畜牧人

標(biāo)題: 提高飼料生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)率的保障是現(xiàn)場(chǎng)品控嗎? [打印本頁]

作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-5-8 09:15
標(biāo)題: 提高飼料生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)率的保障是現(xiàn)場(chǎng)品控嗎?
每一個(gè)飼料企業(yè)都想自己的生產(chǎn)部門能永續(xù)的生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,那么這個(gè)過程中重要的影響因素有哪些?
也許會(huì)有老板認(rèn)為是現(xiàn)場(chǎng)品控,然而我也敢肯定,如果這些老板始終堅(jiān)持此理念,他的企業(yè)距市場(chǎng)淘汰也就不遠(yuǎn)了。
作者: 春天的故事    時(shí)間: 2008-5-8 11:07
應(yīng)該是全員良好的質(zhì)量意識(shí)和一套行之有效的質(zhì)量管理體系。:P:
作者: huxuan668    時(shí)間: 2008-5-8 13:13
對(duì)于企業(yè)一定要更正質(zhì)量觀念,
長(zhǎng)久以來 ,很多生產(chǎn)者都認(rèn)為高質(zhì)量的產(chǎn)品是質(zhì)量部品控控出來的,但事實(shí)上生產(chǎn)部生產(chǎn)出來的。這個(gè)主次是一定要分清的,如果在這個(gè)觀念上有誤差,質(zhì)量控制工作就會(huì)非常被動(dòng)。
作者: all    時(shí)間: 2008-5-8 18:41
標(biāo)題: 堅(jiān)決支持胡先生的觀點(diǎn)
原帖由 胡文輝 于 2008-5-8 09:15 發(fā)表
每一個(gè)飼料企業(yè)都想自己的生產(chǎn)部門能永續(xù)的生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,那么這個(gè)過程中重要的影響因素有哪些?
也許會(huì)有老板認(rèn)為是現(xiàn)場(chǎng)品控,然后我也敢肯定,如果這些老板始終堅(jiān)持此理念,他的企業(yè)距市場(chǎng)淘汰也就不遠(yuǎn)了。

胡先生的觀點(diǎn)極為正確。最近胡先生為了引導(dǎo)某些人走出“品管”誤區(qū),寫了許多帖子,其實(shí)其觀點(diǎn)是一致的。
生產(chǎn)車間的所有人員都必須在接受質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)后,考試合格才能上崗工作。在操作程序文件健全的情況下,所有的人員嚴(yán)格的按規(guī)定操作,則必定能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。根據(jù)程序文件的規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)的工藝流程由班組的工藝員(或班組長(zhǎng))負(fù)責(zé)監(jiān)督,每個(gè)人對(duì)其操作質(zhì)量負(fù)責(zé),那一環(huán)節(jié)出了問題就由該操作人員負(fù)責(zé)。這樣就職責(zé)分明,各負(fù)其責(zé)。如果再去配一個(gè)“現(xiàn)場(chǎng)品控”人員,只是畫蛇添足、弄巧成絀了。這只會(huì)引起雙方的責(zé)任推諉,生產(chǎn)人員出了質(zhì)量問題而由品控人員來負(fù)責(zé),這是天大的笑話。(除非是該編制屬于生產(chǎn)部門的人員,如果是這樣的話,這個(gè)崗位叫“品控”也不合適,應(yīng)該改叫工藝員或質(zhì)量員等。)結(jié)論就是:設(shè)置一個(gè)編制不在生產(chǎn)部門的“現(xiàn)場(chǎng)品控”人員來監(jiān)督生產(chǎn)過程的質(zhì)量是一個(gè)錯(cuò)誤。


作者: DLG    時(shí)間: 2008-5-8 21:33
用心良苦,澄清了模糊認(rèn)識(shí)
作者: bonderic    時(shí)間: 2008-5-8 22:00
原帖由 all 于 2008-5-8 18:41 發(fā)表

胡先生的觀點(diǎn)極為正確。最近胡先生為了引導(dǎo)某些人走出“品管”誤區(qū),寫了許多帖子,其實(shí)其觀點(diǎn)是一致的。
生產(chǎn)車間的所有人員都必須在接受質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)后,考試合格才能上崗工作。在操作程序文件健全的情況下, ...


