畜牧人

標(biāo)題: 進(jìn)行設(shè)備“預(yù)防性維修”具體做法的討論 [打印本頁(yè)]

作者: all 時(shí)間: 2007-12-15 09:35
標(biāo)題: 進(jìn)行設(shè)備“預(yù)防性維修”具體做法的討論
在本欄目中有些帖子談到了設(shè)備的“預(yù)防性維修”，但是具體的做法談?wù)摰貌欢?。?guó)外的許多大企業(yè)和國(guó)內(nèi)的一些著名外資大企業(yè)都是這么做的，帶來(lái)了很大的效益。國(guó)內(nèi)有許多企業(yè)也想這么做，但是具體怎么做可能辦法不多。建議大家可以討論一下，什么是設(shè)備的“預(yù)防性維修”？具體應(yīng)該怎么做？

作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2007-12-17 10:16
標(biāo)題: 如何作好低壓電器的預(yù)防性維修
供電安全只有二個(gè)大問(wèn)題，一是高電壓，引發(fā)的絕緣問(wèn)題，二是大電流引起的截面不足和斷流滅弧問(wèn)題。

對(duì)低壓電器來(lái)說(shuō)，高電壓的事不存在，重點(diǎn)考慮大電流及造成有影響就可以了。你可以從下面幾個(gè)方面入手。
1、檢查某回路上在裝的電氣設(shè)備是否都不過(guò)流，即電氣設(shè)備的額定電流數(shù)均大于最大負(fù)荷電流數(shù)。
現(xiàn)在許多小廠家沒(méi)有技術(shù)能力，屬“仿造”，銘牌參數(shù)與實(shí)際有差距。你選取他的是600A開(kāi)關(guān)，可不能按600A的用，只能當(dāng)400A用，這是許多問(wèn)題的關(guān)鍵。
2、檢查在裝的電氣設(shè)備是否滿足該地短路電流的沖擊。保證不會(huì)出現(xiàn)當(dāng)負(fù)荷側(cè)發(fā)生短路后，開(kāi)關(guān)也動(dòng)作跳開(kāi)了，但開(kāi)關(guān)等電器也“炸”開(kāi)了的現(xiàn)象。
3、新型開(kāi)關(guān)大部分能調(diào)整動(dòng)作定值，你對(duì)照說(shuō)明書(shū)，沒(méi)有的可以到網(wǎng)上查，對(duì)能設(shè)電定值的地方進(jìn)行整定，可能對(duì)減少事故次數(shù)和縮小事故范圍有好處。
4、觀查機(jī)械特性，對(duì)有松動(dòng)、震動(dòng)，響聲過(guò)大的進(jìn)行檢修。

下面是我在“用電檢查培訓(xùn)班”上的講稿，供你參考。

用電現(xiàn)場(chǎng)檢查的基本方法（不動(dòng)手是基本要求）
“六診”-----口問(wèn)、目測(cè)、耳聽(tīng)、鼻嗅、觸試、表測(cè)

口問(wèn)檢查方法：就是通過(guò)對(duì)用戶的詢問(wèn)來(lái)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行、管理、經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題
01 向用戶運(yùn)行人員詢問(wèn)檢查期內(nèi)（半年）電氣設(shè)備和用電設(shè)備有否變動(dòng)；
02了解變、配電站運(yùn)行情況，設(shè)備使用情況，了解檢查期內(nèi)設(shè)備病歷和是否有故障發(fā)生；
03如有事故，應(yīng)了解事故發(fā)生時(shí)全過(guò)程，應(yīng)詢問(wèn)故障發(fā)生之前有什么征兆，故障發(fā)生時(shí)是什么現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)天氣情況如何，電壓是否正常，事故時(shí)是否有操作；如何處理，是否有反復(fù)；
04向用戶運(yùn)行人員詢問(wèn)檢查期內(nèi)供電質(zhì)量等技術(shù)指標(biāo)是否正常；
05近期是否有增容、改造等打算。

