畜牧人

標題: 小工廠的管理辦法 [打印本頁]

作者: tony182838 時間: 2007-11-19 14:37
標題: 小工廠的管理辦法
本帖最后由 qingfeng77121 于 2009-5-5 08:08 編輯

小企業(yè)管理，很有參考價值，比較實用

小工廠的管理辦法

1.工廠的素質(zhì)提高,是要全員參與的,不是僅僅個別人的提高.
2.廠規(guī)廠紀是不可少的,這是一約束制度,一般工廠內(nèi)部執(zhí)行度并不高.
3.提高產(chǎn)量及素質(zhì)的比較可行的方法有,制訂生產(chǎn)產(chǎn)量,比如每天的基本產(chǎn)量和目標產(chǎn)量,所謂基本產(chǎn)量就是在沒有特殊情況下必須達到的每日生產(chǎn)量,目標產(chǎn)量就是超過了基本產(chǎn)量后的一個數(shù)量,那么就給予經(jīng)濟獎勵,先從一個小組做起,然后帶動其他組一起來做,效果比較明顯,.
4.具體獎勵方法:先規(guī)定一個組所生產(chǎn)產(chǎn)品不良比例的限制,比如裝配線每日產(chǎn)品不良率不得超過3%,如果超出,即使達到目標產(chǎn)量也不給予獎金.
任何措施需要一個適應過程,工廠管理要抓住重心,工廠管理是人的管理,讓合適的人做合適的事,讓其發(fā)揮優(yōu)勢作用,一段時間后,效果比較明顯的.

作者: qingfeng77121 時間: 2007-11-19 16:12
標題: 小工廠的管理辦法
1.工廠的素質(zhì)提高,是要全員參與的,不是僅僅個別人的提高.
2.廠規(guī)廠紀是不可少的,這是一約束制度,一般工廠內(nèi)部執(zhí)行度并不高.
3.提高產(chǎn)量及素質(zhì)的比較可行的方法有,制訂生產(chǎn)產(chǎn)量,比如每天的基本產(chǎn)量和目標產(chǎn)量,所謂基本產(chǎn)量就是在沒有特殊情況下必須達到的每日生產(chǎn)量,目標產(chǎn)量就是超過了基本產(chǎn)量后的一個數(shù)量,那么就給予經(jīng)濟獎勵,先從一個小組做起,然后帶動其他組一起來做,效果比較明顯,.
4.具體獎勵方法:先規(guī)定一個組所生產(chǎn)產(chǎn)品不良比例的限制,比如裝配線每日產(chǎn)品不良率不得超過3%,如果超出,即使達到目標產(chǎn)量也不給予獎金.
任何措施需要一個適應過程,工廠管理要抓住重心,工廠管理是人的管理,讓合適的人做合適的事,讓其發(fā)揮優(yōu)勢作用,一段時間后,效果比較明顯的.

作者: swyt2007 時間: 2007-11-19 19:48
大廠小廠都要制度來管理,不要走入人管人的誤區(qū)!

謝謝前面的好料!

作者: stevemiao 時間: 2008-1-27 20:18
標題: 回復物業(yè) 的帖子
已閱，同意廣為流傳?。。。。。。。。。?！

作者: sdkxt2007 時間: 2008-1-30 21:00
大廠小廠都的有制度，沒有規(guī)矩怎成方圓

作者: 雨寒 時間: 2008-1-30 21:28
小廠的資料也少呀，呵呵

作者: 藍小花 時間: 2008-1-30 21:48
我怎么下載不了??？！是不是論壇幣不夠？

作者: zyzsjz2008 時間: 2008-3-18 15:02
讓合適的人干合適的事是管理的精髓啊

作者: hprong 時間: 2009-5-4 19:59
怎么下不了呢？是不是沒有壇幣就不能下？

[ts]hprong 于 2009-5-4 20:01 補充以下內(nèi)容[/ts]

要怎樣才能取得壇幣？

作者: glycinin 時間: 2009-5-4 22:46
同意，接觸過一些小廠。感覺最大的問題是管理，而且是最基本的管理。

作者: 浙江三鼎蒙脫石 時間: 2009-5-5 08:31
嗯。一般工廠的管理。要結(jié)合產(chǎn)量和獎勵制度并行

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