畜牧人

標(biāo)題: 打造豬業(yè)全新經(jīng)營(yíng)模式 [打印本頁(yè)]

作者: hzj1128 時(shí)間: 2007-7-25 15:24
標(biāo)題: 打造豬業(yè)全新經(jīng)營(yíng)模式
打造豬業(yè)全新經(jīng)營(yíng)模式
2006年，農(nóng)民企業(yè)家王小根成立了集飼料供應(yīng)、獸藥供應(yīng)、生豬調(diào)運(yùn)、品種引進(jìn)和改良等為一體的精彩牧業(yè)公司，意在突破制約養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的瓶頸，打造自身過(guò)硬的質(zhì)量和品牌，并建立起持久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　王小根是河南省濟(jì)源市承留鎮(zhèn)山坪村的一位農(nóng)民。該村位于濟(jì)源西北方向，群山環(huán)抱，環(huán)境幽靜，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的自然環(huán)節(jié)得天獨(dú)厚。王小根從1992年開(kāi)始建豬場(chǎng)搞養(yǎng)殖，1995年成立了村辦養(yǎng)豬協(xié)會(huì)，帶領(lǐng)眾鄉(xiāng)鄰一起養(yǎng)豬致富，使山溝溝里的農(nóng)民依靠養(yǎng)豬走上了致富路。2004年，王小根在鎮(zhèn)上成立養(yǎng)豬技術(shù)服務(wù)部，以賣料銷豬為主為群眾提供一系列服務(wù)。經(jīng)歷過(guò)養(yǎng)豬、賣料、銷豬等養(yǎng)豬業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的王小根，幾經(jīng)磨難，幾經(jīng)風(fēng)雨，見(jiàn)證了該市養(yǎng)豬業(yè)的起起落落。
　　對(duì)當(dāng)前農(nóng)村養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，王小根有較為深入的了解：一是小而全、一家一戶的養(yǎng)殖模式嚴(yán)重制約了養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展步伐；二是豬舍硬件設(shè)施落后，易引起豬病的發(fā)生；三是飼料原料采購(gòu)沒(méi)有整體優(yōu)勢(shì)，占用人力與資金；四是母豬血統(tǒng)更換沒(méi)有計(jì)劃與資金，容易造成繁殖障礙等疾病的傳播；五是沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的豬病防治與保健程序，豬病復(fù)雜難以治療；六是單獨(dú)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，易受欺詐，使利益受損。
　　同時(shí)，王小根也深刻地認(rèn)識(shí)到：養(yǎng)豬業(yè)旺了，飼料經(jīng)銷才會(huì)旺；為養(yǎng)殖戶服務(wù)到位了，飼料質(zhì)量過(guò)硬了，養(yǎng)殖戶才會(huì)與企業(yè)建立持久的利益關(guān)系，才會(huì)在眾多的飼料經(jīng)銷競(jìng)爭(zhēng)中占有最大的市場(chǎng)，更好地實(shí)現(xiàn)雙贏。
　　經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間思考與探索，一種新運(yùn)營(yíng)模式在王小根頭腦中逐漸形成———打破狹隘的經(jīng)營(yíng)觀念，整合各方優(yōu)勢(shì)，讓持不同經(jīng)營(yíng)理念、方式和有不同隸屬關(guān)系與圈子的養(yǎng)殖戶同行業(yè)內(nèi)的經(jīng)銷商、廠商等同臺(tái)共舞，合理分工，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，相互促進(jìn)，相融共生。通過(guò)“公司+經(jīng)銷商+基地（養(yǎng)殖場(chǎng)、區(qū)、專業(yè)村）”的模式，以公司技術(shù)人員服務(wù)為紐帶，擴(kuò)大服務(wù)范圍，從單純的飼料供應(yīng)和生豬外銷發(fā)展為優(yōu)質(zhì)品種的引進(jìn)與改良、系列優(yōu)質(zhì)飼料的供應(yīng)、建立標(biāo)準(zhǔn)的防疫保健程序、實(shí)行檔案記錄、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，到生豬的外調(diào)等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為養(yǎng)殖戶做后勤保障，為養(yǎng)殖戶承擔(dān)并減輕一部分負(fù)擔(dān)，加快推進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)向規(guī)?；?yōu)質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，共同抗御各類風(fēng)險(xiǎn)。