目測(cè)檢查方法：通過(guò)目測(cè)設(shè)備外觀的變化來(lái)發(fā)現(xiàn)異常情況
01通過(guò)目測(cè)可以發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象綜合如下：
⑴破裂、斷線
⑵變形（膨脹、收縮、彎曲）
⑶松動(dòng)
⑷漏油、漏水、漏氣
⑸污穢
⑹腐蝕
⑺磨損
⑻變色（燒焦、硅膠變色、油變黑）
⑼冒煙、接頭發(fā)熱（示溫蠟片熔化）
⑽產(chǎn)生火花
⑾有雜質(zhì)異物
⑿不正常的動(dòng)作等
這些外觀現(xiàn)象，往往反映了設(shè)備的異常情況，因此靠目測(cè)法就能作出初步分析判斷，是用電檢查的主要方法。
02查看信號(hào)顯示和表計(jì)指示是否正常；
03檢查一次設(shè)備和二次接線等是否有更動(dòng)的痕跡等
04檢查封印完好

耳聽(tīng)檢查方法：
雖然設(shè)備相對(duì)來(lái)說(shuō)都是靜止的，但大多設(shè)備在交流電作用下會(huì)產(chǎn)生振動(dòng)并發(fā)出各種聲音，這些聲音是運(yùn)行設(shè)備特有的，是設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的特征，可以通過(guò)它的高低節(jié)奏、音色的變化、音樂(lè)、量的強(qiáng)弱是否伴有雜音等，來(lái)判斷設(shè)備是否運(yùn)行正常。
以變壓器為例：
01正常運(yùn)行時(shí)，變壓器發(fā)出輕微有規(guī)律、連續(xù)均勻的嗡嗡聲；
02變壓器的聲音比平時(shí)增大，若聲音均勻，可能是過(guò)電壓或過(guò)負(fù)荷；
03當(dāng)發(fā)出嗡嗡聲有變化時(shí)，這時(shí)負(fù)載可能有很大變化，如大設(shè)備啟動(dòng)。
04當(dāng)發(fā)出哇哇聲時(shí)，可能有大設(shè)備啟動(dòng)或高次諧波分量大。
05當(dāng)發(fā)出沉重的嗡嗡聲時(shí)，可能是過(guò)載。
06當(dāng)發(fā)出很大噪聲時(shí)，可能是變壓器通過(guò)很大的短路電流。
07當(dāng)發(fā)出異常音或很強(qiáng)的噪聲，可能是鐵芯夾緊螺絲松動(dòng)或鐵芯松動(dòng)。
08發(fā)出放電聲，可能是內(nèi)部接觸不良或有絕緣擊穿現(xiàn)象。

鼻嗅檢查方法：
電氣設(shè)備的絕緣材料過(guò)熱產(chǎn)生的氣味，大多數(shù)正常人都能嗅到并能辨別，若嗅到設(shè)備過(guò)熱或絕緣材料被燒焦產(chǎn)生的氣味時(shí)，應(yīng)立刻檢查有無(wú)冒煙的地方、有無(wú)變色的部位、聽(tīng)聽(tīng)有無(wú)放電的聲音，直到查出原因?yàn)橹?。（打開(kāi)強(qiáng)排風(fēng)）
01如過(guò)熱、短路、閃烙故障，可能聞到焦味、火煙味和塑料、橡膠、油漆等受熱揮發(fā)的臭味；
02對(duì)注油設(shè)備內(nèi)部短路、過(guò)熱、進(jìn)水受潮后，其油樣的氣味也會(huì)發(fā)生變化，出現(xiàn)酸味、臭味、火煙味等。

觸試檢查方法：
用手觸摸設(shè)備有關(guān)部位，根據(jù)手感溫度和振動(dòng)判斷故障。
01主要應(yīng)用于不帶電且外殼接地良好的設(shè)備及其附件，檢查其溫度和溫差；
02應(yīng)用于二次設(shè)備（如繼電器等）發(fā)熱、振動(dòng)等的檢查；
03禁止用手觸試帶電設(shè)備，運(yùn)行中變壓器、消弧線圈中性點(diǎn)視為帶電。

表測(cè)檢查方法：
01用鉗型電流表測(cè)量回路電流；
02用萬(wàn)用表測(cè)量回路電壓；
03用相位伏安表檢查電能表接線；
04用電能質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀測(cè)量電能質(zhì)量參數(shù)；
05用紅外測(cè)溫儀測(cè)量設(shè)備及接頭的溫度；

