畜牧人

標(biāo)題: 不要做這樣的豬場老板 [打印本頁]

作者: 和興 時間: 2008-3-30 09:28
標(biāo)題: 不要做這樣的豬場老板
目前國內(nèi)豬場最缺乏的是技術(shù)人才，而且很難留住人才。有做過多年現(xiàn)場的技術(shù)人員對于豬場工作非常幽默的概括了三條：豬場是一座文明監(jiān)獄（指封閉）；獸醫(yī)治活的豬誰都看不到，死的誰都看到了；豬場內(nèi)懂技術(shù)的人拍不了板，拍得了板的人不懂技術(shù)。這是非常沉重的幽默，這是國內(nèi)豬場普遍存在的問題。如何引進(jìn)和培養(yǎng)人才，留住人才，如何激勵人才，調(diào)動員工工作積極性，是豬場老板們最應(yīng)思考的問題。而具體的管理和防治工作應(yīng)交給養(yǎng)豬技術(shù)人員來做。老板試圖把自己培養(yǎng)成獸醫(yī)的做法是最不聰明的，但是很多老板偏偏喜歡做獸醫(yī)工作，總認(rèn)為自己比獸醫(yī)更獸醫(yī)，當(dāng)他們成為高明的獸醫(yī)時，豬場也倒閉了。因為所有的經(jīng)驗都是從失敗中總結(jié)出來的。規(guī)模化豬場中的人際關(guān)系是非常微妙的，主要是老板、技術(shù)員、飼養(yǎng)員之間。曾經(jīng)有人戲言：日本人喜歡下圍棋，圍棋講究重視大局、全局觀念要強；美國人喜歡打橋牌，橋牌注重相互之間的溝通與默契；中國人喜歡玩麻將，麻將的游戲規(guī)則是我胡不了誰也別想胡！其實最主要的是相互之間的溝通不足，國內(nèi)豬場的飼養(yǎng)員大多文化水平較低，對現(xiàn)代洋種豬的飼養(yǎng)管理認(rèn)識不足，喜歡經(jīng)驗主義，對新生事物的認(rèn)知需要過程；技術(shù)員大多年輕，臨床經(jīng)驗不足，工作方法不恰當(dāng)，雖然滿腔熱情一顆紅心，但效果往往不理想；老板幾乎沒有本專業(yè)畢業(yè)的，但天天接觸個飼料獸藥公司人員，眾說紛紜之中覺得誰說得都可能有理，就不顧自身實際什么都像試一試，結(jié)果把自己的豬場辦成了實驗室。其實幾乎所有的制度、方案都是對的，重要的事可操作性和執(zhí)行力問題。作為豬場技術(shù)員，起著承上啟下的橋梁紐帶作用，應(yīng)該掌握布置、說明、指導(dǎo)、督查、總結(jié)這五個工作環(huán)節(jié)。作為豬場老板，不應(yīng)該耳朵太軟，疑心太重，哪個打工的都不是前生和你有仇今生來報復(fù)你來了，不斷學(xué)習(xí)，做好員工的牧師、醫(yī)師和導(dǎo)師。作為員工要摒棄兩種不良思想：一是辦事不由東累死也無功，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，二是如果我當(dāng)老板肯定比你強，我當(dāng)獸醫(yī)更比你技術(shù)員強多了，飼養(yǎng)員應(yīng)掌握工作流程：接受任務(wù)、領(lǐng)會中心思想、學(xué)習(xí)操作方法、觀察可操作性、及時反饋真實信息、執(zhí)行。散養(yǎng)戶的心態(tài)主要有兩種：一是自以為是，誰也不信；二是誰的都信，朝令夕改。

作者: 雨寒 時間: 2008-3-30 09:34
現(xiàn)實情況

作者: zzm007 時間: 2008-3-30 11:26
我自己也分不清自己是老板還是技術(shù)員了.