　　為此，公司推出了“八統(tǒng)一”、“五規(guī)范”的養(yǎng)殖模式，著力打造優(yōu)質(zhì)生豬生產(chǎn)基地，鑄造整體優(yōu)勢(shì)，塑造濟(jì)源生豬品牌。
　　所謂“八統(tǒng)一”，即統(tǒng)一提供有質(zhì)量保證的玉子、麩皮，統(tǒng)一提供高蛋白、營(yíng)養(yǎng)更加合理的分階段飼料，統(tǒng)一定點(diǎn)粉碎、加工攪拌飼料，統(tǒng)一進(jìn)行母豬大換血統(tǒng)，統(tǒng)一由公司專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展生豬人工授精雜交，統(tǒng)一開(kāi)展精品商品豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一由公司為養(yǎng)殖戶提供嚴(yán)密科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化保健程序，統(tǒng)一開(kāi)展商品豬外調(diào)。所謂“五規(guī)范”，即營(yíng)養(yǎng)規(guī)范、保健規(guī)范、硬件設(shè)施規(guī)范、管理規(guī)范和理念規(guī)范。
　　為確保最好的運(yùn)營(yíng)效果，公司力求為養(yǎng)殖戶提供最優(yōu)最細(xì)最好的服務(wù)。一是在當(dāng)前正處于生豬市場(chǎng)高峰時(shí)期，為盡快補(bǔ)欄，讓農(nóng)戶以1頭母豬的價(jià)格養(yǎng)3頭母豬。母豬的所有權(quán)屬公司，使用權(quán)屬養(yǎng)殖戶，但養(yǎng)殖戶必須與公司簽訂相應(yīng)的協(xié)議書，確保“八統(tǒng)一”“五規(guī)范”的真正落實(shí)。二是以較優(yōu)的價(jià)格，依托飼料經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，為養(yǎng)殖戶開(kāi)展生豬人工授精服務(wù)。三是提供資金服務(wù)。在生豬育肥后期，養(yǎng)殖戶資金緊張時(shí)，可以較低的利息為養(yǎng)殖戶賒欠玉子、麩皮以及其他精料，待生豬出欄時(shí)，再付飼料欠款及利息。四是積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。組織一些飼料和獸藥生產(chǎn)場(chǎng)家的技術(shù)人員，或聘請(qǐng)大專院校和畜牧局的專家、教授進(jìn)村入戶，真正做到專家與養(yǎng)殖戶面對(duì)面，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
　　該公司下一步將主要把精力放到養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖小區(qū)。一是結(jié)合市畜牧局開(kāi)展的無(wú)公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定，加大基礎(chǔ)設(shè)施改造，改善生豬生長(zhǎng)環(huán)境，逐步實(shí)行生態(tài)養(yǎng)殖，生產(chǎn)出更多的無(wú)公害、綠色生豬；二是培植更多的養(yǎng)殖大戶，計(jì)劃每戶發(fā)展20頭～30頭母豬，年出欄優(yōu)質(zhì)生豬300頭～500頭，達(dá)到公司基地母豬存欄2000頭，每月出欄優(yōu)質(zhì)商品豬4000頭～5000頭的目標(biāo)，盡快打造優(yōu)質(zhì)生豬生產(chǎn)基地，培育濟(jì)源優(yōu)質(zhì)生豬品牌，不斷提高濟(jì)源生豬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。真正把養(yǎng)豬業(yè)做大做強(qiáng)，切實(shí)把養(yǎng)豬場(chǎng)區(qū)打造成為新農(nóng)村建設(shè)的示范工程，把養(yǎng)豬業(yè)打造成農(nóng)民增收致富的產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