作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2007-12-17 10:20
標(biāo)題: 預(yù)防性維修和生產(chǎn)維修
目錄
1 什么是PM ·
2 PM的發(fā)展過(guò)程 ·
3 PM的必要性及其目的 ·
4 生產(chǎn)和維修

作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2007-12-17 10:21
標(biāo)題: 如何進(jìn)行設(shè)備的預(yù)防性維修
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)和自動(dòng)化程度越來(lái)越高，生產(chǎn)的設(shè)備更加的復(fù)雜了，設(shè)備的好壞也越來(lái)越?jīng)Q定產(chǎn)品的品質(zhì)，生產(chǎn)的效率，也就更加要求工廠的設(shè)備部門(mén)做好預(yù)防性的維修，以減少因?yàn)榕R時(shí)設(shè)備故障而產(chǎn)生不良品和生產(chǎn)任務(wù)無(wú)法按將其完成，當(dāng)然，做好預(yù)防性的維修，并不是設(shè)備就不會(huì)臨時(shí)故障，而是使設(shè)備在一定的時(shí)期內(nèi)使設(shè)備的總的停機(jī)時(shí)間控制在正常生產(chǎn)可以接受的范圍內(nèi)。
要做好預(yù)防性維修，首先要有一定的基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)其實(shí)也是預(yù)防性維修中的一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)---設(shè)備維修記錄。
設(shè)備維修記錄能夠給我們提供信息應(yīng)該包括：時(shí)間，設(shè)備名稱編號(hào)，故障原因，維修時(shí)間，更換的零件，維修方法，原生產(chǎn)效率和現(xiàn)在的生產(chǎn)效率，以及操作人員和維修人員。為了以后方便統(tǒng)計(jì)，最好以設(shè)備分類。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，要求持之以恒。
有了大量的設(shè)備維修記錄以后(幾個(gè)月或更長(zhǎng)時(shí)間)，就可以進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了，從中我們可以統(tǒng)計(jì)出：
1. 設(shè)備的零件的使用壽命，什么零件經(jīng)常會(huì)要更換，更換的頻次等等，最后可以做出最少備品的數(shù)量。以保證在臨時(shí)維修時(shí)的有備有備無(wú)患。
2. 參考維修記錄的故障原因及維修方法，可以使維修人員在更短的時(shí)間，更好的掌握維修技巧，對(duì)各種設(shè)備的熟練程度，可以更好的減少臨時(shí)停機(jī)時(shí)間。
3. 對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)以及大修可以更好的做出計(jì)劃，更有針對(duì)性。以防止在保養(yǎng)的時(shí)候盲目進(jìn)行，應(yīng)該進(jìn)行更換的零件沒(méi)有更換，還能工作的零件卻進(jìn)行了更換。
4. 有效地突出重點(diǎn)的設(shè)備，經(jīng)常容易發(fā)生故障的設(shè)備，維修復(fù)雜的設(shè)備，針對(duì)性加強(qiáng)維修人員的技能。
5. 重點(diǎn)分析解決生產(chǎn)效率降低的原因，使設(shè)備的生產(chǎn)效率保持下來(lái)，防止設(shè)備在有效的生命周期內(nèi)單位時(shí)間完成的生產(chǎn)任務(wù)越來(lái)越少。
6. 更好地評(píng)估設(shè)備的可靠性，為新設(shè)備的采購(gòu)提供資料
7. 更好，更合理配制維修人員的數(shù)量和層次。
最后根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果，形成一定的文件，再根據(jù)效果，對(duì)第一次的分析有不合理的地方進(jìn)行修正，堅(jiān)持下來(lái)。應(yīng)該能得到良好的效果。

[ 本帖最后由 qingfeng77121 于 2007-12-17 10:23 編輯 ]

