畜牧人

標(biāo)題: 大家對特色經(jīng)銷商會議的態(tài)度？ [打印本頁]
作者: 浮生若茶    時(shí)間: 2007-9-24 19:33
標(biāo)題: 大家對特色經(jīng)銷商會議的態(tài)度？
請問各位對召開經(jīng)銷商會議持什么態(tài)度？
如果開的話有哪些需要注意的地方？
有沒有比較有特色的會議？
作者: 謀易    時(shí)間: 2007-9-24 19:49
原帖由 浮生若茶 于 2007-9-24 19:33 發(fā)表
請問各位對召開經(jīng)銷商會議持什么態(tài)度？
如果開的話有哪些需要注意的地方？
有沒有比較有特色的會議？

你是不是力德的?
經(jīng)銷商會議企業(yè)本身要有的大氣(不是指花錢)不能自己先矮了半截.其它的就是要精心提前預(yù)估到會經(jīng)銷商的心理,提前做好預(yù)案.對新經(jīng)銷商來說,其他人的影響很重要,所以,會議氛圍是重點(diǎn)之一.
作者: 浮生若茶    時(shí)間: 2007-9-24 20:01
謝過王老師，如果王老師時(shí)間還算充足的話想請您給支點(diǎn)高招噢?。?！
呵呵~~~
作者: crsshan    時(shí)間: 2007-9-30 22:51
:wenti: :wenti: :wugu:
作者: 浮生若茶    時(shí)間: 2007-10-3 18:54
哎  好像沒人支持?。。。『呛莮~~
作者: sunny_ly01    時(shí)間: 2007-10-4 16:40
標(biāo)題: 支持一下?。?！
開會是為了某個(gè)特定的目的，你要先明確開會的目的，然后再組織。。。。。
作者: 飄渺    時(shí)間: 2008-1-24 15:25
力德的啊，業(yè)務(wù)員跑的挺厲害的，也是搞得密集開發(fā)吧
作者: 牧康達(dá)    時(shí)間: 2008-5-19 18:30
標(biāo)題: 我來說幾句
首先我很贊同召開經(jīng)銷商會議，但是前提是你的企業(yè)要有一定的運(yùn)作資金打算，其次你的企業(yè)要有相當(dāng)像樣的設(shè)備廠房，還有就是你的企業(yè)要有一個(gè)熱情并善于溝通的領(lǐng)導(dǎo)。下面我就以上的觀點(diǎn)談?wù)勏敕ā?br /> 首先，我們要理解我們?yōu)槭裁匆匍_經(jīng)銷商會議，也就是召開經(jīng)銷商會議的目的是什么，我們召開經(jīng)銷商會議的目的只有一個(gè)，就是要經(jīng)銷商更多的更直接的了解我們的企業(yè)規(guī)模，更多更近的接觸到公司高層領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)略高層領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采，以便過貨的經(jīng)銷商增加對公司的信賴和感情，讓準(zhǔn)經(jīng)銷商了解公司，通過一對多的營銷方式向他灌輸思想，最終達(dá)到過貨簽單的目的！
那么我們既然有了目標(biāo)，我們就要付之行動，行動得方式多種多樣，但是唯一的中心思想不能改變，那就是讓所有到來的經(jīng)銷商感覺到溫暖，感覺到熱情，感覺到實(shí)力！
公司高層領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力不可小視，有些領(lǐng)導(dǎo)高高在上，總是擺出一副成功人士的臭架子，讓人感覺到高不可及，我可以這樣說，如果你公司的高層領(lǐng)導(dǎo)是這樣的人，那么建議你不要組織這樣的會議，相反，如果你的高層領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)謙虛慈祥，熱情幽默，平易近人，那么這個(gè)會議會收到意想不到的效果，因?yàn)椋绻f一個(gè)公司的企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂，那么一個(gè)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)的性格以及思想就是一個(gè)企業(yè)靈魂的出發(fā)點(diǎn)，不知道這樣說大家能不能理解我的含義！讓你的客戶領(lǐng)略到領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)采，并且領(lǐng)略到企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和硬件措施的規(guī)范與先進(jìn)，那么你的客戶沒有理由不選擇你的企業(yè)，因?yàn)槟艿侥愎緟⒓訒h的客戶十有八九是對你個(gè)人認(rèn)可的，并且通過你的介紹之后對你的公司有70%以上認(rèn)可的客戶！