作者: shaoweilove 時(shí)間: 2007-8-5 12:31
呵呵！這種模式跟搞雞子的溫氏，那種模式大同小異!這種模式適合，我國(guó)畜牧業(yè)的發(fā)展！

作者: wwjjww2008 時(shí)間: 2007-8-5 17:00
所有一事情都貴在堅(jiān)持,:4d:

作者: 夏圣奎 時(shí)間: 2007-8-7 12:14
很好好?。。。。。。。。。。。。。。?！

作者: h2olina 時(shí)間: 2007-8-7 14:59
標(biāo)題: 忽悠
繼續(xù)忽悠,這叫壟斷形成,知道后面的故事嗎?

作者: 阿良 時(shí)間: 2007-8-7 15:12
說(shuō)話別太難聽(tīng)，知道就好

作者: 白水 時(shí)間: 2007-8-11 23:05
值得借鑒，分享了?。。。。。。。。。?！

作者: 豬無(wú)敵 時(shí)間: 2007-8-13 21:28
6樓的說(shuō)得很精辟呀

作者: 豬無(wú)敵 時(shí)間: 2007-8-13 21:29
6樓的說(shuō)得很精辟呀

作者: 朱良 時(shí)間: 2007-8-15 11:50
中國(guó)的政府部門是否也應(yīng)該借鑒一下呢？
多為養(yǎng)豬戶朋友們考慮考慮吧！

作者: bdwqzj 時(shí)間: 2007-8-26 17:06
這種模式在散養(yǎng)區(qū)，養(yǎng)殖水平不高的地區(qū)可行，但需要經(jīng)銷商有較高的組織能力，統(tǒng)籌能力。

作者: love-swine 時(shí)間: 2007-8-28 12:27
理想主義啊
想法是好的
實(shí)際操作很難
跟人的素質(zhì)有很大關(guān)系

作者: xinshenghao 時(shí)間: 2007-9-20 15:30
農(nóng)村養(yǎng)豬特別散,養(yǎng)大了利潤(rùn)的大頭也不是農(nóng)戶,等于是幫別人養(yǎng)的.

作者: crsshan 時(shí)間: 2007-9-20 16:01
這種模式在散養(yǎng)區(qū)，養(yǎng)殖水平不高的地區(qū)可行，但需要經(jīng)銷商有較高的組織能力，統(tǒng)籌能力.

作者: zms 時(shí)間: 2007-9-21 23:28
確實(shí)不錯(cuò),應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)一下。:huahua:

作者: hanfeng9028 時(shí)間: 2007-11-18 17:45
做點(diǎn)事總要費(fèi)些神的

作者: 喂豬的～ 時(shí)間: 2008-1-4 21:31
好好養(yǎng)豬，養(yǎng)養(yǎng)好豬:sdsd:

作者: jdk9111 時(shí)間: 2008-1-18 14:21
堅(jiān)持到底才是勝利者。

作者: ajian526 時(shí)間: 2008-4-12 21:15
在山東工作了好幾年，沒(méi)想到還有如此高人存在，遺憾??！沒(méi)有去拜訪一下！
利潤(rùn)的沖突點(diǎn)還是蠻多的，希望王小根能成為養(yǎng)豬界的劉老根！

作者: 戀雪 時(shí)間: 2008-7-18 11:58
值得學(xué)習(xí)?。。。。。。。。。。。。。。。。。?！1

作者: 曹志誠(chéng) 時(shí)間: 2008-7-19 14:17
創(chuàng)業(yè)致富，應(yīng)當(dāng)支持！中國(guó)的國(guó)情還沒(méi)到發(fā)展大規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)的時(shí)候

作者: ahxin520 時(shí)間: 2008-8-3 11:18
控制權(quán)話語(yǔ)權(quán)都在別人手上了

作者: xiangtl168 時(shí)間: 2008-9-11 13:38
發(fā)展的挺穩(wěn)健的，祝你好運(yùn)!

作者: wzhui121 時(shí)間: 2011-9-26 10:05
做成功了才是好模式

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