原帖由 chen98448 于 2007-10-10 16:49 發(fā)表
我感覺最重要的是做好人員管理和設(shè)備被管理,如果人員熟練責(zé)任心強(qiáng)的話,品質(zhì)效率肯定不會(huì)有問題!大家說呢?生產(chǎn)的重要指標(biāo)不外乎是成本、生產(chǎn)效率、品質(zhì)穩(wěn)定等!
原帖由 qingfeng77121 于 2007-10-12 10:21 發(fā)表
第一:要將工藝流程用心的撞到自己的腦子里。
第二:要學(xué)會(huì)5s管理。這對于一個(gè)管理者來說是至關(guān)重要的。
第三:自己要有信心,不管在管理中存在著多么大的困難,一定要有信心去克服它。信心是你的精神支柱。
第四 ...
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