畜牧人

標題: 各崗位工作細則.rar [打印本頁]
作者: shumei78    時間: 2007-10-20 09:16
標題: 各崗位工作細則.rar
化驗室崗位細則
1、
原料、成品制樣、稱樣。
2、
檢測水分、粗蛋白、粗灰分、粗脂肪、粗纖維、鈣、磷、砂份、PS。
3、
檢測黃曲霉素、嘔吐毒素、氟。
4、
普通試劑溶液、標準溶液的配制
5、
混合均勻度的檢測
6、
原料成品臺帳的填寫

收貨組工作細則
1、
原料盤點、做收貨日報表、原料下卡、過磅
2、
收原料、安排庫房堆碼、隨車查看質(zhì)量并安排生產(chǎn)投料工使用原料
3、
在各項指標均合格的情況下進行原料結(jié)算
4、
對編織袋、藥品、標簽外觀鑒定并結(jié)算。
5、
對廢舊編織袋進行收發(fā)管理
6、
作好各種臺帳


現(xiàn)場質(zhì)管工作細則
1、
當日原料、藥品理論耗用預(yù)算、每月對下月原料、藥品理論耗用預(yù)算。
2、
車間巡檢、抽檢（計量器具的校對、對過程產(chǎn)品和成品進行首檢和抽檢、監(jiān)督原料使用、）
3、
每日藥品盤點、加蓋物資管理卡合格標識、填寫成品檢驗報告單、工序質(zhì)量檢查表
4、
每月調(diào)質(zhì)時間的測定、流量計準確度檢測、配合化驗室做混合均勻度檢測。
5、
每月對退換料、原料成品質(zhì)量、信息傳遞作統(tǒng)計分析，生產(chǎn)過程能力鑒定。
6、
每三天檢查一次庫存超期成品
7、
協(xié)助質(zhì)管部經(jīng)理搞好公司質(zhì)量管理工作

化驗室工作卡
所占分值比例（%）
1、原料、成品制樣、稱樣。
10
2、檢測水分、粗蛋白、粗灰分、粗脂肪、粗纖維、鈣、磷、砂份、PS。
40
3、檢測黃曲霉素、嘔吐毒素、氟。
10
4、普通試劑溶液、標準溶液的配制
10
5、混合均勻度的檢測
10
6、原料成品臺帳的填寫
10
7、儀器校正及維護
10





收貨組工作卡
所占分值比例（%）
1、原料盤點、做收貨日報表、原料下卡、過磅
10
2、收原料、安排庫房堆碼、隨車查看質(zhì)量并安排生產(chǎn)投料工使用原料
20
3、
在各項指標均合格的情況下進行原料結(jié)算
20
4、對編織袋、藥品、標簽外觀鑒定并結(jié)算
10
5、原料庫房和廢舊編織袋庫房的管理及廢舊編織袋的收發(fā)管理
10
6、每日開出裝卸工派工單、作好各種臺帳登記、并作好裝訂工作
20
7、汽車衡的管理
10




現(xiàn)場質(zhì)管工作卡
所占分值比例（%）
1、
當日原料、藥品理論耗用預(yù)算、每月對下月原料、藥品理論耗用預(yù)算。
10
2、
車間巡檢、抽檢（計量器具的校對、對過程產(chǎn)品和成品進行首檢和抽檢、監(jiān)督原料使用、）
20
3、每日藥品盤點、加蓋物資管理卡合格標識、填寫成品檢驗報告單、工序質(zhì)量檢查表
20
4、
每月調(diào)質(zhì)時間的測定、流量計準確度檢測、配合化驗室做混合均勻度檢測。
10
5、
每季度對退換料、原料成品質(zhì)量、信息傳遞作統(tǒng)計分析，生產(chǎn)過程能力鑒定。
20
6、
每三天檢查一次庫存超期成品
10
7、
參與退換料、不合格品、超期料的處理
10


[ 本帖最后由 qingfeng77121 于 2008-1-20 15:42 編輯 ]
作者: luoxw    時間: 2007-10-20 12:06
:xuehu: :xuehu: :xuehu: :xuehu: :xuehu:
作者: 馬前卒    時間: 2007-10-20 12:38
資料好．有其他崗位的嗎？　　　　　　　
作者: wujianping992    時間: 2007-10-21 01:52
是豬場還是那里的？？？？？？？？？？
作者: zms    時間: 2007-10-21 08:07
資料好．:huahua: :huahua: :huahua:
作者: machu    時間: 2007-10-27 10:19
標題: 學(xué)習(xí)中
學(xué)習(xí)中，好資料，:tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao: :tiaotiao:
作者: ly    時間: 2007-10-27 15:54
什么樣的企業(yè)的？
作者: hn-mzj    時間: 2007-10-27 16:00
什么企業(yè)就管不了了！先收藏了??！
作者: kingrise    時間: 2007-10-27 19:53
資料是好資料  如果不用下載就更加好了
作者: jb-gao    時間: 2007-11-24 09:52
資料好．有其他崗位的嗎？
作者: jb-gao    時間: 2007-11-26 15:17
資料是好資料  如果不用下載就更加好了
作者: nbqwerty    時間: 2007-11-26 20:20
資料是好資料  能事先說明啥企業(yè)就更加好了
作者: jesse    時間: 2007-11-27 15:21
好資料,下在看看.感謝樓主.
作者: qingfeng77121    時間: 2008-1-20 15:44
已經(jīng)給大家列出來了！:hihi: :hihi:
作者: stevemiao    時間: 2008-2-24 19:17
標題: 回復(fù) 樓主 的帖子
已閱，同意廣為流傳?。?！
作者: trssjc    時間: 2008-4-12 20:38
也太簡單了，詳細點就好。
作者: 毅石    時間: 2008-5-5 20:02
有沒有筒倉的管理制度?。?？？
作者: com000    時間: 2008-5-15 16:06
好,但不完全
作者: sxf82_0    時間: 2008-5-30 20:51
什么啊？就這么點內(nèi)容，就是三個崗位
作者: heshuwei910    時間: 2008-5-30 21:08
同意10樓的意見。 :handshake :L:
作者: fasetuan    時間: 2008-5-30 22:23
比長篇大論的規(guī)定好多了,簡約而不簡單!
作者: jinance    時間: 2008-6-19 12:39
是這個嗎？好像少了點哦。
作者: bml-yb    時間: 2008-6-27 13:34
標題: 要收好多積分呵？
要收好多積分呵？要收好多積分呵？
作者: zhushengtao    時間: 2012-7-15 12:46
感謝樓主的奉獻
作者: 文科    時間: 2012-8-14 12:53
挺詳細的啊，
作者: 勿莣莪    時間: 2012-8-22 17:24
:handshake:handshake:handshake:handshake:handshake:handshake
發(fā)一份看下啊a330430229@163.com



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