畜牧人

標題: 小企業(yè)如何留住員工? [打印本頁]

作者: 太陽黑子    時間: 2008-3-5 17:34
標題: 小企業(yè)如何留住員工?
<P>這很個很現(xiàn)實的問題,該如何解決?</P>
作者: wjl2000    時間: 2008-3-5 17:42
成熟點,對真正的人才工資待遇上有點氣魄,給他們點做主人的感覺,干脆讓他們成為主人(不給股份也應(yīng)給點分紅)。這樣才能長大!!
作者: any_wyb    時間: 2008-3-5 18:27
應(yīng)拿出大企業(yè)的氣魄來
作者: yanying    時間: 2008-3-5 19:36
讓他從不同的方面感受到他在企業(yè)的價值!
作者: 小伍    時間: 2008-3-6 10:02
企業(yè)小意味著有比較大的上升空間,應(yīng)該能為員工創(chuàng)造一個具有前景的發(fā)展平臺!
作者: daijixin1    時間: 2008-3-6 10:42
<P>[quote]原帖由 <I>wjl2000</I> 于 2008-3-5 17:42 發(fā)表 <A href="http://ffers.com.cn/redirect.php?goto=findpost&amp;pid=504929&amp;ptid=168511" target=_blank><IMG alt="" src="http://ffers.com.cn/images/common/back.gif" border=0></A> 成熟點,對真正的人才工資待遇上有點氣魄,給他們點做主人的感覺,干脆讓他們成為主人(不給股份也應(yīng)給點分紅)。這樣才能長大??! [/quote]</P>
<P>這個基本上很難!</P>
作者: huhongj0723    時間: 2008-3-6 11:16
小企業(yè)靠感情,中企業(yè)在制度,大企業(yè)有文化。
作者: lzmbxy    時間: 2008-3-6 11:40
一靠感情,二是制度,三是你的待遇
作者: vince    時間: 2008-3-8 11:49
人活著最重要的就是有希望,給他一個期望,然后不斷的靠近希望
作者: hespersk    時間: 2008-3-8 15:32
其實留人分很多種,是留住人才還是留住人,小企業(yè)要想留住人才是越來越難了。對于一般的員工估計到是沒有什么太難的問題,加點工資就可以了。
作者: 鑫達牧業(yè)    時間: 2008-3-13 08:45
頂2樓的 !!!!!!!!




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