畜牧人

標(biāo)題: 討論：生產(chǎn)經(jīng)理和生產(chǎn)部門考核指標(biāo)如何制定 [打印本頁]

作者: qingfeng77121 時間: 2007-12-13 15:52
標(biāo)題: 討論：生產(chǎn)經(jīng)理和生產(chǎn)部門考核指標(biāo)如何制定
隨著今年原料行情的波動，加劇了飼料廠家的行業(yè)整合力度，在這種新形勢下生產(chǎn)經(jīng)理和生產(chǎn)部門考核指標(biāo)如何制定才能穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)能耗指標(biāo)，充分發(fā)揮生產(chǎn)的潛能，達(dá)到企業(yè)利益的最大化！

那位朋友的考核指標(biāo)可以給我借鑒一下，謝謝了！

作者: 馬前卒 時間: 2007-12-14 11:48
我知道的不多
可以從
勞動效率：　　噸/時/人
設(shè)備故障率
能耗：電　　度/噸　　煤　　噸/噸
產(chǎn)成率
等

作者: 故鄉(xiāng)的云 時間: 2007-12-14 14:46
定產(chǎn)量定質(zhì)量定消耗.產(chǎn)量質(zhì)量比較容易定個差不多,消耗(水電氣原料配件等)就要根據(jù)自己的具體情況試行調(diào)整了.不管那一項節(jié)超都要獎罰.

作者: chen98448 時間: 2007-12-29 12:37
我認(rèn)為從：生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、安全、質(zhì)量方面去重點考慮。當(dāng)然其他的還有及時供貨、錯誤生產(chǎn)等等！

作者: 漫步的小魚 時間: 2008-1-8 22:23
都是高見，學(xué)習(xí)中！:xuehu:

作者: zhangtao 時間: 2008-1-9 08:18
標(biāo)題: 我認(rèn)為“生產(chǎn)部經(jīng)理的職責(zé)”
根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作，還要有效有控制生產(chǎn)成本，對設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對各車間的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督，用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行

作者: yutou3000 時間: 2008-1-9 21:15
從事故發(fā)生率、職業(yè)病發(fā)生率、控制加班、控制能源浪費、減少損耗、故障停機率、生產(chǎn)出錯率等幾個方面考慮！

作者: zhga-15 時間: 2008-1-11 14:13
煤耗電耗不好定，因為受其他因素影響比較大。比如：煤的質(zhì)量：煤的質(zhì)量好，燃燒值高，單位耗煤就量低，但相應(yīng)的煤的價格就高。電量：玉米的水分對電耗影響也比較大。

作者: DLG 時間: 2008-1-14 21:00
考核是指揮棒,更是激勵的工具

作者: 七儉清揚 時間: 2008-1-14 21:56
學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí):xuehu: :xuehu:

作者: littlepigwsw 時間: 2008-1-14 22:33
從噸成本分析來總結(jié),和噸成本有關(guān)的都可以列為考核的項目,分清主次,我感覺以上各位說的都是在噸成本里面的.也都是影響噸成本的要素.

作者: niuxq 時間: 2008-1-25 18:52
質(zhì)量不能出現(xiàn)問題，另外主要看損耗、和電耗了。個人認(rèn)為是這個樣子的

作者: 秋水伊人 時間: 2008-1-29 10:57
本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾個主要方面來考慮：定單計劃完成率、設(shè)備故障停機率、單位--電耗、煤耗、維修費、出成率、安全生產(chǎn)、質(zhì)量事故（投訴）等對他們的考核，并要有量性指標(biāo)。

作者: redsea147145111 時間: 2009-5-6 17:37
這個問題
是比較麻煩的
需要PDCA

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