作者: all 時(shí)間: 2007-12-18 13:48
標(biāo)題: 羅氏公司的“預(yù)防性維修”印象
我第一次參觀瑞士羅氏公司總部的維生素制造工廠時(shí)，給我的最深的印象就是他們的設(shè)備“預(yù)防性維修”工作。當(dāng)走進(jìn)維生素的合成車間，看到整齊清潔的環(huán)境，我大吃一驚-------光亮的打蠟地板沒(méi)有一點(diǎn)灰塵、漂亮干凈的設(shè)備，沒(méi)有一點(diǎn)污漬或泄漏的化學(xué)品氣味（在國(guó)內(nèi)同類的工廠，走進(jìn)大門(mén)可能就會(huì)聞到化學(xué)品的氣味。車間里跑、冒、滴、漏是常有的現(xiàn)象。）。最使我吃驚的是30立方米的大反應(yīng)罐上在使用的減速器銘牌上標(biāo)注的是1954年制造的，我不解的問(wèn)：你們車間幾年大修一次？（在我國(guó)的原料合成藥車間，由于化學(xué)品的腐蝕和泄漏，一般每隔二、三年需要停工大修，把舊的已經(jīng)損壞的設(shè)備和管道拆下更新。）可是，他們聽(tīng)不懂，說(shuō)為什么要停工大修？我搞清楚后才知道，這就是設(shè)備“預(yù)防性維修”的功勞。由于及時(shí)的保養(yǎng)和維修，使設(shè)備長(zhǎng)命的在工作。
羅氏在中國(guó)的預(yù)混料工廠開(kāi)設(shè)以后，車間里很干凈，地面上是锃亮的環(huán)氧漆面。采用的也是設(shè)備的預(yù)防性維修。他們把設(shè)備分類后做成卡片，由維修工進(jìn)行實(shí)施。每天上班前，搞計(jì)量的人員用標(biāo)準(zhǔn)砝碼測(cè)試每一臺(tái)電子秤，有一些小問(wèn)題的馬上撤下，換一臺(tái)好的裝上。設(shè)備定時(shí)上潤(rùn)滑油，軸承定時(shí)測(cè)溫，所有的設(shè)備都是常年正常的工作。由于預(yù)防性維修的實(shí)施，對(duì)于大的設(shè)備也不會(huì)出現(xiàn)停工的現(xiàn)象。換下的設(shè)備，馬上修好后放進(jìn)倉(cāng)庫(kù)備用。確實(shí)做到了物定點(diǎn)、門(mén)前請(qǐng)、無(wú)事故。
參觀了國(guó)內(nèi)的一些預(yù)混料工廠，的確有很大的改進(jìn)的余地。有些工廠，走進(jìn)車間，粉塵亂飛，滿地的粉料。這不值得我們改進(jìn)的嗎？
以上說(shuō)的只是點(diǎn)滴的現(xiàn)象，但是已經(jīng)可以看到預(yù)防性維修帶來(lái)的好處。這里拋磚引玉，希望大家來(lái)討論，怎么來(lái)改進(jìn)咱們的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。以上供參考。

作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2007-12-18 15:20
真是感覺(jué)差距很大呀，看來(lái)我們真的該好好的努力了~值得我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)好好的反思了！~

作者: qingfeng77121 時(shí)間: 2007-12-18 20:05
主要是國(guó)內(nèi)廠家的老板認(rèn)識(shí)不到預(yù)防性維修的優(yōu)勢(shì)，第一、舍不得花錢(qián)；第二，舍不得花時(shí)間；第三、沒(méi)有太多的人力物力；所以多數(shù)廠家都是事后維修！

作者: 微塵 時(shí)間: 2007-12-18 21:03
預(yù)防性維修最終都做成了軟件，輸入相關(guān)參數(shù)，一打印一目了然。正大集團(tuán)的設(shè)備工程師很了解，看他們是否和您交流。

作者: zmyqhdcl 時(shí)間: 2007-12-27 14:26
不太懂，靜聽(tīng)各位高論

作者: 狂野 時(shí)間: 2008-1-7 16:54
不太懂，靜聽(tīng)各位高論

作者: 710812 時(shí)間: 2008-1-20 23:42
主要是國(guó)內(nèi)廠家的老板認(rèn)識(shí)不到預(yù)防性維修的優(yōu)勢(shì)，第一、舍不得花錢(qián)；第二，舍不得花時(shí)間

