?br /> :hihi: :hihi: :hihi:

作者: fer97 時(shí)間: 2007-11-27 20:12
寬嚴(yán)結(jié)合，__________________

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2007-11-27 21:37
領(lǐng)導(dǎo)決定一切！

作者: fybj 時(shí)間: 2007-11-28 11:05
新公司員工流動(dòng)性相對較大，很多員工可能從來沒有搞過飼料，過多處罰，加之公司待遇一般的話，恐怕沒有人給你干的。

作者: xishuanhu 時(shí)間: 2007-11-28 12:22
加強(qiáng)員工素質(zhì)和質(zhì)量意識方面的培訓(xùn)

作者: 馬前卒 時(shí)間: 2007-11-28 13:20
以點(diǎn)帶面，發(fā)揮班長的帶頭作用；有唱紅臉的領(lǐng)導(dǎo)也有唱黑臉的領(lǐng)導(dǎo)。

作者: zmyqhdcl 時(shí)間: 2009-3-24 11:22
“有唱紅臉的領(lǐng)導(dǎo)也有唱黑臉的領(lǐng)導(dǎo)?！敝皇鞘裁匆馑及?？

作者: panjianwen1982 時(shí)間: 2009-3-24 18:50
措施加落實(shí)才是根本之道

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