畜牧人

標(biāo)題: 生產(chǎn)設(shè)備維修管理與成本控制培訓(xùn)總結(jié) [打印本頁]

作者: qingfeng77121    時間: 2008-4-9 15:43
標(biāo)題: 生產(chǎn)設(shè)備維修管理與成本控制培訓(xùn)總結(jié)


生產(chǎn)設(shè)備維修管理與成本控制培訓(xùn)總結(jié)


2008330-31日我參加了由北京百朗公司組織的生產(chǎn)設(shè)備維修管理與成本控制培訓(xùn),主講人為機械制造及自動化專業(yè)碩士,中設(shè)協(xié)全面生產(chǎn)維護(hù)委員會秘書長徐保強老師。同時與會參加的有鄭州水廠、鄭州電廠、中石化河南部等,培訓(xùn)的成員多來自電力、石化、公共實施、印刷、機械制造、飼料、食品加工等,其中飼料行業(yè)除我公司外還有開封正大的同仁也參加了此次培訓(xùn)。
通過為期2天的培訓(xùn),徐老師主要就當(dāng)代設(shè)備管理與維護(hù)的熱點做了系統(tǒng)的介紹和講解,使我全面系統(tǒng)的理解了設(shè)備管理的發(fā)展歷程和發(fā)展方向,對以后在設(shè)備管理工作中一定能起到積極的作用。徐老師的講課水平較高,專業(yè)性強,課堂控制較好,講課生動,通俗易懂。
其中關(guān)于TPM的推進(jìn)的方法和技巧以及可視化管理中的目視管理方法應(yīng)用對我很有幫助。
此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要分為四個部分:
第一部分:維修的策略和維修模式的設(shè)計。在這個部分里,徐老師主要為我們講解了SOON流程的設(shè)計, SOON流程主要通過維修策略的設(shè)計、現(xiàn)場信息的收集、資源的配置、維修規(guī)范四個方面來實現(xiàn)。在這部分的內(nèi)容里結(jié)合實際工作使我學(xué)到了在不同役齡區(qū)間的不同維修策略。目前針對我們的現(xiàn)狀我覺得以后重點的工作應(yīng)該放在設(shè)備的清掃、檢查、潤滑、調(diào)整、堵漏、防腐;應(yīng)該不斷的研究設(shè)備的劣化條件,進(jìn)行設(shè)備的健康管理;周期局部深度保養(yǎng)和修理。在現(xiàn)場信息的收集管理中我們應(yīng)該改進(jìn)的是加強設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)控,我覺得這是我們在設(shè)備管理中比較薄弱的環(huán)節(jié),也是以后設(shè)備管理工作中需要加強的方面。在資源的配置當(dāng)中我們需要要采用內(nèi)部專業(yè)維修、合同(外委)維修相結(jié)合,其中我們做的較好的是多技能操作者維修,充分培養(yǎng)員工做自主維護(hù),需要加強的是合同(外委)維修,把一些低技能、低成本、低技能、高頻率、高技能、低頻率的維修工作外包出去,讓我們維修人員做最有價值的預(yù)防維修和維修工作的程序的規(guī)范工作。另外設(shè)備備件的ABC管理、設(shè)備備件管理的3A模型為以后我們在備件管理中提供了新的思路。
第二部分:維修組織的評價體系。在這個部分中,主要介紹了歐洲維修服務(wù)評價基準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)管理的評價平衡策略、設(shè)備維護(hù)管理的評價的指針與層次原則、設(shè)備維護(hù)管理的評價的綜合與全面原則、設(shè)備管理績效評價指標(biāo)、五階六維評價體系。在維修評價方面使我們在設(shè)備管理中相對薄弱的環(huán)節(jié),在實際工作中我們一方面要設(shè)備完好,一方面要發(fā)揮最大效率;一方面要維修成本最小化,一方面要生產(chǎn)損失最小化。所以我們應(yīng)該首先是逐步完善我們目前的維修評價體系,做到有法可依,其次加強維修的考核管理,針對不同的設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)設(shè)計不同的考核指標(biāo)體系,最終提高我們的設(shè)備的綜合利用率,達(dá)到最佳的經(jīng)濟效益。
第三部分:全員參與、自主維修。這個部門為我們講述了TPM精髓:全效率是目標(biāo)、全系統(tǒng)是載體、全員是基礎(chǔ);什么是自主維修體系;TPM通過七個步驟來追求自主維護(hù)的企業(yè)文化;TnPM——全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)簡述;TnPM的五個“六”;TnPM 推進(jìn)的三個階段;TnPM 推進(jìn)的12個步驟。在這個部門我覺得收獲最大的就是在TnPM 推進(jìn)的過程中怎么有效的運用可視化的管理手段,開展定置管理的六步驟。在今后的工作中我們要加強尋找和清除“六源”活動,主要針對污染源、清掃困難源、故障源、浪費源、缺陷源、事故危險源進(jìn)行排查,充分的調(diào)動員工的積極性。
第四部門:培訓(xùn)教育以及知識資產(chǎn)管理。在這個部門主要講述了人員的培養(yǎng)和設(shè)備知識的管理、FROG體系——五維培訓(xùn)體系、開展有氧(OPL+OPS=O )活動、單點課案例、設(shè)備資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)以及知識管理、設(shè)備管理信息系統(tǒng)的總體目標(biāo)、設(shè)備知識庫的概念和運作機理、設(shè)備知識庫的具體實現(xiàn)。在這個部分能和設(shè)備管理工作緊密結(jié)合的是FROG體系——五維培訓(xùn)體系、開展有氧(OPL+OPS=O )活動、單點課案例,特別是單檢課的案例為我們在如何提高工人參與設(shè)備管理提供了思路和方法,使我們改進(jìn)設(shè)備自主維護(hù)的重要手段和措施。
最后,徐老師為我們做了一個實施自主維護(hù)困惑的應(yīng)對的解答,為我們分析了14個方面的問題,讓我們進(jìn)一步對TnPM管理系統(tǒng)有了清晰的認(rèn)識和了解。讓我們認(rèn)識到設(shè)備管理中的工作重點,日常檢查重過程,如現(xiàn)場清潔,規(guī)范化作業(yè)的執(zhí)行情況等等;長周期評價重結(jié)果,如OEE指標(biāo),維修成本,備件庫存量等等;只有建立嚴(yán)格的評價體系和考核體系才能促進(jìn)設(shè)備管理水平的逐步提高。


