畜牧人

標(biāo)題: 剛做生產(chǎn)的感覺 [打印本頁]

作者: 漲停板    時(shí)間: 2008-3-24 14:12
標(biāo)題: 剛做生產(chǎn)的感覺
剛開始管理生產(chǎn),我深深的感到,人員的合理調(diào)度是最關(guān)鍵的,需要與員工多溝通,人員配置合理,合理的調(diào)度可以極大的提高勞動(dòng)效率.很多細(xì)節(jié)需要關(guān)注,需要下通知.
作者: zjb2025    時(shí)間: 2008-3-24 14:22
這個(gè)很多人都知道,就是作的不到位
作者: 張光    時(shí)間: 2008-3-24 14:24
說著容易,做著難?。?hihi:
作者: qingfeng77121    時(shí)間: 2008-3-25 16:43
生產(chǎn)其實(shí)也不是很難的,我的建議如下:
1、認(rèn)識(shí)家族企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系網(wǎng),把相關(guān)的人員(包括上級(jí)和下級(jí))給理順了,否則將影響到將來的管理工作;
2、制度方面大體上要按照老板原來的來,可以在生產(chǎn)方面引進(jìn)一些比較先進(jìn)的理念,提高產(chǎn)量和質(zhì)量著手更容易出成績(jī);
3、另外,對(duì)于其他的工作,可從細(xì)微處著手,踏踏實(shí)實(shí)的利用現(xiàn)有的條件做一些事情,不可貪多求快。
總之,有所為有所不為,有重點(diǎn)有覆蓋,避開原來在飼料行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)主義,一切從零開始!
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-3-26 01:42
標(biāo)題: 回復(fù) 物業(yè) 的帖子
那就是執(zhí)行力的問題了!
作者: yxm123    時(shí)間: 2008-3-26 13:01
好~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~`
作者: my20040911    時(shí)間: 2008-3-26 14:57
原帖由 qingfeng77121 于 2008-3-25 16:43 發(fā)表
生產(chǎn)其實(shí)也不是很難的,我的建議如下:
1、認(rèn)識(shí)家族企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系網(wǎng),把相關(guān)的人員(包括上級(jí)和下級(jí))給理順了,否則將影響到將來的管理工作;
2、制度方面大體上要按照老板原來的來,可以在生產(chǎn)方面引進(jìn)一些比 ...


看來你還是老革命.支持!:huahua:
作者: xiaoyang    時(shí)間: 2008-3-28 21:31
標(biāo)題: 回復(fù) 樓主 的帖子
有了覺悟好,但是,在具體作的時(shí)候,還是按“一縷清風(fēng)”的操作手冊(cè)來干吧,看的出來,他是一個(gè)老革命,老油條!
作者: 在路上    時(shí)間: 2008-3-30 14:10
最難管的就是人了!人是需要溝通的,多溝通,多想辦法.
作者: ddgs500    時(shí)間: 2008-3-30 14:20
溝通太重要了,了解他們的需求,從公司和員工的雙重利益出發(fā),制定管理制度。前幾天我的一個(gè)困惑,困惑了我好久,一個(gè)見錢眼開的員工用錢指使不動(dòng)了,一個(gè)從不計(jì)較錢的員工,因?yàn)?0元錢來找我理論,現(xiàn)在才明白,真正的溝通是很必要的,你了解員工的內(nèi)心嗎?
作者: yxm123    時(shí)間: 2008-3-30 15:09
說的好~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~·
作者: 夏天.李    時(shí)間: 2008-3-30 18:44
溝通不容易,如果每個(gè)人都要這樣那還有時(shí)間做其他嗎,人員管理真的很難有夠?qū)W的。:liuhan:
作者: 王鋒    時(shí)間: 2008-4-2 14:29
支持門衛(wèi)說的??!你太有才了
作者: 牧牛人    時(shí)間: 2008-8-14 14:35
溝通大學(xué)問不知道怎么整




歡迎光臨 畜牧人 (http://ffers.com.cn/) Powered by Discuz! X3.5