畜牧人

標(biāo)題: 草根老板最容易犯的20個(gè)錯(cuò)誤 [打印本頁]

作者: fer97    時(shí)間: 2007-9-3 22:53
標(biāo)題: 草根老板最容易犯的20個(gè)錯(cuò)誤
[font=Tahoma][size=13.5pt]01[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、哥們式合伙,仇人式散伙[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]中國企業(yè)最常見的聚散模式[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]——[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]公司創(chuàng)辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系,制度和股權(quán)或者沒有確定,或者有而模糊。企業(yè)做大后,制度變得重要,利益開始惹眼,于是[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]排座次、分金銀、論榮辱[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt],企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止,便是梁山英雄流云四散。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

02[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、盲目崇拜社會關(guān)系[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]關(guān)系推動(dòng)生產(chǎn)力,因此社會關(guān)系的建立和運(yùn)用是商人必要的能力;但關(guān)系不等于生產(chǎn)力,把社會關(guān)系當(dāng)成解決企業(yè)發(fā)展所有問題的靈丹妙藥,忘記了[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]打鐵還須自身硬[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]的真理,則企業(yè)本末倒置,大患遲早降臨?! /size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

03[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、迷信[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]空降兵[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]” [/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]都說[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]外來的和尚會念經(jīng)[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]。正確的做[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]*[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]應(yīng)該是:不可不用[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]空降兵[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt],不可亂用[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]空降兵[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt],不可全用[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]空降兵[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]。這方面中國企業(yè)的教訓(xùn)已經(jīng)太多,可永遠(yuǎn)會有人情不自禁地做錯(cuò):放棄身邊的人才,迷信遠(yuǎn)方的大師。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

04[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、企業(yè)支柱親信化[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]一個(gè)[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]*[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]人控制人,而不是[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]*[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]制度控制人的中國式組織。起源于農(nóng)民打江山的傳統(tǒng),泛濫于信任危機(jī)加重的當(dāng)代商業(yè)社會,是中國以情感為紐帶的企業(yè)走向規(guī)范治理的主要瓶頸。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

05[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、面子大于真理[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]面子是:我已經(jīng)這樣定了,而且全世界的人都知道了;真理是:這個(gè)方向是一條曲曲折折的彎路,而且很可能此路不通。愛面子的老板說:他[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]*[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]的就這么去,誰不執(zhí)行誰下課,玩也要玩到底。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

06[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、商業(yè)式迷信[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]羅盤神簽加卦相,誠惶誠恐,測風(fēng)水測人才;香火繚繞進(jìn)廟堂,頂禮膜拜,求機(jī)運(yùn)求財(cái)富。商海無情,翻云覆雨,誰來保佑?[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

07[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、知人而不自知[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]看人頭頭是道,看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業(yè)中領(lǐng)先的關(guān)鍵因素,一段成[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]*[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]史,滿腦糊涂賬。也因此,從來沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃:堅(jiān)持什么,改進(jìn)什么;如何創(chuàng)新,如何固守。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

08[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、習(xí)慣性信用缺失[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]說話不算數(shù)、合同不算數(shù)、承諾不算數(shù),這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內(nèi),規(guī)則計(jì)劃變幻無窮,今天立,明天改,后天再改,手下無所適從;對外,合同承諾一張廢紙,視情況涂抹、打折甚至撕毀,合作者有去無回。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

09[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、匪文化心態(tài)[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]民營企業(yè)老板如山寨大王,生于青萍之末,長于江湖之野,走的是匪文化路線:關(guān)上山寨大門,老子天下第一;沖出山寨掠財(cái),碰壁拐彎,見縫就鉆。圖的是人生痛快,少一份使命精神;既沒有經(jīng)濟(jì)上的長遠(yuǎn)目標(biāo),也沒有文化上的成熟主張。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

10[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、階級斗爭企業(yè)化[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]企業(yè)內(nèi)部可以搞平衡,但不可以搞斗爭。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]文化大革命[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]告訴我們,[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]挑起群眾斗群眾[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]最后所失去的,是企業(yè)的效率和凝聚力。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

11[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、沉湎酒色[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]有人因?yàn)闊o力控制欲望沉湎酒色;有人因?yàn)槭聵I(yè)再無激情沉湎酒色;有人因?yàn)閇/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]過去吃了苦[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt],懷著找補(bǔ)回來的心態(tài)沉湎酒色;有人因?yàn)閇/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]人生苦短[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt],信奉找錢是為了享受的哲學(xué)沉湎酒色。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

