畜牧人

標(biāo)題: 生產(chǎn)員工的管理 [打印本頁]

作者: jiaojichao001 時(shí)間: 2008-4-24 11:30
標(biāo)題: 生產(chǎn)員工的管理
生產(chǎn)員工很難按要求去做，真得難辦啊。你不看著他，他就省了不少事

[ 本帖最后由老楊于 2008-4-24 11:43 編輯 ]

作者: 馬前足 時(shí)間: 2008-4-24 11:39
建立嚴(yán)格的生產(chǎn)制度和適用＼完備的考核制度，用制度約束人．

作者: czy89497 時(shí)間: 2008-4-24 11:42
生產(chǎn)員工的管理非常重要啊，一定要重視

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-4-24 15:41
那就換人吧！

作者: chen98448 時(shí)間: 2008-4-24 15:46
感覺人員的素質(zhì)很重要，我們公司的生產(chǎn)部員工基本上都是中專以上文化水平的，還有幾個(gè)大學(xué)生。雖然工資比一般的要高，但是絕對(duì)是值得的，穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量才能贏得更多的客戶阿！所以說，老外的公司為什么能存在那么長時(shí)間？值得我們?nèi)ニ伎?，告訴你的老板，不能只考慮到現(xiàn)在的工資多少！

作者: 乾坤 時(shí)間: 2008-4-24 20:46
主要是態(tài)度問題，質(zhì)量=30%技術(shù)+70%態(tài)度。從老板、經(jīng)理、主任到員工的對(duì)人對(duì)事的態(tài)度很重要。領(lǐng)導(dǎo)身體力行并監(jiān)督，加上獎(jiǎng)罰分明的制度

作者: gaoyuli 時(shí)間: 2008-4-24 22:28
穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量＝科學(xué)的生產(chǎn)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)+獎(jiǎng)罰分明的制度

作者: 無畏戰(zhàn)士 時(shí)間: 2008-4-24 22:50
自己能力服人，把握寬嚴(yán)尺度，注重人性化管理．

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-4-25 01:33
標(biāo)題: 回復(fù) 5樓 chen98448 的帖子
陳總，確實(shí)很佩服你們企業(yè)。眼光長遠(yuǎn)。
但是有一點(diǎn)國內(nèi)民營飼料企業(yè)是無法比的。那就是。你們可以虧損5年甚至10年。但是國內(nèi)的民營企業(yè)就不行。哪怕是虧損5個(gè)月就受不了了。
但是有一點(diǎn)是應(yīng)該考慮的，不管是什么樣的企業(yè)，那就是使用高素質(zhì)的人才。雖然表面的成本高了，但是考慮其他因素，絕對(duì)是值得的。帶來的效益應(yīng)該是更高的。

作者: chen98448 時(shí)間: 2008-4-25 08:19
標(biāo)題: 回復(fù) 9樓小農(nóng)民的帖子
呵呵，你算過沒有，會(huì)增加多少的工資支出阿？
在鄭州，目前我們生產(chǎn)部門的員工工資也就1500-2000左右，當(dāng)然也有比這還低的。但是據(jù)我了解象我們附近的商都、廣安也都是在1500以上了阿！

作者: TYF 時(shí)間: 2008-4-25 12:16
說實(shí)話陳總我們生產(chǎn)部拿到的工資雖然與你們差不多,但是所付出的勞動(dòng)量是完全不一樣,機(jī)械化程度的優(yōu)勢是非常明顯的!

作者: 李東興 時(shí)間: 2008-4-25 23:44
管理方式
約束+獎(jiǎng)勵(lì)+考核
人都有惰性，特別是某些人，自認(rèn)為很聰明，偷工減料以為別人不知道。

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2008-4-26 00:40
標(biāo)題: 回復(fù) 10樓 chen98448 的帖子
呵呵，我們生產(chǎn)員工的工資不低呢，淡季上15天班也有1600左右，旺季可以達(dá)到4000呢。但就是有不少人素質(zhì)不行，不聽。
兩個(gè)方面的原因，1、員工本身的問題。
2、管理者的問題。

作者: NTDY 時(shí)間: 2008-4-26 18:49
標(biāo)題: 同感！
同感！尤其是小型企業(yè)生產(chǎn)員工更是難管！:wugu:

作者: zhga-15 時(shí)間: 2008-4-27 19:52
陳總的公司確實(shí)挺好，很羨慕！我覺得現(xiàn)在的員工也不能單純看工資多少，還得考慮一些保險(xiǎn)、福利。獎(jiǎng)罰制度當(dāng)然重要，但我覺得主要的還是要堅(jiān)持監(jiān)督檢查，一些沒有做到的地方主管要不厭其煩的教導(dǎo)員工。一些素質(zhì)低，經(jīng)過教導(dǎo)仍然不行的就得考慮換人了。

作者: xiaonuwu 時(shí)間: 2008-5-11 06:51
呵，要管好也很難呀，

作者: phoenix_noah 時(shí)間: 2008-5-11 14:06
制度標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、考核辦法！建議做好基礎(chǔ)工作！

作者: chenming1979 時(shí)間: 2008-5-12 22:48
生產(chǎn)是以人為本的,事情是人做的,生產(chǎn)員工的管理確實(shí)是個(gè)關(guān)鍵

作者: 劉廣 時(shí)間: 2008-5-13 21:12
標(biāo)題: a
我想知道我們飼料行業(yè)的車間生產(chǎn)工人的工資一般能拿到多少？

作者: dengmeizi1983 時(shí)間: 2008-5-15 22:08
我覺得做領(lǐng)導(dǎo)的要以身作則，要求下面的員工?。。?！
布置下去的工作要要求下面的人一定要按時(shí)按質(zhì)按量的完成?。。?！

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