同意你的觀點(diǎn)。我們的公司就沒這個(gè)崗位。生產(chǎn)車間的的責(zé)任非常的重要,一切按崗位要求來做基本上大大減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì),另外員工一定要有較強(qiáng)的責(zé)任心才行。
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-5-8 22:59
標(biāo)題: 回復(fù) 7樓 bonderic 的帖子
所以我一直在羨慕陳總的公司在用人上的態(tài)度,高學(xué)歷高素質(zhì)。
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-5-9 09:00
原帖由 huxuan668 于 2008-5-8 13:13 發(fā)表
對(duì)于企業(yè)一定要更正質(zhì)量觀念,
長(zhǎng)久以來 ,很多生產(chǎn)者都認(rèn)為高質(zhì)量的產(chǎn)品是質(zhì)量部品控控出來的,但事實(shí)上生產(chǎn)部生產(chǎn)出來的。這個(gè)主次是一定要分清的,如果在這個(gè)觀念上有誤差,質(zhì)量控制工作就會(huì)非常被動(dòng)。

但生產(chǎn)部能不能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,事實(shí)上是個(gè)管理問題。所以,質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的,也不是生產(chǎn)出來的,從根本上說,是管理出來的。
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-5-9 09:05
原帖由 all 于 2008-5-8 18:41 發(fā)表

胡先生的觀點(diǎn)極為正確。最近胡先生為了引導(dǎo)某些人走出“品管”誤區(qū),寫了許多帖子,其實(shí)其觀點(diǎn)是一致的。
生產(chǎn)車間的所有人員都必須在接受質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)后,考試合格才能上崗工作。在操作程序文件健全的情況下, ...

王老是前輩,還請(qǐng)多多指教。
作者: 微塵    時(shí)間: 2008-5-11 21:21
在操作程序文件健全的情況下,所有的人員嚴(yán)格的按規(guī)定操作,則必定能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
不知有多少家飼料企業(yè)有健全的操作程序文件和高素質(zhì)的員工?
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-5-11 22:42
原帖由 微塵 于 2008-5-11 21:21 發(fā)表
在操作程序文件健全的情況下,所有的人員嚴(yán)格的按規(guī)定操作,則必定能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品
不知有多少家飼料企業(yè)有健全的操作程序文件和高素質(zhì)的員工?

健全的操作程序文件是極容易獲得的。自己沒有,借鑒就是了。
呵呵,生產(chǎn)員工只要允許上崗了,就應(yīng)是合格的,就是符合企業(yè)要求的具有相應(yīng)素質(zhì)的。
作者: 微塵    時(shí)間: 2008-5-11 22:49
健全的操作程序文件是極容易獲得的。自己沒有,借鑒就是了
胡版主能否給我一份參考一下?
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-5-11 23:14
原帖由 胡文輝 于 2008-5-11 22:42 發(fā)表

健全的操作程序文件是極容易獲得的。自己沒有,借鑒就是了。
呵呵,生產(chǎn)員工只要允許上崗了,就應(yīng)是合格的,就是符合企業(yè)要求的具有相應(yīng)素質(zhì)的。


那也不一定哦。要是到了生產(chǎn)的高峰期,企業(yè)招不到人,那個(gè)時(shí)候只要有人愿意做就可以了。
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-5-12 08:24
原帖由 微塵 于 2008-5-11 22:49 發(fā)表
健全的操作程序文件是極容易獲得的。自己沒有,借鑒就是了
胡版主能否給我一份參考一下?

1 你出多少錢?
2 我不提供這東西。
3 只要是硬件,出的價(jià)格足夠合理,就能買的到。
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-5-12 08:25
原帖由 小農(nóng)民 于 2008-5-11 23:14 發(fā)表


那也不一定哦。要是到了生產(chǎn)的高峰期,企業(yè)招不到人,那個(gè)時(shí)候只要有人愿意做就可以了。

那又為什么會(huì)出現(xiàn)這種不符合企業(yè)要求的事呢?:tiaotiao: :tiaotiao:
作者: xjg0759    時(shí)間: 2008-5-27 00:27
是人都會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候,關(guān)鍵是犯錯(cuò)之后該怎樣去處理?這是車間質(zhì)檢應(yīng)該監(jiān)控的地方.優(yōu)質(zhì)飼料是生產(chǎn)出來的,品控只是維持生產(chǎn)走上正軌的一股力量.
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-5-27 00:59
原帖由 胡文輝 于 2008-5-12 08:25 發(fā)表

那又為什么會(huì)出現(xiàn)這種不符合企業(yè)要求的事呢?:tiaotiao: :tiaotiao:


企業(yè)人才儲(chǔ)備不夠或者沒有人才儲(chǔ)備意思。
作者: 陳榮義    時(shí)間: 2008-5-27 06:15
標(biāo)題: 正確認(rèn)識(shí)
1、質(zhì)量確實(shí)是通過生產(chǎn)出來的,我也同意本觀點(diǎn),如果品控主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),也是沒用的。
2、如果沒有品控人員(前提是負(fù)責(zé)的),生產(chǎn)工人的素質(zhì)有時(shí)讓你頭疼的,這樣如果現(xiàn)場(chǎng)品控認(rèn)真的監(jiān)督和指導(dǎo)就可以滿足公司生產(chǎn)要求。
3、由此兩方面都是要求配備的(當(dāng)然大公司有經(jīng)濟(jì)實(shí)力可能才會(huì)做)。
作者: 白冰    時(shí)間: 2008-5-27 08:52
好的產(chǎn)品是在線工人共同努力合作而生產(chǎn)出來的,
作者: 老楊    時(shí)間: 2008-5-27 10:03
原帖由 陳榮義 于 2008-5-27 06:15 發(fā)表
1、質(zhì)量確實(shí)是通過生產(chǎn)出來的,我也同意本觀點(diǎn),如果品控主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),也是沒用的。
2、如果沒有品控人員(前提是負(fù)責(zé)的),生產(chǎn)工人的素質(zhì)有時(shí)讓你頭疼的,這樣如果現(xiàn)場(chǎng)品控認(rèn)真的監(jiān)督和指導(dǎo)就可以滿足公司生產(chǎn)要 ...


同意?。?!是呀!注重現(xiàn)實(shí)的管理才是有效的管理?。?!空談文字只能是游戲,而不能解決實(shí)際問題的!現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)該的事情太多了,當(dāng)官的就應(yīng)該不能貪污,因?yàn)槭枪?;?dāng)工人就應(yīng)該合格,因?yàn)槟阋a(chǎn)合格的產(chǎn)品;當(dāng)管理者也應(yīng)該有高素質(zhì),因?yàn)槟闶枪芾碚?;。。。;還有,。。。,而實(shí)際我們能做到“應(yīng)該”兩個(gè)字所要求的嗎?
作者: 老楊    時(shí)間: 2008-5-27 10:09
生產(chǎn)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品而一味處理品控人員,我堅(jiān)決反對(duì)!?。?!
作者: 380399942    時(shí)間: 2008-5-27 14:50
這不僅是現(xiàn)場(chǎng)品空的問題,應(yīng)當(dāng)是所有人的意識(shí)問題~~~??!
作者: 小農(nóng)民    時(shí)間: 2008-5-28 00:29
標(biāo)題: 回復(fù) 20樓 老楊 的帖子
等到了共產(chǎn)主義社會(huì)就可以實(shí)現(xiàn)了吧,但是我們現(xiàn)在還不是共產(chǎn)主義社會(huì),所以就需要一些所謂不合理的東西。
作者: mafu001    時(shí)間: 2008-5-31 17:38
要有一套以客戶需求為導(dǎo)向的管理體系,首先是調(diào)研,然后是產(chǎn)品設(shè)計(jì),合格原料采購,而后才是生產(chǎn)管理,以后還要看合理定價(jià)和銷售渠道,不是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)問題
作者: 銀狐    時(shí)間: 2008-5-31 21:57
標(biāo)題: 回復(fù) 門衛(wèi) all 的帖子
極力贊同!還原本色!問題是這樣的工人或者生產(chǎn)班長(zhǎng)或者生產(chǎn)經(jīng)理有嗎?好招嗎?能留住嗎?能長(zhǎng)久嗎?
作者: js往事隨風(fēng)    時(shí)間: 2008-6-5 10:21
關(guān)鍵生產(chǎn)工人要有責(zé)任心,要不然是沒有用的
作者: 胡文輝    時(shí)間: 2008-6-6 13:02
生產(chǎn)工人的要求是很低的,提升他們的責(zé)任心在企業(yè)內(nèi)是相對(duì)容易的,只要老板愿意。
作者: tianshuyin    時(shí)間: 2009-6-22 09:04
健全的制度很重要
作者: jszq    時(shí)間: 2009-7-3 14:25
原材料的質(zhì)量,要知道巧婦難為無米之炊!!!
作者: zsyong2009    時(shí)間: 2009-7-4 20:38
品控應(yīng)該是整個(gè)生產(chǎn)流程都要注意的吧?
作者: yujisong    時(shí)間: 2009-7-5 16:19
品控部只是一個(gè)監(jiān)督部門,更多的還是要靠生產(chǎn)一線員工們。我們要去引導(dǎo)他們、培養(yǎng)他們的質(zhì)量意識(shí)。這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,你必須時(shí)刻提醒,要讓他們淺意識(shí)里知道時(shí)刻都有人在關(guān)注他們。




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