這個(gè)是我個(gè)人的看法，不知道說得對不對，因?yàn)橐M織明天的會議材料就先說到這里！希望對你有所幫助，有不對的地方希望大家不要攻擊我！嗬嗬！
作者: tjlsj    時(shí)間: 2008-5-21 20:20
標(biāo)題: 回復(fù)8樓
關(guān)于企業(yè)召開經(jīng)銷商會議，我個(gè)人認(rèn)為它是一把雙刃劍，壞處大于好處，除非客觀問題都具備了，也許會給企業(yè)帶來好處，但現(xiàn)實(shí)中很難做到面面俱到，特別注意的是不同性格的經(jīng)銷商會聚一起，會對企業(yè)的各種政策帶來挑戰(zhàn)，如果事前政策不一樣的話，相反會后有的經(jīng)銷商會帶來質(zhì)疑，影響對公司的忠心度。
       有人說了我的政策是一致的，請問有幾個(gè)公司的銷售政策對經(jīng)銷商是一致的，幾乎沒有，如果說我就把政策制度定為一視同仁，那么我想你的企業(yè)發(fā)展會觸礁的，看看2000年以后的企業(yè)成長快的幾乎都是不同客戶不同對待，因人制宜，因事制宜，因時(shí)制宜－－－－－－
      論點(diǎn)，請大家在實(shí)際中分享！
作者: 小俠在江湖    時(shí)間: 2008-5-26 20:13
同意9樓的意見，經(jīng)銷商相互購?fù)ò?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: zhanglei830524    時(shí)間: 2009-7-15 21:01
經(jīng)銷商會議企業(yè)要精心提前預(yù)估到會經(jīng)銷商的心理,提前做好預(yù)案.對新經(jīng)銷商來說,其他人的影響很重要,所以,會議氛圍是重點(diǎn)之一
作者: 特別特    時(shí)間: 2009-7-17 16:45
你們企業(yè)給各地經(jīng)銷商的價(jià)格是一樣的嗎？如果各地經(jīng)銷價(jià)格不同，招集在一起開會，會不會經(jīng)銷商互通代理價(jià)格之后，出現(xiàn)矛盾呢？
作者: frz0354    時(shí)間: 2009-8-8 16:37
是啊，這也是中小企業(yè)的難題啊
作者: 大蔥    時(shí)間: 2009-8-9 11:29
那么多經(jīng)銷商在一起！能個(gè)個(gè)照顧好！1個(gè)人服務(wù)3個(gè)人，跟3個(gè)人服務(wù)1個(gè)人，效果一樣不？建議分區(qū)看，把經(jīng)銷商分成幾批
作者: dongwei    時(shí)間: 2009-8-10 10:19
開還是有意義的，不同地方不同銷售量價(jià)格差異也是正常的，網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)靠原始的封閉保密不現(xiàn)實(shí)。
作者: xxc1963    時(shí)間: 2009-8-10 16:12
引用自謀易 發(fā)表于 2007-9-24 19:49的內(nèi)容

你是不是力德的?
經(jīng)銷商會議企業(yè)本身要有的大氣(不是指花錢)不能自己先矮了半截.其它的就是要精心提前預(yù)估到會經(jīng)銷商的心理,提前做好預(yù)案.對新經(jīng)銷商來說,其他人的影響很重要,所以,會議氛圍是重點(diǎn)之一.

講的很好?。。。。。?！
作者: 朱大麗    時(shí)間: 2009-8-17 13:29
提前預(yù)案很重要，別沒弄好搞得自己被動了
作者: songkeqin    時(shí)間: 2010-1-22 14:57
設(shè)置個(gè)情景 洗腦



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