12[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、投資冒險(xiǎn)主義[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]拿自己[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]吃稀飯[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]的錢去搞投資,或者借來甚至騙來別人[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]吃稀飯[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]的錢去搞投資,所匠砂莧偃柙詿艘瘓伲[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]?[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]砑倚悅[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]?[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]滌諞幌擼[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]?[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]秸驕ぞぃ[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]??[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]近利,舉止失措,焉能不???[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

13[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、投資經(jīng)驗(yàn)主義[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]在另一個(gè)時(shí)間、另一個(gè)市場、另一個(gè)行業(yè),面對另一群員工或消費(fèi)者,以當(dāng)年的感覺投資、布局、生產(chǎn)、銷售。指揮還是昨天的指揮,音樂還是相同的音樂,可這一次為何起舞者寥寥數(shù)人?[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

14[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、投資極端主義[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]三月前興奮地投下錢來,三月后沮喪地要抽身離去,前腳踩油門,后腳踩剎車,企業(yè)振蕩,落英繽紛[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]……[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]投資者的常見毛病,主要原因是對產(chǎn)業(yè)投資縱深化及企業(yè)競爭復(fù)雜化的估計(jì)不足。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

15[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、人力資源幻覺[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]一方面永遠(yuǎn)高估員工的高度,一方面永遠(yuǎn)低估員工的水平。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

16[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、過度追求系統(tǒng)平衡[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]企業(yè)總是由各個(gè)系統(tǒng)各個(gè)部門組成,它們彼此之間需要有一種動(dòng)態(tài)的平衡。但老板過分看重平衡,在獎(jiǎng)懲政策、人員提升、部門權(quán)限、業(yè)績考核等方面一味強(qiáng)調(diào)[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]一碗水端平[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt],最后優(yōu)者不獎(jiǎng)、錯(cuò)者不罰,所有部門都吃大鍋飯,企業(yè)所要的平衡反而蕩然無存。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

17[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、抬頭批判潛規(guī)則,[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]低頭猛搞潛規(guī)則[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]從不認(rèn)為自己對理想社會的到來負(fù)有身體力行的責(zé)任。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

18[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、完美主義群眾化[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]完美主義不是壞事,但若將其擴(kuò)大化,就會給個(gè)人和企業(yè)帶來無盡的煩惱與麻煩。[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]完美主義的老板總想達(dá)成最高的目標(biāo)。他們對下屬[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]“[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]”[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt],因?yàn)榍笾睿载?zé)之切,總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責(zé)備。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

19[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、附庸風(fēng)雅[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]一窩蜂登山,一窩蜂打高爾夫,一窩蜂[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]EMBA[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt],一窩蜂墻上掛藝術(shù)品[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]……[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]值得指出的是,這一切并不是因?yàn)閻酆没蛐枨螅且驗(yàn)槟7录办乓?。[/size][/font][font=Tahoma][size=13.5pt]

20[/size][/font][font=宋體][size=13.5pt]、不學(xué)無術(shù)[/size][/font]
[font=宋體][size=13.5pt]老板每天要處理各種各樣的情況,事情一多,就不愿意學(xué)習(xí)了。很多人不讀書,不看報(bào),不看電視,不上網(wǎng),更不愿意專門花時(shí)間參加培訓(xùn)。在他們看來,市場是最好的老師,學(xué)習(xí)只是裝點(diǎn)門面的過場罷了。由于長期沉溺于小圈子,信息封閉,知識結(jié)構(gòu)老化,最終要么被市場淘汰,要么被主流遺忘。[/size][/font]
作者: 謀易    時(shí)間: 2007-9-3 23:55
我只能說:"太有道理拉"
作者: 西北牧羊人    時(shí)間: 2007-9-4 11:08
樓主有才,總結(jié)的很有道理!
作者: hongyi    時(shí)間: 2007-9-4 14:18
創(chuàng)業(yè)不易,守業(yè)更難!!!!!!!!11
作者: wangxw    時(shí)間: 2007-9-9 23:58
很有道理!不改變這些,企業(yè)的發(fā)展就會出問題(早出還是晚出的問題)!
作者: bs5hao    時(shí)間: 2007-9-10 13:49
樓主,你太會說話了!
作者: sherier    時(shí)間: 2007-9-10 14:25
知人而不自知:tiaotiao: :tiaotiao:
呵呵,這個(gè)很重要
作者: chety5260    時(shí)間: 2007-10-23 09:50
你太有才了!!!!!!!!!!!!!!!!




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