作者: 流星宇 時間: 2008-3-30 11:31
講得太經(jīng)典了，很好?。。。?！

作者: 狒狒 時間: 2008-3-30 11:38
老板養(yǎng)人—人養(yǎng)豬—豬養(yǎng)老板

作者: wujianping992 時間: 2008-3-30 13:56
了解了解:tiaotiao: :hehe:

作者: 蘇剛 時間: 2008-3-30 19:15
講的太好了不過也有不足的地方現(xiàn)在一些豬廠的老板也太不是東西了（我指的是一些個別的）就拿技術(shù)員來說把：要是豬廠有了疫情在發(fā)病期間技術(shù)人員忙的不可開交累死到發(fā)工資的時候老板卻說：因為發(fā)病效益不好不能多開工資一天天把技術(shù)員累的死去活來的到最后卻不能多拿錢可是到?jīng)]有疫情沒有病的時候呢技術(shù)員當(dāng)然就很輕松了這也可以說是技術(shù)員控制的好啊不過還是不能多拿工資為啥？就是因為：技術(shù)員每天太輕松了到最后老板卻說：你工作量這么少還想多拿錢？？？朋友們你們說：這技術(shù)員是不是太冤了唉?。?！

作者: 趕海人 時間: 2008-3-30 19:55
同意樓上的，老板是養(yǎng)人的?。?！

作者: lishun198110 時間: 2008-3-30 22:00
中國企業(yè)習(xí)慣了使用廉價勞動力，不注重勞動效率惡性循環(huán)

作者: 來自鄉(xiāng)下的狼 時間: 2008-3-30 22:24
做老板要學(xué)會管人,只要把員工的積極性調(diào)動起來,一切都好辦!

作者: love-swine 時間: 2008-3-30 22:34
樓主說得很對啊，現(xiàn)在打工難啊，不懂技術(shù)又不會用人的老板更是難上加難啊!

作者: 一劍風(fēng)流 時間: 2008-3-31 00:45
精辟、經(jīng)典！老板要用好人，并做到用人不疑！

作者: 劉宇鵬 時間: 2008-3-31 15:44
講得太經(jīng)典了，很好?。。。。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: jiangguiyong 時間: 2008-3-31 20:37
中國企業(yè)習(xí)慣了使用廉價勞動力，不注重勞動效率惡性循環(huán) 非常支持這一說法深有感觸

作者: 雇傭兵 時間: 2008-4-1 13:18
也不盡然,我覺得這種情況不是老板和員工造成的.而是一種長期中國國情發(fā)展的結(jié)果.老板不能做綿羊.在中國只有集權(quán),沒有合作. 老板也不能全學(xué)西方那樣搞

作者: 可愛寶貝 時間: 2008-4-1 19:06

原帖由蘇剛于 2008-3-30 19:15 發(fā)表講的太好了不過也有不足的地方現(xiàn)在一些豬廠的老板也太不是東西了（我指的是一些個別的）就拿技術(shù)員來說把：要是豬廠有了疫情在發(fā)病期間技術(shù)人員忙的不可開交累死到發(fā)工資的時候老板卻說：因為發(fā) ...

強烈支持所以現(xiàn)在有的技術(shù)員就采取了沒問題時就讓豬場出點小問題，但馬上就控制住了，這樣老板以為這個技術(shù)員技術(shù)很高你要整天沒問題老板就覺得你這個人是多余的，給你開這麼高的工資有點冤！

作者: zjhkc 時間: 2008-4-1 19:14
如果豬場老板不能很好地利用技術(shù)人員的技術(shù),豬場效益是低的,技術(shù)員干不下去時,可另謀高就,天無絕人之路.

作者: badboy148 時間: 2008-4-1 19:45
樓主總結(jié)得太好了，讓我們認(rèn)識了豬場的現(xiàn)實。

作者: 朱良 時間: 2008-4-1 21:24
老板應(yīng)該改變觀念。豬場技術(shù)人員越是無所事事，越說明這個豬場的各方面管理越是相當(dāng)好！

作者: 雇傭兵 時間: 2008-4-3 09:13
同意樓上的,要這樣發(fā)工資.越是飼養(yǎng)員好耍就開高工資. 發(fā)病都要減獎金這些~~ 鼓勵員工做好生物安全~

作者: SHYK 時間: 2008-4-3 09:51
技術(shù)員是豬場的高級人員，應(yīng)當(dāng)是老板的左膀右臂，如果老板不重用，那多半是技術(shù)員自己沒做好，沒有得到老板的器重，所以扎實基本功才是實事，如果仍然不得志，那就越獄吧，呵呵！

作者: 畜牧人 時間: 2008-4-3 10:03
老板就是老板,工人就是工人.就看如何處理了. 不同的處理方法有不同的結(jié)果. 現(xiàn)在養(yǎng)行業(yè),樓主說的可以說是全國的通病. 你有猛藥不成?

