畜牧人

標題: ERP——讓三個和尚有水吃 [打印本頁]

作者: zgfu2003 時間: 2007-8-16 09:41
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作者: zgfu2003 時間: 2007-8-16 09:42
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作者: daijun7799 時間: 2008-1-29 14:46
我同意您的觀點一個企業(yè)各個部門之間到了您說的那種  互相推諉  相互扯皮的狀態(tài)  老板或者經(jīng)理可是要死翹翹了當某部門真的這樣了的時候  作為部門負責人想辦法改觀說明還是明智地！可是我認為他首選ERP是無奈或者說無能之舉 ERP真正運行起來就能徹底改變這種狀態(tài)嗎  我認為不一定
      沈陽某中型企業(yè)  管理中的毛病多多  不知到哪位仁兄給老板介紹了一個北京的搞ERP的公司而且ERP軟件是工程師住廠半年量身定做的耗掉了老板幾十萬白銀  公司員工經(jīng)常加班  烏煙瘴氣一團糟  結果ERP上線了  老板高高興興地在自己的電腦旁看著半年來公司的每項記錄軟件開發(fā)商也樂巔的拿著票子惠北京了  可是半年下來  老板再也不看了  因為那里的數(shù)據(jù)  缺漏錯延誤等現(xiàn)象太嚴重  根本就不能表明什么了  失敗了！
      還沈陽的一個小型私人企業(yè)  老板可能也是發(fā)現(xiàn)自己對企業(yè)信息掌握的不夠或者老板真心為了企業(yè)有大發(fā)展亦或老板為了滿足自己的虛榮心  也在某人的慫恿下上ERP  可是他的保管員連手工帳記的都馬馬虎虎上線又能如何呢  現(xiàn)在 ERP正在上線過程中  結果怎樣以后我會發(fā)出來
      我們不能否認ERP是企業(yè)特別是跨省跨國等大型集團公司提高管理  快速完成五流等傳遞的有效手段  但是企業(yè)是否要上ERP需要因地制宜并不是所有企業(yè)在上了ERP之后都會有好的效果因為東西越好  越先進  對配套的要求就越高決定效果的首先在人  扯皮  推諉是人的事  事制度的事  事老板管理能力的事  不是工具的事    奔馳好車吧  給不會開車的人就是廢鐵電腦好吧  給文盲什么效果人才是決定因素提高員工經(jīng)理的素質包括老板的素質才是企業(yè)提高管理  向前發(fā)展的關鍵  嘿嘿!3:

作者: zjpwzq 時間: 2008-2-2 15:50
好文章,我讀了后很有感觸,再讀了一遍還是不過癮,我復制下耒好好看看...

作者: zjpwzq 時間: 2008-2-2 15:51
ERP這東西好象很復雜的樣子呀... ...

作者: com000 時間: 2008-5-15 17:11
對,信息共享,大家都能提高效率

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