畜牧人

標(biāo)題: 飼料技術(shù)人員怎樣與企業(yè),養(yǎng)殖場有機(jī)的結(jié)合 [打印本頁]

作者: 何炬 時(shí)間: 2007-7-31 12:33
標(biāo)題: 飼料技術(shù)人員怎樣與企業(yè),養(yǎng)殖場有機(jī)的結(jié)合
現(xiàn)在在飼料企業(yè)的技術(shù)人員,既要考慮公司的利益,又要顧及養(yǎng)殖戶利益.但兩者的關(guān)系又比較難處理,我們該怎么辦?希大家出招!

作者: 山中的漫游者 時(shí)間: 2007-7-31 20:19
技術(shù)挖潛，除此之外難道技術(shù)員還有別的本事嗎？

作者: 豬無敵 時(shí)間: 2007-8-1 18:47
養(yǎng)殖戶得利益不等于公司得利益嗎

作者: 空心人 時(shí)間: 2007-8-2 22:32
以公司的產(chǎn)品為基礎(chǔ)，使養(yǎng)殖戶最大獲利

作者: fjcwr 時(shí)間: 2007-8-3 21:51
設(shè)計(jì)出好產(chǎn)品,讓養(yǎng)殖戶有效益這是對技術(shù)員最起碼的要求

作者: 川牧人 時(shí)間: 2007-8-3 22:09
提高自身修養(yǎng)，盡量平衡相關(guān)利益！大話哈！:qinang:

作者: bonderic 時(shí)間: 2007-8-3 22:12
目標(biāo)當(dāng)然是讓公司、經(jīng)銷商及養(yǎng)殖戶之間的利益取得一個(gè)平衡

作者: 江湖2004 時(shí)間: 2007-8-10 09:07
重要的是協(xié)助公司生產(chǎn)和銷售真正滿足客戶要求的有競爭力的產(chǎn)品。

作者: dengdaiqiji 時(shí)間: 2007-8-13 10:28
要將養(yǎng)殖戶服務(wù)的滿意，他不用你的料才怪。

作者: jinmingbi6 時(shí)間: 2007-8-13 13:14
:4d: :4d: 理論大家都是行家。。呵呵。。。

作者: 陳海河 時(shí)間: 2007-9-13 11:07
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作者: SNQW2003 時(shí)間: 2007-9-13 17:35
現(xiàn)代新觀念值得學(xué)習(xí)、實(shí)踐推廣！

作者: QQ彬 時(shí)間: 2007-10-24 16:22
是很難,兩方面都希望利益最大化,技術(shù)人員就是這樣累

作者: hualin_hu 時(shí)間: 2007-10-28 11:05
服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)問題!專業(yè)素質(zhì)是一方面!

作者: 學(xué)習(xí) 時(shí)間: 2007-11-2 20:46
有點(diǎn)受夾板氣的感覺，尤其處理一些事情沒有固定程序的時(shí)候，都不知道自己該怎么做才能雙贏。
難??！

作者: lijun0416 時(shí)間: 2007-11-3 18:47
只要公司飼料質(zhì)量沒有問題，養(yǎng)殖戶利益和公司利益是一致的

作者: jhg1980 時(shí)間: 2007-11-10 08:54
提升自己，服務(wù)客戶，成就公司，成就自己

作者: 孫蘇軍 時(shí)間: 2007-11-10 10:33
其實(shí)技術(shù)往往顯得很蒼白的，但是不可或缺

作者: hn-mzj 時(shí)間: 2007-11-10 11:04
技術(shù)服務(wù)只能是努力改善本公司外的其他影響?zhàn)B殖戶的飼養(yǎng)因素?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: rr-xie 時(shí)間: 2007-11-10 13:36
兩者都要平衡好!!!!!!!!!!

作者: 毅石 時(shí)間: 2007-11-25 19:26
對待養(yǎng)殖戶要誠信！建立必要的檔案！
對待企業(yè)要多交流，多溝通！
保證養(yǎng)殖戶獲利，解決養(yǎng)殖戶的需要！

作者: wyzhcf 時(shí)間: 2007-12-11 16:37
確實(shí)是個(gè)難題,大家各抒己見啦!:tiaotiao: :tiaotiao:

作者: 天天學(xué)習(xí) 時(shí)間: 2007-12-18 14:42
一句話。還是要腳踏實(shí)地?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: SNQW2003 時(shí)間: 2008-1-4 12:08
是個(gè)老生常談的問題了。:huahua: :huahua: :huahua: :huahua:

作者: chenxl 時(shí)間: 2008-1-4 12:16
呵呵，要多聽聽下面的意見，這樣才會發(fā)展的更好

作者: ddgs500 時(shí)間: 2008-4-14 16:23
責(zé)任心放在第一位，對公司負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)，做符合職業(yè)道德的事。只要有了責(zé)任心，你會全力去學(xué)習(xí)自己不會的專業(yè)知識，全力解決一切問題。

作者: kimdaejung 時(shí)間: 2008-4-14 17:38
做到有機(jī)結(jié)合不容易啊,關(guān)鍵在于"有機(jī)"兩字,很難!
你要是能做的很好,那么你至少是個(gè)藝術(shù)家.

作者: 謝超云 時(shí)間: 2008-4-14 17:50
技術(shù)員就得站在公正的立場,從實(shí)際的情況出發(fā),這樣才能夠讓公司得到長久的效益!

作者: luozengfu 時(shí)間: 2008-4-21 15:23
一句經(jīng)典的話：我們只有時(shí)時(shí)刻刻照顧好客戶的利益（利潤），客戶才會照顧公司的利益（利潤）！！

作者: zangon 時(shí)間: 2008-4-23 13:38
技術(shù)人員是飼料價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)的重要紐帶，當(dāng)然要為各個(gè)客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值的傳遞，要保證各個(gè)客戶多盈，這才是一個(gè)技術(shù)員真正能做好的關(guān)鍵，當(dāng)然光靠你一個(gè)人作不好，也不可能你什么情況下都能做好，需要產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)人員的價(jià)值得到公平的體現(xiàn)，這才能良性的循環(huán)。

作者: vieri5000w 時(shí)間: 2008-4-24 19:31
當(dāng)然是以養(yǎng)殖戶的利益為主了，如果不這樣，公司的利益也會沒有的

作者: Gerrard 時(shí)間: 2008-4-24 20:40
搞一條龍就解決了。

作者: 紫花地丁 時(shí)間: 2010-9-14 15:18
回復(fù) 30# luozengfu
確實(shí)很經(jīng)典，@！

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