畜牧人

標題: 提高飼料生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)率的保障是現(xiàn)場品控嗎? [打印本頁]

作者: 胡文輝    時間: 2008-5-8 09:15
標題: 提高飼料生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)率的保障是現(xiàn)場品控嗎?
每一個飼料企業(yè)都想自己的生產(chǎn)部門能永續(xù)的生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,那么這個過程中重要的影響因素有哪些?
也許會有老板認為是現(xiàn)場品控,然而我也敢肯定,如果這些老板始終堅持此理念,他的企業(yè)距市場淘汰也就不遠了。
作者: 春天的故事    時間: 2008-5-8 11:07
應該是全員良好的質(zhì)量意識和一套行之有效的質(zhì)量管理體系。:P:
作者: huxuan668    時間: 2008-5-8 13:13
對于企業(yè)一定要更正質(zhì)量觀念,
長久以來 ,很多生產(chǎn)者都認為高質(zhì)量的產(chǎn)品是質(zhì)量部品控控出來的,但事實上生產(chǎn)部生產(chǎn)出來的。這個主次是一定要分清的,如果在這個觀念上有誤差,質(zhì)量控制工作就會非常被動。
作者: all    時間: 2008-5-8 18:41
標題: 堅決支持胡先生的觀點
原帖由 胡文輝 于 2008-5-8 09:15 發(fā)表
每一個飼料企業(yè)都想自己的生產(chǎn)部門能永續(xù)的生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,那么這個過程中重要的影響因素有哪些?
也許會有老板認為是現(xiàn)場品控,然后我也敢肯定,如果這些老板始終堅持此理念,他的企業(yè)距市場淘汰也就不遠了。

胡先生的觀點極為正確。最近胡先生為了引導某些人走出“品管”誤區(qū),寫了許多帖子,其實其觀點是一致的。
生產(chǎn)車間的所有人員都必須在接受質(zhì)量意識的培訓后,考試合格才能上崗工作。在操作程序文件健全的情況下,所有的人員嚴格的按規(guī)定操作,則必定能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。根據(jù)程序文件的規(guī)定,現(xiàn)場的工藝流程由班組的工藝員(或班組長)負責監(jiān)督,每個人對其操作質(zhì)量負責,那一環(huán)節(jié)出了問題就由該操作人員負責。這樣就職責分明,各負其責。如果再去配一個“現(xiàn)場品控”人員,只是畫蛇添足、弄巧成絀了。這只會引起雙方的責任推諉,生產(chǎn)人員出了質(zhì)量問題而由品控人員來負責,這是天大的笑話。(除非是該編制屬于生產(chǎn)部門的人員,如果是這樣的話,這個崗位叫“品控”也不合適,應該改叫工藝員或質(zhì)量員等。)結(jié)論就是:設(shè)置一個編制不在生產(chǎn)部門的“現(xiàn)場品控”人員來監(jiān)督生產(chǎn)過程的質(zhì)量是一個錯誤。


作者: DLG    時間: 2008-5-8 21:33
用心良苦,澄清了模糊認識
作者: bonderic    時間: 2008-5-8 22:00
原帖由 all 于 2008-5-8 18:41 發(fā)表

胡先生的觀點極為正確。最近胡先生為了引導某些人走出“品管”誤區(qū),寫了許多帖子,其實其觀點是一致的。
生產(chǎn)車間的所有人員都必須在接受質(zhì)量意識的培訓后,考試合格才能上崗工作。在操作程序文件健全的情況下, ...