2008
42



徐保強廣州大學(xué)工業(yè)工程與設(shè)備工程研究所助理研究員;中國設(shè)備管理協(xié)會全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)委員會秘書長。專注于流程工業(yè)檢維修模式設(shè)計、企業(yè)設(shè)備綜合效率(OEE)損失分析、CMMS/EAM軟件系統(tǒng)實施規(guī)劃,具有國內(nèi)大型企業(yè)TnPM推進(jìn)現(xiàn)場實施指導(dǎo)和設(shè)備OEE計算與生產(chǎn)損失、規(guī)范化設(shè)備維修(SOON)管理等課程培訓(xùn)經(jīng)驗。
一、現(xiàn)任:

  • 廣州大學(xué)工業(yè)工程與設(shè)備工程研究所助理研究員
  • 中國設(shè)備管理協(xié)會全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)委員會秘書長
二、歷任:

  • 意大利ELLS公司中國項目特聘專家
  • 全面生產(chǎn)維護(hù)委員會網(wǎng)站技術(shù)總負(fù)責(zé)

三、研究專長:

  • 流程工業(yè)檢維修模式設(shè)計
  • 企業(yè)設(shè)備綜合效率(OEE)損失分析
  • CMMS/EAM軟件系統(tǒng)實施規(guī)劃
四、主要論著:

  • 論文《TnPM在中國企業(yè)的推進(jìn)》
  • 論文《設(shè)備綜合效率(OEE)計算與停機損失分析及優(yōu)化對策》
  • 論文《青藏鐵路施工機械的組合維修模式設(shè)計》
  • 參編《現(xiàn)代設(shè)備資產(chǎn)管理》,北京,機械工業(yè)出版社,2006
  • 編著《規(guī)范化的設(shè)備維修管理--SOON》,北京,機械工業(yè)出版社,2006
  • 編著《員工與企業(yè)同步成長--FROG》,北京,機械工業(yè)出版社,2006
  • 譯《企業(yè)設(shè)備管理資產(chǎn)維護(hù)管理》,北京,機械工業(yè)出版社,2005
五、指導(dǎo)企業(yè):

  • 中石化廣州分公司
  • 中石油塔里木油田公司
  • 中鐵五局青藏鐵路指揮部
  • 重慶煙草工業(yè)公司
  • 馬鞍山鋼鐵股份有限公司
  • 攀枝花鋼鐵集團(tuán)
  • 武漢鋼鐵集團(tuán)
  • 上海寶鋼集團(tuán)
  • 重慶建峰化工集團(tuán)
  • 湖北宜化化工
  • 深圳康佳集團(tuán)
  • 廈門廈華電子
  • 珠江鋼鐵集團(tuán)
  • 廣州箭牌口香糖有限公司
  • 廣州高露潔公司
  • 廣州珠江鋼琴集團(tuán)
  • 深圳華為技術(shù)公司
  • 廣西勁達(dá)興紙業(yè)集團(tuán)


[ 本帖最后由 qingfeng77121 于 2008-4-9 15:44 編輯 ]
作者: zms    時間: 2008-4-11 13:10
支持一下,設(shè)備維護(hù)是一項很重要的工作,制造企業(yè)的主管要高度重視設(shè)備的規(guī)范操作和科學(xué)維護(hù)。
作者: liuhaiyan    時間: 2008-4-11 14:42
有深度.有見解.能與大家分享培訓(xùn)心得很了不起.
但有些技術(shù)名詞應(yīng)該加以注解.要不人家看不懂.
                 謝謝版主.
作者: timeee    時間: 2008-5-13 19:27
非常正確,該多黨齡
作者: com000    時間: 2008-5-15 15:16
有深度,看了有提高
作者: 小俠在江湖    時間: 2008-5-18 15:55
可惜沒參加培訓(xùn)




歡迎光臨 畜牧人 (http://ffers.com.cn/) Powered by Discuz! X3.5