畜牧人
標題:
企業(yè)發(fā)展的四個時期的老板的任務(zt)
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作者:
西風瘦馬
時間:
2008-6-2 16:13
標題:
企業(yè)發(fā)展的四個時期的老板的任務(zt)
[align=left][color=blue][font=宋體][size=10.5pt]創(chuàng)業(yè)期——老板需要的是魄力[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
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[color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt]企業(yè)的誕生——成長——成熟——直至敗落,就好比是人的一生,在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)期,最關鍵的決定性因素,我認為并不在于職業(yè)經(jīng)理人的能力的高低,其決定性的因素是看創(chuàng)業(yè)者——老板,有多大的魄力,有句話說的好,“心有多大,舞臺就有多大”企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初成敗予否關鍵是看老板有多大的魄力。敢想,還要敢作。創(chuàng)業(yè)之初的企業(yè)第一任期的股東往往都是具有匪氣的,有一股不計后果的勇氣,才能把事情作成功,老板的魄力越大,企業(yè)的發(fā)展也就越快,因為往往抓住機會的人都是敢作敢為的人。那個時候跟著老板干的員工對薪水的要求及待遇方面的要求并不高,他們往往在成就與待遇面前首先選擇前者。[/size][/font][/color][/align]
[align=left][color=blue][font=宋體][size=10.5pt]成長期——老板需要的是果敢[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
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[color=black][font=宋體][size=10.5pt]企業(yè)在成長過程中,當遇到一個發(fā)展的瓶頸的時候,老板這個時候需要的不僅僅是魄力,更重要的是正確的判斷力,以確定企業(yè)下一步應該往哪個方向去走,而一個小小的失誤就會倒致企業(yè)多走很多的彎路,甚至走向歧途,走上一條不歸之路。這個時候員工最需要的是薪水和前途,這兩個同等重要。正所謂共患難不能同富貴一樣,員工的心態(tài)也在發(fā)生著微妙的變以,他們希望得到老板的認可,這個認可不僅僅是從精神上,更重要的是物質(zhì)上的,衡量一個人的標準薪水最能說明問題,這是個核心。[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
[align=left][color=blue][font=宋體][size=10.5pt]成熟期——老板需要的是心態(tài)[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
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[color=black][font=宋體][size=10.5pt]當企業(yè)進入成熟期后,不論是從產(chǎn)品開發(fā)或是企業(yè)戰(zhàn)略的制定都是至關重要的,這個時候老板需要的是一個良好的心態(tài),往往驕橫自大的老板的心態(tài)都是從這個時候培養(yǎng)起來的,這個時候,企業(yè)不光是要有一批能干的人,老板還要不斷的想怎么樣讓這些中堅力量穩(wěn)定下來,還要在物質(zhì)上,精神上滿足員工更高層次的需求,不能讓他們在惶惶不可終日中度過,現(xiàn)再為了養(yǎng)家糊口而整天提心吊膽地工作,這樣的企業(yè)永遠沒有更大發(fā)展的可能,員工也永遠不可能和老板心往一處用。成熟期的企業(yè)老板與員工之間更重要的是互相理解和寬容,而不僅僅是利用制度的鋼性去打擊員工的積極性,老板需要重多的與員工的溝通,可往往這個時候老板的心態(tài)變得越來越自大狂妄,不能把持自己,這時老板與員工的可信度已經(jīng)降至最低點。失敗的企業(yè)在這個時候也表現(xiàn)出了其回光反照的表像。[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
[align=left][color=blue][font=宋體][size=10.5pt]守業(yè)期——老板需要的是耐力[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
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[color=black][font=宋體][size=10.5pt]到了守業(yè)期,這一個時期是個跨時代的時期,正值企業(yè)的第二代掌門人接手企業(yè),老板期待有更大的抱負,員工渴望能夠得更好的待遇與未來,這個時候老板想得更多的應該是作好一切準備,作一次長距離的馬拉松長跑,這將是一個永遠也沒有終點的比賽。戰(zhàn)略的定位與員工的激勵就顯得無比的重要,只要老板耐好,這條路將永遠沒有終點,基業(yè)才能常青……[/size][/font][/color][color=#2a2a2a][font=宋體][size=10.5pt][/size][/font][/color][/align]
[font=Times New Roman][color=#000000][/color][/font]
[[i] 本帖最后由 西風瘦馬 于 2008-6-9 19:55 編輯 [/i]]
作者:
mafu001
時間:
2008-6-2 19:10
謝謝?。∧阕屛仪宄目吹搅俗约旱奈恢?,成長期,我會盡快走出的??!謝謝
作者:
huhongj0723
時間:
2008-6-3 11:48
企業(yè)發(fā)展的三個時期的老板的任務(zt):但是你的內(nèi)容是創(chuàng)業(yè)——成長——成熟——守業(yè)四個時期,盡信書不如無書,拿來主義固然需要但是誤導就不好了。
作者:
天地泉
時間:
2008-6-3 13:50
保安談得有道理,建議樓主修改一下,否則看上去就有點不舒服了。
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