畜牧人

標(biāo)題: 產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題應(yīng)該由品管部買(mǎi)單嗎？ [打印本頁(yè)]

作者: xys123456 時(shí)間: 2007-8-21 17:09
標(biāo)題: 產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題應(yīng)該由品管部買(mǎi)單嗎？
市場(chǎng)上一出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)論是老總也好，業(yè)務(wù)人員也好，其它部門(mén)人員也好，馬上想到的就是品管部沒(méi)有把好關(guān)。原因調(diào)查出來(lái)，往往不是配方變換設(shè)計(jì)缺陷的原因，就是生產(chǎn)過(guò)程中某個(gè)不爭(zhēng)氣的工人給弄錯(cuò)了，真正是品管部?jī)?nèi)部沒(méi)有把好關(guān)的情況很少。
技術(shù)部改變配方，很少會(huì)征取品管部的意見(jiàn)；品管部即使有人在車間盯著，車間工人那么多，也不可能個(gè)個(gè)時(shí)時(shí)盯??；采購(gòu)部總是斷貨，有時(shí)本該退貨的原料，不用吧最少停產(chǎn)好幾天，沒(méi)辦法，讓步使用。質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)檢一個(gè)環(huán)節(jié)也不能少，這名話很正確。一個(gè)單位，品管部?jī)?nèi)部管理到一定程度，影響質(zhì)量的因素就主要在其它部門(mén)：技術(shù)部是否把配方設(shè)計(jì)好，生產(chǎn)部是否各個(gè)環(huán)節(jié)都比較順暢，采購(gòu)部原料是否能及時(shí)到位。如果一出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題就讓品管部買(mǎi)單，那太冤了，比竇蛾還冤！??！

作者: 方振眉 時(shí)間: 2007-8-21 17:29
英雄所見(jiàn)略同,大家一起努力,做到品管的最高境界.

作者: 馬前卒 時(shí)間: 2007-8-21 17:44
表達(dá)了品管人員的心聲！

作者: neauhhh 時(shí)間: 2007-8-21 19:35
英雄所見(jiàn)略同,大家一起努力,做到品管的最高境界.

作者: 喜之郎01 時(shí)間: 2007-8-23 11:03
學(xué)習(xí)中，感謝摟住的資料！

作者: 草蝦 時(shí)間: 2007-8-27 11:33
冤肯定是冤了.不合格退貨的原料不要使用,要使用也應(yīng)該有技術(shù)部來(lái)批準(zhǔn),要有文字上的東西,用不著你來(lái)做這個(gè)冤大頭.有時(shí)候你冤了,就應(yīng)該大聲說(shuō)出來(lái),配方設(shè)計(jì)不合理了你可以事先提醒啊。工人出問(wèn)題了,那也是生產(chǎn)部的事,那就需要你跟老總經(jīng)常溝通了。

作者: shuwen8131 時(shí)間: 2007-8-27 12:10
品管不好做，配方是技術(shù)部設(shè)計(jì)的，原料是采購(gòu)部買(mǎi)的，成品是生產(chǎn)部加工的，業(yè)績(jī)是銷售部完成的，我們到底是干什么的？？？？？？？？？？
哈哈，我們通吃，該承擔(dān)的責(zé)任不能推卸，不該承擔(dān)的一定要堅(jiān)決抵制，做到防范于未然，
多用書(shū)面報(bào)告，讓相關(guān)部門(mén)簽字，就是挨批也有人墊背嘛?。。。。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2007-8-27 12:18
呵呵，習(xí)慣了，不能承當(dāng)?shù)脑挘悄憔蛣e做品管了！

作者: yeguoqing 時(shí)間: 2007-8-27 14:18

原帖由 小農(nóng)民 于 2007-8-27 12:18 發(fā)表
呵呵，習(xí)慣了，不能承當(dāng)?shù)脑挘悄憔蛣e做品管了！

太有才了，一句話得清清楚楚，想做好中國(guó)品管都會(huì)有這些問(wèn)題的，要是受不了，快快申請(qǐng)其他崗位吧

作者: lijun-a 時(shí)間: 2007-8-28 10:11
品管工作的難度眾所周知,重要性有目共睹,權(quán)威性......

作者: xiaolei324 時(shí)間: 2007-8-28 10:21
gu關(guān)鍵是讓領(lǐng)導(dǎo)知道和了解這個(gè)問(wèn)題

作培訓(xùn)呀

生產(chǎn)不好就直接轉(zhuǎn)給生產(chǎn)解決

作者: yblfm 時(shí)間: 2007-9-5 13:38
英雄所見(jiàn)略同,大家一起努力,做到品管的最高境界.

作者: all 時(shí)間: 2007-9-5 15:35
標(biāo)題: 是質(zhì)量保證體系出了毛病
一個(gè)好的企業(yè)如果它的質(zhì)量保證體系是完善的，而且運(yùn)行良好的話，產(chǎn)品就不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
對(duì)于把質(zhì)量保證體系作為門(mén)面，而沒(méi)有切實(shí)運(yùn)行的話，則這個(gè)企業(yè)會(huì)質(zhì)量問(wèn)題不斷。

作者: 春風(fēng)徐徐 時(shí)間: 2007-9-5 22:07
誰(shuí)同意使用本該退貨的材料,肯定要讓他簽字的,出了問(wèn)題也是他的.

作者: 西北牧羊人 時(shí)間: 2007-9-6 14:45
現(xiàn)在原料漲價(jià)技術(shù)部不好做，品管也不較難做。摻假的只會(huì)有增無(wú)減！飼料業(yè)難做??！

作者: zhangmc 時(shí)間: 2007-9-6 15:05
講的很好，也很實(shí)在！但情況就是這樣，出了問(wèn)題肯定要找原因的，只有品管參與全過(guò)程，所以分析問(wèn)題和解決也是常見(jiàn)的

作者: guan17 時(shí)間: 2007-9-9 11:56
我的理解是，干得工作越多的人承擔(dān)的責(zé)任就越大！也就越有發(fā)展

作者: yaogongx 時(shí)間: 2007-9-23 22:03
品管工作的難度眾所周知,重要性有目共睹,權(quán)威性......

作者: LI12041237 時(shí)間: 2007-9-25 13:04
英雄所見(jiàn)略同,!3:

作者: 章雪兒 時(shí)間: 2007-9-25 17:38
樓主，你其實(shí)并不冤。原料不合格，你只能執(zhí)行技術(shù)的意見(jiàn)，你只能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。你憑什么讓步接收？說(shuō)明你還缺少與其他人的溝通。

作者: gaopf767 時(shí)間: 2007-9-25 17:43
產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，感覺(jué)品管很重要，

作者: fuzhen 時(shí)間: 2007-9-25 17:46
品控部門(mén)是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的,按流程辦就行了!也不存在什么冤不冤的。

作者: shjp 時(shí)間: 2007-9-25 19:24
說(shuō)的太對(duì)了，深有同感啊。知音啊:huahua: :huahua:

作者: kk800928 時(shí)間: 2007-10-28 18:19
品管品管就是頻繁管理，如果別的部門(mén)的人都什么都能做好，不出問(wèn)題就不要品管了，那做品管的也就要失業(yè)了，就因?yàn)闀?huì)出問(wèn)題，所以才會(huì)體現(xiàn)品管的重要性，你們應(yīng)該高興才對(duì)

歡迎光臨畜牧人 (http://ffers.com.cn/)