作者: niuxq 時(shí)間: 2008-1-25 19:34
預(yù)防性維修最終都做成了軟件，輸入相關(guān)參數(shù)，一打印一目了然。正大集團(tuán)的設(shè)備工程師很了解，看他們是否和您交流。
(本文來(lái)自：中國(guó)畜牧人論壇, http://ffers.com.cn )
有正大的嘛，來(lái)一個(gè)講講，第一次聽(tīng)到這個(gè)名詞。上面幾位講的也是很不錯(cuò)啊。

作者: DLG 時(shí)間: 2008-2-2 21:25

原帖由 qingfeng77121 于 2007-12-18 20:05 發(fā)表
主要是國(guó)內(nèi)廠家的老板認(rèn)識(shí)不到預(yù)防性維修的優(yōu)勢(shì)，第一、舍不得花錢(qián)；第二，舍不得花時(shí)間；第三、沒(méi)有太多的人力物力；所以多數(shù)廠家都是事后維修！

經(jīng)驗(yàn)豐富,一針見(jiàn)血,學(xué)習(xí)了

作者: 馬前足 時(shí)間: 2008-2-3 10:45
預(yù)防性維修做好了，可以節(jié)約時(shí)間，變相降低成本．

作者: wwjjww2008 時(shí)間: 2008-3-5 09:10
這是值得國(guó)內(nèi)很多企業(yè)學(xué)習(xí)的,事前的功效遠(yuǎn)大于事后彌補(bǔ)

作者: xihuimin2001 時(shí)間: 2008-3-9 23:25
標(biāo)題: 再好的設(shè)備也經(jīng)不起天天24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)
其實(shí)預(yù)防性維修對(duì)工廠來(lái)說(shuō)是很節(jié)省的一種辦法,外資企業(yè)做的比較好,比如普瑞納等,等到小毛病成了大毛病,就要花大錢(qián)維修了,而且配件不會(huì)及時(shí)買(mǎi)到,以至于影響生產(chǎn),造成更大的損失.
以前我們從銷量上要利潤(rùn),現(xiàn)在要從節(jié)約成本上要利潤(rùn),這是實(shí)實(shí)在在的
我們必須承認(rèn)國(guó)內(nèi)飼料廠在預(yù)防性維修方面的不足,并且正視它,向外資企業(yè)學(xué)習(xí),以提高自己.

作者: ywj157 時(shí)間: 2008-4-19 19:32
有的時(shí)候是多方面的因素,包括維修人員的素質(zhì),我以前聽(tīng)說(shuō)過(guò)有的維修人員拆卸設(shè)備就會(huì)損壞,所以就沒(méi)的辦法,只有維修啦!當(dāng)然不是所有的公司都存在如此問(wèn)題,
人員最關(guān)鍵,沒(méi)有錢(qián)就請(qǐng)不來(lái)好的人

作者: wss48573 時(shí)間: 2008-4-22 16:56
標(biāo)題: 呵呵
這個(gè)問(wèn)題還得從TPM上下手啊

作者: 王躍先 時(shí)間: 2008-6-26 11:44
看來(lái)還是需要努力的:tiaotiao: :tiaotiao:

作者: fybj 時(shí)間: 2009-1-3 11:34
請(qǐng)問(wèn)預(yù)防性維修的軟件情況，能詳細(xì)說(shuō)一下嗎？

作者: all 時(shí)間: 2009-1-3 15:48

請(qǐng)問(wèn)預(yù)防性維修的軟件情況，能詳細(xì)說(shuō)一下嗎？
fybj 發(fā)表于 2009-1-3 11:34

我覺(jué)得不需要什么軟件，只要把平時(shí)需要保養(yǎng)的設(shè)備維修點(diǎn)編號(hào)，按維修周期，分為每天、一周、一月、半年和一年等，然后分別做成卡片，由維修工按時(shí)檢查保養(yǎng)即可。

作者: 王小三 時(shí)間: 2009-1-3 16:08
支持樓主的說(shuō)法，關(guān)鍵是責(zé)任到人

作者: zhaoxin1542119 時(shí)間: 2009-2-6 15:44
我覺(jué)得主要還是國(guó)內(nèi)一些廠家領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)不到位啊，領(lǐng)導(dǎo)有了這方面的覺(jué)悟，下面才有實(shí)施的行動(dòng)啊

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