作者: xishuanhu 時間: 2008-4-3 12:34

原帖由狒狒于 2008-3-30 11:38 發(fā)表老板養(yǎng)人—人養(yǎng)豬—豬養(yǎng)老板

經(jīng)典！:tiaotiao:

作者: 蘇剛 時間: 2008-4-7 22:09
標(biāo)題: 回復(fù) 23樓的帖子
我強烈反對你的看法你所說的好象是在拍老板的馬屁??？哈哈有些老板他根本就不會管理你說是技術(shù)員自己沒做好就算是你做的在好在怎么的付出和努力要是沒什么回報？哼！每個人多有個極限！你做的在好一些老板一樣會給你找毛病而且還指責(zé)你你會怎么想？你可能會這么想：“我靠你牛啥在你媽牛，我你媽就不給你干了 ” 之所以這樣一些老板把一些好員工或技術(shù)員都搞跑了，有的老板后悔當(dāng)初?。。?！哈哈晚了！一些好的技術(shù)員需要的是什么？需要的是鼓勵和有一定的回報才能在自己的崗位上作好作更好！需要的不是指責(zé)和一些什么態(tài)度或是表情

作者: ccc2000 時間: 2008-4-7 22:21

原帖由蘇剛于 2008-3-30 19:15 發(fā)表講的太好了不過也有不足的地方現(xiàn)在一些豬廠的老板也太不是東西了（我指的是一些個別的）就拿技術(shù)員來說把：要是豬廠有了疫情在發(fā)病期間技術(shù)人員忙的不可開交累死到發(fā)工資的時候老板卻說：因為發(fā) ...

工廠里的老板都希望自己的機(jī)修工閑的無聊，絕不愿看見他們累死累活，豬場的老板為什么不這樣看待技術(shù)員呢？

作者: hurryry 時間: 2008-4-7 22:27
寫得很好:gongsi: :gongsi:

作者: 小老頭 時間: 2008-4-7 23:08
有些老板就站不好自己的位置，自己該干什么他自己都搞不清楚了。

作者: 蘇剛 時間: 2008-4-8 22:28
標(biāo)題: 回復(fù) 28樓的帖子
朋友你說的很對豬廠的技術(shù)員（獸醫(yī)）要是忙了那還能養(yǎng)好豬嗎絕對不能有些老板就看不慣你閑著。

作者: 不落的日光 時間: 2008-4-9 09:35
老板也不都是萬能的。要一分為二看問題，我不希望獸醫(yī)一天忙到晚，到年中忙的沒有閑的拿工資高。獸醫(yī)閑的時間多給老板提點合理化建議！有志者事竟成，有技術(shù)總就會有好的歸宿。

作者: czy89497 時間: 2008-4-9 10:00
標(biāo)題: 回復(fù) 5樓的帖子
說的很好，管理最重要

作者: langman2 時間: 2008-4-9 10:16
講的太好了 :huahua: :huahua:

作者: 小生有禮 時間: 2008-4-9 10:41
標(biāo)題: 以場為家以豬為友
老板最最緊要的任務(wù)就是：想方設(shè)法讓技術(shù)員以場為家，要讓他真正的感受到這里就像他的家，而不是打工、路過和被榨取的地方；讓飼養(yǎng)員以豬為友，要讓他們真正的認(rèn)識到豬就是他們的伙伴，而不是“整天就會哼哼叫、只會吃睡的動物”！只有這樣才能將他們各自的才能完全的展示出來！

作者: 溢花飛雪 時間: 2008-4-9 11:20
標(biāo)題: 做技術(shù)的本來就尷尬

原帖由蘇剛于 2008-3-30 19:15 發(fā)表講的太好了不過也有不足的地方現(xiàn)在一些豬廠的老板也太不是東西了（我指的是一些個別的）就拿技術(shù)員來說把：要是豬廠有了疫情在發(fā)病期間技術(shù)人員忙的不可開交累死到發(fā)工資的時候老板卻說：因為發(fā) ...

我們做技術(shù)的本來身份就尷尬，只有努力做跑的最好的那匹千里馬嘍，但也是需要伯樂的，呵呵！實在不行就單挑唄

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