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標題: 生產(chǎn)部經(jīng)理工作要點 [打印本頁]

作者: 陽明輕輕    時間: 2007-8-24 19:55
標題: 生產(chǎn)部經(jīng)理工作要點
生產(chǎn)部經(jīng)理工作要點
1、每天8:00前審查、修訂車間主任編制的生產(chǎn)計劃;協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)人員。
1、每天9。00負責對生產(chǎn)中各項計劃報表、物質的審查、簽批工作,檢查昨日產(chǎn)量、各耗用的情況,對不正常分析查找原因。
2、每天每2小時到現(xiàn)場嚴格檢查作業(yè)秩序、工藝參數(shù)和操作(含安全)規(guī)程的執(zhí)行情況。
3、每周一組織周例會??偨Y上周工作,布置本周工作;進行安全教育、通報獎懲情況、傳達公司有關文件精神。
4、按時參加每旬的3S檢查,重點檢查安全防護設施是否完好,措施到位。
5、根據(jù)銷售計劃每月26日制定下月度生產(chǎn)計劃及成品的合理庫存定額。
6、每月5日審查車間主任對內(nèi)勤組長、機電班長、上下車組長、生產(chǎn)班組長的績效考評,并提出獎懲意見。
7、第二月的第一周一召開月度成本分析會,挖潛增效、節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益。
8、每月5日前上報《生產(chǎn)管理綜合月報表》、《低效率原因分析表》、《生產(chǎn)設備養(yǎng)護維修狀況表》。
9、每季度第一月5日前書寫上季度工作總結及下季度工作計劃,上報生產(chǎn)績效考核表。
10、
每季度第一月6日前對電、煤、配件等責任人進行獎罰考核。
11、
7月5日前書寫半年工作總結及下半年工作計劃交辦公室。
12、
1月5日前書寫年終工作總結及當年的工作計劃。
13、
一月5日前制定年度設備檢修計劃,并組織實施(每月5日前安排2臺以上設備檢修;每周檢查設備的維修記錄)。
14、
1月5日前制定本部門年度培訓計劃并組織實施,提高員工素質。
15、
1月10日負責擬訂技術革新、技術改造計劃和方案,按總部審批分月組織實施
作者: ahxr    時間: 2008-1-8 18:36
不太詳細:hihi:
作者: 許小紅    時間: 2008-1-10 20:42
標題:
支持樓主!繼續(xù)努力!頂??!
作者: my20040911    時間: 2008-1-10 23:23
支持樓主!支持樓主!支持樓主!
作者: 雨寒    時間: 2008-1-11 09:27
好的
作者: 飛鳥    時間: 2008-1-11 09:49
恩。做的比較到位了
作者: 秋水伊人    時間: 2008-1-31 15:10
比較全面、缺少實施效果
作者: 秋水伊人    時間: 2008-1-31 15:17
主要工作內(nèi)容都涉及到了,操作性也較強。不錯。
作者: 316725938    時間: 2008-1-31 15:39
我 來頂一下!3: !3:
作者: 快樂小嫩熊    時間: 2008-2-3 23:13
我也幫忙定一下,鼓勵樓主的貢獻。
作者: zyzsjz2008    時間: 2008-3-18 15:54
頂啊,對干生產(chǎn)部經(jīng)理更有信心了
作者: gwy510    時間: 2008-3-19 17:00
不錯,像東方的喲!咱們是同一個集團的喔!
作者: mwzhang886    時間: 2008-3-19 22:17
繼續(xù),努力
作者: redsea147145111    時間: 2009-5-6 17:34
這叫什么呀
忽悠人呀
太簡單了




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