同意你的觀點。我們的公司就沒這個崗位。生產(chǎn)車間的的責任非常的重要,一切按崗位要求來做基本上大大減少出錯的機會,另外員工一定要有較強的責任心才行。
作者: 小農(nóng)民    時間: 2008-5-8 22:59
標題: 回復 7樓 bonderic 的帖子
所以我一直在羨慕陳總的公司在用人上的態(tài)度,高學歷高素質(zhì)。
作者: 胡文輝    時間: 2008-5-9 09:00
原帖由 huxuan668 于 2008-5-8 13:13 發(fā)表
對于企業(yè)一定要更正質(zhì)量觀念,
長久以來 ,很多生產(chǎn)者都認為高質(zhì)量的產(chǎn)品是質(zhì)量部品控控出來的,但事實上生產(chǎn)部生產(chǎn)出來的。這個主次是一定要分清的,如果在這個觀念上有誤差,質(zhì)量控制工作就會非常被動。

但生產(chǎn)部能不能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,事實上是個管理問題。所以,質(zhì)量不是檢驗出來的,也不是生產(chǎn)出來的,從根本上說,是管理出來的。
作者: 胡文輝    時間: 2008-5-9 09:05
原帖由 all 于 2008-5-8 18:41 發(fā)表

胡先生的觀點極為正確。最近胡先生為了引導某些人走出“品管”誤區(qū),寫了許多帖子,其實其觀點是一致的。
生產(chǎn)車間的所有人員都必須在接受質(zhì)量意識的培訓后,考試合格才能上崗工作。在操作程序文件健全的情況下, ...

王老是前輩,還請多多指教。
作者: 微塵    時間: 2008-5-11 21:21
在操作程序文件健全的情況下,所有的人員嚴格的按規(guī)定操作,則必定能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
不知有多少家飼料企業(yè)有健全的操作程序文件和高素質(zhì)的員工?
作者: 胡文輝    時間: 2008-5-11 22:42
原帖由 微塵 于 2008-5-11 21:21 發(fā)表
在操作程序文件健全的情況下,所有的人員嚴格的按規(guī)定操作,則必定能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
不知有多少家飼料企業(yè)有健全的操作程序文件和高素質(zhì)的員工?

健全的操作程序文件是極容易獲得的。自己沒有,借鑒就是了。
呵呵,生產(chǎn)員工只要允許上崗了,就應是合格的,就是符合企業(yè)要求的具有相應素質(zhì)的。
作者: 微塵    時間: 2008-5-11 22:49
健全的操作程序文件是極容易獲得的。自己沒有,借鑒就是了
胡版主能否給我一份參考一下?
作者: 小農(nóng)民    時間: 2008-5-11 23:14
原帖由 胡文輝 于 2008-5-11 22:42 發(fā)表

健全的操作程序文件是極容易獲得的。自己沒有,借鑒就是了。
呵呵,生產(chǎn)員工只要允許上崗了,就應是合格的,就是符合企業(yè)要求的具有相應素質(zhì)的。


那也不一定哦。要是到了生產(chǎn)的高峰期,企業(yè)招不到人,那個時候只要有人愿意做就可以了。
作者: 胡文輝    時間: 2008-5-12 08:24
原帖由 微塵 于 2008-5-11 22:49 發(fā)表
健全的操作程序文件是極容易獲得的。自己沒有,借鑒就是了
胡版主能否給我一份參考一下?

1 你出多少錢?
2 我不提供這東西。
3 只要是硬件,出的價格足夠合理,就能買的到。
作者: 胡文輝    時間: 2008-5-12 08:25
原帖由 小農(nóng)民 于 2008-5-11 23:14 發(fā)表


那也不一定哦。要是到了生產(chǎn)的高峰期,企業(yè)招不到人,那個時候只要有人愿意做就可以了。

那又為什么會出現(xiàn)這種不符合企業(yè)要求的事呢?:tiaotiao: :tiaotiao:
作者: xjg0759    時間: 2008-5-27 00:27
是人都會有犯錯的時候,關(guān)鍵是犯錯之后該怎樣去處理?這是車間質(zhì)檢應該監(jiān)控的地方.優(yōu)質(zhì)飼料是生產(chǎn)出來的,品控只是維持生產(chǎn)走上正軌的一股力量.
作者: 小農(nóng)民    時間: 2008-5-27 00:59
原帖由 胡文輝 于 2008-5-12 08:25 發(fā)表

那又為什么會出現(xiàn)這種不符合企業(yè)要求的事呢?:tiaotiao: :tiaotiao:


企業(yè)人才儲備不夠或者沒有人才儲備意思。
作者: 陳榮義    時間: 2008-5-27 06:15
標題: 正確認識
1、質(zhì)量確實是通過生產(chǎn)出來的,我也同意本觀點,如果品控主動意識不強,也是沒用的。
2、如果沒有品控人員(前提是負責的),生產(chǎn)工人的素質(zhì)有時讓你頭疼的,這樣如果現(xiàn)場品控認真的監(jiān)督和指導就可以滿足公司生產(chǎn)要求。
3、由此兩方面都是要求配備的(當然大公司有經(jīng)濟實力可能才會做)。
作者: 白冰    時間: 2008-5-27 08:52
好的產(chǎn)品是在線工人共同努力合作而生產(chǎn)出來的,
作者: 老楊    時間: 2008-5-27 10:03
原帖由 陳榮義 于 2008-5-27 06:15 發(fā)表
1、質(zhì)量確實是通過生產(chǎn)出來的,我也同意本觀點,如果品控主動意識不強,也是沒用的。
2、如果沒有品控人員(前提是負責的),生產(chǎn)工人的素質(zhì)有時讓你頭疼的,這樣如果現(xiàn)場品控認真的監(jiān)督和指導就可以滿足公司生產(chǎn)要 ...


同意?。。∈茄?!注重現(xiàn)實的管理才是有效的管理?。。】照勎淖种荒苁怯螒?,而不能解決實際問題的!現(xiàn)實中的應該的事情太多了,當官的就應該不能貪污,因為是公仆;當工人就應該合格,因為你要生產(chǎn)合格的產(chǎn)品;當管理者也應該有高素質(zhì),因為你是管理者;。。。;還有,。。。,而實際我們能做到“應該”兩個字所要求的嗎?
作者: 老楊    時間: 2008-5-27 10:09
生產(chǎn)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品而一味處理品控人員,我堅決反對?。。?!
作者: 380399942    時間: 2008-5-27 14:50
這不僅是現(xiàn)場品空的問題,應當是所有人的意識問題~~~!!
作者: 小農(nóng)民    時間: 2008-5-28 00:29
標題: 回復 20樓 老楊 的帖子
等到了共產(chǎn)主義社會就可以實現(xiàn)了吧,但是我們現(xiàn)在還不是共產(chǎn)主義社會,所以就需要一些所謂不合理的東西。
作者: mafu001    時間: 2008-5-31 17:38
要有一套以客戶需求為導向的管理體系,首先是調(diào)研,然后是產(chǎn)品設(shè)計,合格原料采購,而后才是生產(chǎn)管理,以后還要看合理定價和銷售渠道,不是簡單的生產(chǎn)問題
作者: 銀狐    時間: 2008-5-31 21:57
標題: 回復 門衛(wèi) all 的帖子
極力贊同!還原本色!問題是這樣的工人或者生產(chǎn)班長或者生產(chǎn)經(jīng)理有嗎?好招嗎?能留住嗎?能長久嗎?
作者: js往事隨風    時間: 2008-6-5 10:21
關(guān)鍵生產(chǎn)工人要有責任心,要不然是沒有用的
作者: 胡文輝    時間: 2008-6-6 13:02
生產(chǎn)工人的要求是很低的,提升他們的責任心在企業(yè)內(nèi)是相對容易的,只要老板愿意。
作者: tianshuyin    時間: 2009-6-22 09:04
健全的制度很重要
作者: jszq    時間: 2009-7-3 14:25
原材料的質(zhì)量,要知道巧婦難為無米之炊!??!
作者: zsyong2009    時間: 2009-7-4 20:38
品控應該是整個生產(chǎn)流程都要注意的吧?
作者: yujisong    時間: 2009-7-5 16:19
品控部只是一個監(jiān)督部門,更多的還是要靠生產(chǎn)一線員工們。我們要去引導他們、培養(yǎng)他們的質(zhì)量意識。這是一個長期的過程,你必須時刻提醒,要讓他們淺意識里知道時刻都有人在關(guān)注他們。




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